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職場寓言之鲇魚效應(yīng)

[中國童裝網(wǎng)] 很久以前,挪威人從深海捕撈的沙丁魚還同到達(dá)海岸就已經(jīng)口吐白沫,漁民們想了無數(shù)的辦法想讓沙丁魚活著上岸,但都失敗了,然而,有一條漁船卻總能帶著活魚上岸,他們帶來的活魚自然比死魚貴出好幾倍。
  這是為什么呢?這條船又有什么秘密呢?
  后來,人們才發(fā)現(xiàn)其中的奧秘,原來他們在沙丁魚槽里放進(jìn)了鲇魚。鲇魚是沙丁魚的天敵,當(dāng)魚糟里同時放有沙丁魚和鲇魚時,鲇魚出于天性會不斷地追逐沙丁魚。在鲇魚的追逐下,沙丁魚拼命游動,激發(fā)了其內(nèi)部的活力,從而活了下來。
  寓言:一個單位或部門,如果人員長期固定,彼此太熟悉就容易產(chǎn)生惰性,削弱組織的活力。這時,如果能從外部招聘個別“鲇魚”,他們就能以嶄新的面貌對原有部門產(chǎn)生強(qiáng)烈的沖擊。同時,他們可以很好地刺激起所有員工的競爭意識,克服員工安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的惰性。
  因此,有意識地引入一些“鲇魚”式人才,通過他們挑戰(zhàn)性的工作來打破昔日的,平靜,不僅可以激活整個團(tuán)體,還能有效地解決原有員工知識不足的缺陷。可以說,現(xiàn)代意義的人力資源管理必須時刻關(guān)注鲇魚效應(yīng)。
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