[中國(guó)童裝網(wǎng)] 對(duì)于現(xiàn)在的許多童裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，搞品牌賺大錢，可以說(shuō)是他們創(chuàng)辦公司的最終目的，但是實(shí)際上，并不是所有品牌都能與賺錢劃等號(hào)，即便是童裝店鋪，也只是一種模式上的不同，只有從源頭上把握住，讓品質(zhì)做先鋒，讓顧客主動(dòng)選擇，才能說(shuō)是已經(jīng)向著實(shí)現(xiàn)成功，邁出了一小步，對(duì)此小熊B琪童裝，經(jīng)過(guò)了這幾年的蓬勃發(fā)展，如今已經(jīng)在童裝市場(chǎng)上如日中天，不過(guò)成功之余，他們更多的是選擇把這種秘訣傳授給大家，希望這種共享，能幫助其他品牌迅速趕上，實(shí)現(xiàn)整個(gè)童裝業(yè)的相互競(jìng)爭(zhēng)。
1、擁有一個(gè)好品牌
一個(gè)童裝店鋪要經(jīng)營(yíng)好貨源最重要，如何保證貨源質(zhì)和量加盟品牌是關(guān)鍵，像“小熊B琪”這樣的品牌童裝，不僅質(zhì)量和貨源能夠保證并且相應(yīng)的季節(jié)：春、香、秋、冬、年裝都有獨(dú)特的款式，每個(gè)款式都精心設(shè)計(jì)甚至到每一個(gè)紐扣，加盟這樣的童裝品牌才是成功開店第一步。
2、擁有一個(gè)靈魂人物
經(jīng)營(yíng)店鋪必須具備特定的商業(yè)敏感，即，理解特定店鋪的目標(biāo)顧客、準(zhǔn)備適銷對(duì)路的商品或服務(wù)、制定合適的價(jià)格政策、采取有效地促銷措施，所有這些都完全依賴特定的個(gè)人的直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)。賺錢的店鋪必須要有一個(gè)“靈魂”人物，來(lái)及時(shí)、正確的來(lái)打點(diǎn)店鋪的生意。
3、創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新
店鋪生意通常是“扎堆”的生意，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或許就在你的隔壁，如果沒(méi)有創(chuàng)新，是很難形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。只有致力創(chuàng)新的店鋪，才是有前途的店鋪！
4、致力追求成長(zhǎng)
做任何生意，如果不追求成長(zhǎng)，或不向更高的目標(biāo)挑戰(zhàn)的話，就只能不進(jìn)則退。
5、確保合理的利潤(rùn)
賠本的生意沒(méi)人做。做生意必須獲得合理的利潤(rùn)。除了賺錢之外，還必須賺到一定水平的利潤(rùn)。店鋪的生意通常有一定量的存貨�，F(xiàn)代市場(chǎng)已經(jīng)是典型的買方市場(chǎng)，特定的商品的生命周期越來(lái)越短，“囤積居奇”無(wú)異于自殺，店鋪生意的利潤(rùn)必須分擔(dān)存貨的損失。
6、以顧客為出發(fā)點(diǎn)
做任何生意都必須以顧客的眼光為出發(fā)點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)店鋪也概莫能外。
7、傾聽(tīng)顧客的聲音
了解顧客是開店的第一步。如果只推銷商品或服務(wù)，聽(tīng)不進(jìn)顧客的意見(jiàn)，就很難適合消費(fèi)者的胃口、博得大眾的歡迎。
8、把握良機(jī)
選擇合適的時(shí)機(jī)，調(diào)查了解顧客預(yù)定購(gòu)買的物品，以及購(gòu)買的時(shí)機(jī)。店鋪生意能否維持，取決于地利與人和；能否賺錢，尤其是賺大錢則完全取決于天時(shí)。
9、發(fā)揮特色
如今的市場(chǎng)是個(gè)個(gè)性化得市場(chǎng)。店鋪的特色，并不僅限于商品，比如良好的服務(wù)、愜意的店面、誠(chéng)懇友善的店員等，都成為店鋪的一道風(fēng)景，足以吸引顧客上門消費(fèi)、購(gòu)物了。
“小熊B琪”品牌正全面實(shí)施供應(yīng)商、公司、經(jīng)銷商三方共嬴的合作模式，公司致力打造與品牌上下游緊密長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作的關(guān)系，攜手共嬴，共創(chuàng)品牌財(cái)富事業(yè)。
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