[中國童裝網(wǎng)] 隨著家庭收入的進(jìn)一步提高,生活品質(zhì)不斷上升,從家長到孩子對童裝的理念早以不僅僅停留在簡單的實(shí)用耐穿方面,而對童裝的時(shí)尚性和附加值都有了新的要求,中國童裝市場的消費(fèi)需求已由過去的滿足基本生活的實(shí)用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時(shí)尚型,部分城市消費(fèi)者對童裝需求更是趨向潮流化、品牌化,因此未來中國童裝市場在繼續(xù)延續(xù)廉價(jià)耐用的同時(shí),也將大大加入時(shí)尚與潮流的氣息,這一融合才會(huì)繼續(xù)贏得中國童裝這一全球最大市場的胃口。
“作為國內(nèi)首個(gè)創(chuàng)新型童裝銷售企業(yè),寶貝傳奇突破傳統(tǒng)童裝設(shè)計(jì)的禁錮,在穿著舒適的基礎(chǔ)上,突出產(chǎn)品的時(shí)尚化、個(gè)性化,并以實(shí)用和結(jié)合時(shí)尚的理念率先實(shí)現(xiàn)了童裝的品牌化,檔次化,這將給以休閑和運(yùn)動(dòng)為主的童裝市場注入一股新的活力,童裝行業(yè)的一次新的創(chuàng)舉,也將給投資人帶來巨大商機(jī)。”
寶貝傳奇營銷總監(jiān)馮總認(rèn)為“從營銷學(xué)的角度來講,雖然兒童用品的終端使用者是孩子,但其消費(fèi)者卻是父母,要抓住童裝市場這樣一個(gè)特點(diǎn),對如今的消費(fèi)主力軍——80后就必須大打親情牌,將品牌形象、低價(jià)策略、產(chǎn)品組合融于一體,三位一體打兒童服裝旗艦新品牌。因此寶貝傳奇既保持了童裝一貫的作風(fēng),耐穿耐用,又融入了更多的時(shí)尚氣息與潮流,甚至產(chǎn)品價(jià)格上也一改品牌=高價(jià)的必然定理,推出了5元消費(fèi)的概念,讓家長享受實(shí)惠,也給加盟商創(chuàng)造出更大的商機(jī)。”
服裝行業(yè)人事分析認(rèn)為,在傳統(tǒng)的童裝市場,兒童服裝多是以實(shí)用、功用為主,比如保暖等,出于“孩子長得快,長大就不能穿了”的想法,很多家長并不在乎童裝的時(shí)尚感和質(zhì)地,只是一味追求實(shí)用、耐穿、價(jià)廉。但隨著人們生活水平的不斷提高,家長們逐漸擺脫了傳統(tǒng)觀念的束縛,希望可以為自己的孩子購買到時(shí)尚潮流的服裝,孩子健康時(shí)尚的形象也讓家長們獲得了極大的成就感和滿足感。寶貝傳奇作為國內(nèi)首批將童裝列入品牌化營銷的企業(yè),正是看準(zhǔn)了市場的改變與需求,它必將對整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)起到革命的作用。