鞋服企進(jìn)入“物流外包”時(shí)代

[中國(guó)童裝網(wǎng)] 物流能力的強(qiáng)弱對(duì)于鞋服企業(yè)能否在渠道市場(chǎng)上取勝起著至關(guān)重要的作用。特別是庫存高企的今天，越來越多的企業(yè)嘗試與第三方物流合作以強(qiáng)化庫存周轉(zhuǎn)效率。日前，特步將部分倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至福建興泰物流有限公司，而鴻星爾克也將其電子商務(wù)業(yè)務(wù)中的倉儲(chǔ)和配送環(huán)節(jié)交由興泰物流進(jìn)行倉配一體化管理。

　　特步物流中心負(fù)責(zé)人表示：“轉(zhuǎn)移到興泰物流的倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，從產(chǎn)品入庫到出庫，這當(dāng)中的管理程序均由該公司去完成，我們只要指定一個(gè)工作人員每月對(duì)這部分倉儲(chǔ)運(yùn)作情況及時(shí)跟蹤與總結(jié)即可。”他表示，特步的總部倉庫已投入使用七八年了，隨著近幾年特步的飛速發(fā)展，總倉容量已不能滿足公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，而且物流成本的上升，及需要花費(fèi)大量的精力去管理，使得特步選擇了將倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)外包。

　　美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家富克斯曾提出，在企業(yè)升級(jí)過程中，應(yīng)該把除自身核心業(yè)務(wù)外的各項(xiàng)業(yè)務(wù)承包出去，讓專業(yè)的公司去運(yùn)營(yíng)，這樣才能提高效率，節(jié)約成本。泉州的鞋服品牌大都走過研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的道路，但隨著品牌升級(jí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，將生產(chǎn)和物流外包給第三方企業(yè)，集中精力做好核心業(yè)務(wù)成為未來企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

　　據(jù)了解，將物流業(yè)務(wù)外包，對(duì)泉州鞋服企業(yè)來說已經(jīng)不是第一次，利郎旗下品牌L2在上海就是將物流外包給了嘉定區(qū)的一家物流公司，L2相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“一個(gè)是上海的土地、人力、管理成本太高，另外一個(gè)是L2品牌所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境非常激烈，要求我們必須把把更多資源和時(shí)間投入到核心業(yè)務(wù)中，如產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷。”