發(fā)展靠知識(shí) 創(chuàng)業(yè)靠常識(shí)

       常識(shí)可以是成功者的經(jīng)驗(yàn)，常識(shí)也可以是失敗者的教訓(xùn)。知識(shí)是系統(tǒng)性的認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)，包括概念、方法和原理，知識(shí)要比常識(shí)復(fù)雜而難以理解和運(yùn)用。對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言，創(chuàng)業(yè)初期時(shí)依靠常識(shí)而不是知識(shí)做決定是正確的，原因有三：

       第一，起步快

       有知識(shí)的人信息多，想法自然多，總是“這山望著那山高”，很難決斷，追求完美之中往往失掉了商機(jī)，要知道商業(yè)思維是沒(méi)有完美的，只有不斷完善。

       第二，風(fēng)險(xiǎn)低

       由于是依靠常識(shí)做出的創(chuàng)業(yè)決策，市場(chǎng)需求、運(yùn)營(yíng)方式、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等等都是十分清楚的，可能利潤(rùn)不是很高，發(fā)展?jié)摿σ膊恢烙卸啻�，但是相�?duì)的風(fēng)險(xiǎn)也小，關(guān)鍵是可控的，這是很多民企創(chuàng)業(yè)家總結(jié)的“騎驢找馬”的創(chuàng)業(yè)模式。

       第三，執(zhí)行力強(qiáng)

       執(zhí)行力不是培訓(xùn)出來(lái)的，人在沒(méi)有很多選擇情況下的執(zhí)行力是最強(qiáng)的。換句話(huà)說(shuō)，想法越多的人往往是行動(dòng)越少、執(zhí)行越差，即使行動(dòng)也很難專(zhuān)注，更難做到執(zhí)著了，而創(chuàng)業(yè)成功的一個(gè)必要條件就是堅(jiān)持。高學(xué)歷者獲得信息渠道多，愛(ài)分析愛(ài)比較，誘惑自然就多，想安心干一件事是很難得的。

       企業(yè)發(fā)展壯大的伴生現(xiàn)象就是管理的出現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)初期是沒(méi)有管理的，尤其是不需要什么規(guī)范管理，因?yàn)楣芾硎紫犬a(chǎn)生的是成本然后才是效益。但是，創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)追求規(guī)模經(jīng)營(yíng)需要發(fā)展的時(shí)候，無(wú)論是依靠技術(shù)驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)還是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，僅僅依靠常識(shí)就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了，沒(méi)有知識(shí)不可能發(fā)展，這是很多民企發(fā)展到一定規(guī)模出現(xiàn)停滯的根源所在。