中國嬰童市場廣闊，本土品牌占有率不足三成

　　日前，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布“2011年度中國特許經(jīng)營投資景氣調(diào)查”報告，嬰幼兒用品零售業(yè)務(wù)被視為最具潛力和投資價值的行業(yè)。據(jù)《第一財經(jīng)日報》報道，嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心4月公布的一項數(shù)據(jù)顯示，2011年中國0~12歲的嬰童市場總規(guī)模約為11500億元，近幾年嬰童市場將保持15%左右的高速增長，到2015年嬰童市場可能會達(dá)到兩萬億元的規(guī)模。

　　所謂嬰童產(chǎn)業(yè)，是指以0~12歲嬰幼兒及產(chǎn)婦、孕婦為主體需求及導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)。其產(chǎn)品和服務(wù)涵蓋了孕嬰童食品、哺育用品、洗護(hù)用品、嬰童玩具、孕嬰童服裝、車床(出行)、早教、母嬰服務(wù)八大類。 嬰童產(chǎn)業(yè)也因其廣闊的發(fā)展前景，被稱為21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)。

　　2010年3月，杭州嬰童行業(yè)協(xié)會會長謝宏在“第六屆國際婦幼嬰童博覽會高峰論壇”上表示，2012年，中國將成為全球最大的嬰童消費市場。首先，中國的“80后”和“90后”將步入結(jié)婚生子階段，這一情形將持續(xù)到2025年；其次是中國GDP持續(xù)高增長，帶動整體消費增長；第三則是得益于中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，拉動內(nèi)需一定是嬰童優(yōu)先；最后則是親子文化在中國的推廣。

　　來自杭州市嬰童行業(yè)協(xié)會的一份調(diào)查顯示，每個家庭每年至少在一名嬰童身上花費5000元人民幣，僅中國國內(nèi)的奶粉銷售量就高達(dá)500億元人民幣。另外，不少消費者購買高檔嬰童禮品饋贈親友，嬰童禮品市場也在不斷壯大。

　　如此龐大的市場，國內(nèi)企業(yè)又能分到幾塊“蛋糕”？在2010年9月舉行的“2010中國高端嬰童產(chǎn)業(yè)全球峰會”上，I-BABY董事長王耀民指出，國際嬰童品牌不斷蠶食中國的嬰童品牌市場份額，本土品牌在國內(nèi)市場居然占不到30%。

　　王耀民表示，目前國內(nèi)嬰童行業(yè)的市場準(zhǔn)入門檻較低，相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)體系尚待完善，同時還缺乏一個權(quán)威的行業(yè)協(xié)會，對嬰童行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和約束。例如童床、童車等，由于缺乏國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，市場上流通的國內(nèi)品牌很多都無法達(dá)到歐美國家的標(biāo)準(zhǔn)。

　　總體來看，我國嬰童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尚處于開始階段，市場并不成熟。行業(yè)監(jiān)管不到位、生產(chǎn)集中程度低、產(chǎn)品研發(fā)能力弱、品質(zhì)良莠不齊、知名品牌少、企業(yè)誠信缺乏等發(fā)展瓶頸，阻礙了行業(yè)的良性發(fā)展。

　　此外，我國嬰童用品產(chǎn)業(yè)還存在發(fā)展結(jié)構(gòu)不平衡的問題。據(jù)了解，美國的嬰童產(chǎn)品消費結(jié)構(gòu)中，玩具大致占50%，飲食占30%，用品和服裝各占10%。而在中國，玩具消費只占總支出的5%，飲食占50%以上。

　　對于嬰童產(chǎn)業(yè)來說，最關(guān)鍵的問題還是安全問題。三聚氰胺、性早熟奶粉等事件的曝光，引發(fā)了國內(nèi)企業(yè)的信任危機(jī)，也讓更多消費者轉(zhuǎn)向國外品牌。中國電子商務(wù)研究中心最新發(fā)布的《2010年度中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示，在高達(dá)120億元人民幣的網(wǎng)上海外代購產(chǎn)品中，奶粉就占24億元人民幣，僅次于化妝品，在最受消費者歡迎的十大海外代購品中排行第二。

　　在杭州舉行的“第七屆中國國際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會”上， 浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教師史晉川表示，中國的嬰童產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展主要的制約不在于市場的需求，而在于供求。供求方面最主要的制約是包括嬰童產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品在內(nèi)的市場競爭的不規(guī)范，“這種市場競爭不規(guī)范的重要表現(xiàn)就是食品安全存在隱患，食品安全背后更深層次的因素是消費者對企業(yè)的誠信存在質(zhì)疑。”

　　國內(nèi)嬰童品牌如何贏得消費者、占領(lǐng)更大市場？在“2010中國高端嬰童產(chǎn)業(yè)全球峰會”上，著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗建議，中國嬰童產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該著力于渠道下沉和品牌上升,嬰童品牌不要把眼光局限于一二線城市，三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場也很廣大，可以采用“大城開小店、小城開大店”的模式，借助多種手段來提升自己的品牌形象。

　　對于中國嬰童產(chǎn)業(yè)而言，通往成熟之路還很長。目前每年約有2700萬新生兒，很多家庭用6個人的收入來養(yǎng)一個孩子，消費能力顯而易見。但嬰兒產(chǎn)品不同于其他產(chǎn)品，不誠信造成的信任危機(jī)更加難以挽回，因為沒有人會去拿孩子的安全和健康“試錯”。

　　嬰童產(chǎn)業(yè)涉及產(chǎn)業(yè)鏈長，應(yīng)嚴(yán)格控制生產(chǎn)流水線，監(jiān)控生產(chǎn)、運輸、銷售等全部環(huán)節(jié)，確保安全規(guī)范。

　　正如分眾傳媒董事局主席江南春所說，嬰童產(chǎn)業(yè)要盡快建立產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部價值體系，除了要有好的設(shè)備、好的技術(shù)、好的管理外，還要有端正的經(jīng)營動機(jī)。因為，嬰童產(chǎn)業(yè)歸根結(jié)底是一個良心產(chǎn)業(yè)，沒有良心，整個行業(yè)也就失去了未來。