鞋服等孕嬰童產(chǎn)品呼喚自主品牌，聯(lián)盟提振競(jìng)爭(zhēng)力

　　如同早年的電器、汽車等行業(yè)一般，“洋品牌”掌握著嬰童市場(chǎng)絕對(duì)的主動(dòng)權(quán)，日本、澳大利亞的洋奶粉，強(qiáng)生的嬰兒洗護(hù)用品，金寶貝的早教機(jī)構(gòu)等，幾乎滲透了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。相比之下，自主品牌仍然處在崛起壯大的過(guò)程中，但由于市場(chǎng)的高度競(jìng)爭(zhēng)，許多中小企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。

　　深圳市嬰童用品商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王為民認(rèn)為，由于生產(chǎn)商和銷售商各自為戰(zhàn)，中間渠道極不暢通，導(dǎo)致啞鈴型業(yè)態(tài)出現(xiàn)，令上中下游難以合力發(fā)展。打通上下游渠道是目前行業(yè)所急需，聯(lián)盟形式的互幫互助有利于行業(yè)整體發(fā)展。

　　如今，年輕一代父母的消費(fèi)需求正在發(fā)生重大變化，他們更注重產(chǎn)品的質(zhì)量安全、品牌文化內(nèi)涵、時(shí)尚感和個(gè)性特質(zhì)，因此要想抓住國(guó)內(nèi)第四波嬰兒潮的機(jī)遇，各企業(yè)必須在科技創(chuàng)新、質(zhì)量把關(guān)、個(gè)性定制等方面下苦功。

　　實(shí)現(xiàn)上述突破，對(duì)于企業(yè)個(gè)體而言難度極大，受制于生產(chǎn)規(guī)模、人才配置、資金實(shí)力等各種因素。而“全國(guó)孕嬰童渠道聯(lián)盟”作為自主自愿的開放型組織，所有成員都能共享資源，在創(chuàng)新設(shè)計(jì)和工藝制作方面取長(zhǎng)補(bǔ)短。

　　目前，該聯(lián)盟與產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)區(qū)域的省市企業(yè)取得了廣泛的聯(lián)系，有望將一度分散的各級(jí)經(jīng)銷商組織在一起，形成一個(gè)全國(guó)孕嬰童行業(yè)的順暢流通渠道，加快行業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)速度，使市場(chǎng)需求和生產(chǎn)研發(fā)結(jié)合更緊密，實(shí)現(xiàn)品牌化、高效化、可持續(xù)化的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　在勵(lì)展華博展覽(深圳)有限公司了解到，今年9月，“華南國(guó)際孕嬰童用品展”將在深圳舉行，展出規(guī)模約1.5萬(wàn)平米，包羅孕嬰童食品、哺育用品、洗護(hù)用品、玩具、服裝、車床、早教和母嬰服務(wù)等上萬(wàn)種產(chǎn)品。國(guó)內(nèi)知名品牌貝因美、紐爾、圣得貝、貝雪、安寶兒、今生寶貝、嬰姿坊、皇家寶貝等均有意向參展。