創(chuàng)業(yè)前得市場分析從哪里獲悉

[中國童裝網(wǎng)] 可行性的市場分析一般分為四大版塊“市”、“品”、“財”、“人”四大項。四大方面，看上去可能有些簡單，但是其中還是有諸多因素可以深挖的，特別是對于不同的行業(yè)，這四方面的側(cè)重點也不盡相同，因此，了解行業(yè)特點也是必須提前做好的功課。

    市，就是即將來臨的市場需求情況，其成長率經(jīng)常是為一平滑的曲線，但也可能是階梯式的分時段而成長者。

    倘某種產(chǎn)品之需求曲線為平滑式的增長，而制作產(chǎn)品的工廠，其設(shè)備之增添，則很難能配合平滑曲線的市場需求量。關(guān)于這一點，就要調(diào)度各目標(biāo)市場的需求，甚至以增減外銷數(shù)量而調(diào)整之，避免產(chǎn)量剩余或不足。

    品，亦即產(chǎn)品，或服務(wù)的品質(zhì)。

    至于產(chǎn)品的種類或功能，這在市場行銷研究方面，就予以決定了。關(guān)于產(chǎn)品制作技術(shù)的可行性，創(chuàng)業(yè)者一定要把握住一個重點，那就是要明了事業(yè)本身的技術(shù)水準(zhǔn)，一時不必好高鶩遠(yuǎn)，在選擇制作方法時，最好不要選擇尚在試驗階段的方法。而選擇生產(chǎn)設(shè)備時，也不要選用國際間剛上市的“第一代”機(jī)械設(shè)備。尤其是重大而精密機(jī)件，第一家采用者，也就是充當(dāng)了“試驗品”，成本的風(fēng)險自然在所難免。

    財，就是財務(wù)融資方面的可行性。

    倘若一個即將創(chuàng)辦的事業(yè)，在財務(wù)方面不具可行性，那么，這個將要創(chuàng)業(yè)的計劃，則無須付諸實施。關(guān)于資金之籌措及借貸，以及其興辦之手續(xù)與債務(wù)償還的方式，都必須一一查個清楚。關(guān)于年度利潤計劃與投資報酬率的預(yù)估，這都牽涉到對營業(yè)收入和費用支出的預(yù)測，故又與“市”、“品”兩項有關(guān)聯(lián)。財務(wù)可行性的最終目標(biāo)，是要做一套可行的計劃，于一定的期限內(nèi)，將股東老板所投入的股本資金收回，其中還要包括應(yīng)計利息。

    人，就是在創(chuàng)業(yè)之初，對志同道合的創(chuàng)業(yè)人才延攬的可行性，以及對“人力資源”的有效運用，還有在事業(yè)成立而開始經(jīng)營時，對員工要做有計劃的培訓(xùn)，最好能有“團(tuán)隊受訓(xùn)”效果。

    凡有志創(chuàng)業(yè)者，尤須憑靠各種人才由衷的相助，方能成為成功的創(chuàng)業(yè)家。用人之可行性研究，則在于“知人”、“善任”，以及如何做好對員工的培訓(xùn)。