[中國童裝網(wǎng)] 國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2011年1–10月份,服裝類零售額同比增長24.5%,比2010年同期回落1.31個(gè)百分點(diǎn);零售量同比增長4.17%,比2010年同期回落8.16個(gè)百分點(diǎn)。服裝銷售單價(jià)同比上漲19.52%。
而根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2011年1–10月,我國累計(jì)完成服裝及衣著附件出口1274.33億美元和244.12億件,同比分別增長21.37%和0.07%。服裝出口數(shù)量增幅較2010年同期增幅減少13.81個(gè)百分點(diǎn)。盡管2010年底出口價(jià)格上漲明顯受抑,但從全年來看,仍然是出口單價(jià)提升直接帶動了出口金額的大幅上漲。
可見,無論內(nèi)銷還是外銷數(shù)據(jù)都清晰地顯現(xiàn):貫穿2011年服裝行業(yè)始終是漲價(jià)。然而,紡織企業(yè)仍然叫苦不迭,表示利潤不但沒有提升反而嚴(yán)重下滑。更有部分中小紡織服裝企業(yè)舉步維艱,甚至不得不采取停產(chǎn)措施。全行業(yè)“價(jià)升利降”的怪現(xiàn)象從何而來,又是誰偷走了紡織服裝企業(yè)的利潤呢?
原料成本
“目前,優(yōu)質(zhì)綿羊皮的價(jià)格已經(jīng)從每英尺24元漲到了每英尺29至30元,裘皮價(jià)格也從每英尺28元飚升到了每英尺52元,幾乎翻了一倍,牛皮的價(jià)格也上漲了50%。”廣東一家皮革企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,今年以來,皮革原料價(jià)格的漲幅已超過四成,面對現(xiàn)狀,企業(yè)不得不在“保利潤”還是“?蛻”之間做出艱難的選擇。該負(fù)責(zé)人稱,很多企業(yè)只能選擇犧牲利潤來保住一些客戶。
與皮革相似的還有棉花。自從2010年以來,棉花價(jià)格便一路飛漲,被廣大業(yè)內(nèi)人士戲稱為“瘋狂的棉花”。面對棉價(jià)瘋漲,受影響的主要是外貿(mào)出口型面料企業(yè)和上游的棉紗生產(chǎn)企業(yè)。其中,尤其以純棉為主要原料的小型企業(yè)所受到的沖擊和損失最為嚴(yán)重。
2011年2月,福州一家小型紡織企業(yè)的老板羅西給一位訂購平絨面料的客戶報(bào)價(jià)為22元每米。然而,從客戶下單之后到5月份提貨時(shí),按照當(dāng)時(shí)棉花的價(jià)格生產(chǎn)每米這種面料價(jià)格需要達(dá)到24.5元才能盈利。但客戶依然按照合同價(jià)格約定的22元每米付款。這樣一來,羅西的利潤就損失了。而這樣的損失,只能由企業(yè)自己承擔(dān)。
在曾經(jīng)赫赫有名,集聚了數(shù)百家大大小小服裝加工企業(yè)的深圳羅湖區(qū)坳下村,已經(jīng)很難聽到工廠開工時(shí)電動縫紉機(jī)隆隆的機(jī)器聲。當(dāng)?shù)匾晃粡氖路b加工的企業(yè)老板劉全德說,以服裝面料來說,去年棉花一下子從每噸1萬多元上漲到3萬多元,為了節(jié)省成本,很多服裝企業(yè)就盡量選擇化纖面料,產(chǎn)品品質(zhì)大幅下降,導(dǎo)致大量產(chǎn)品滯銷。另一方面,不少企業(yè)則在棉花價(jià)格的高點(diǎn)囤積原料,隨著今年棉花價(jià)格從每噸3萬多元一下子回到1萬多元,很多老板都賠得傾家蕩產(chǎn)。
人工成本
在連續(xù)參加20年共40屆廣交會以后,深圳紡織出口企業(yè)老板何先生把經(jīng)營數(shù)十年的企業(yè)關(guān)閉了。他算了一筆賬,訂單縮減到不足原來的1/10,人工成本上漲到兩年前的一倍多,勞心勞力。如果遣散員工出租廠房作為辦公樓,每年穩(wěn)賺過百萬,省心省力。
維泰斯是深圳家紡出口龍頭企業(yè),該公司董事長曾祥金說,訂單利潤攤薄,賬面上算有錢賺,真正落到口袋接近于零,公司工廠處于維持狀態(tài)。而成本,尤其是人力成本,已經(jīng)高到幾乎無法承受,就算這樣,仍然請不到、請不夠工人,即使請到了,也難以做到按時(shí)交貨。
浙江一家皮衣企業(yè)負(fù)責(zé)人透露,由于皮裝主要通過手工縫制,車工的年薪保底價(jià)今年為5.5萬元,去年只有4萬多元,至少漲了25%,一些技術(shù)較好的師傅一年的工資已漲到7萬元–7.5萬元。
另有一家皮衣企業(yè)也表示,工人的平均工資已經(jīng)連續(xù)漲了4年,今年又漲了15%–20%,加上輔料、門店租金等開支,今年生產(chǎn)的皮衣如果按照去年的價(jià)格出售,已經(jīng)沒有利潤。
為了抵消原料、勞動力成本上漲的壓力,今年皮革企業(yè)普遍上調(diào)了產(chǎn)品價(jià)格,幅度多在8%–15%左右,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原材料成本40%以上的漲幅。
“成本增加是今年鞋類漲價(jià)的主要原因。鞋類成本主要包括皮革、人工,像我們生產(chǎn)的女鞋因?yàn)槿肆Y源的成本增加,加上皮革原料價(jià)格將近翻了一番以及物流成本等,每雙成本上漲了20%左右。”重慶一家鞋企負(fù)責(zé)人表示,盡管終端產(chǎn)品提了價(jià),但仍難抵消生產(chǎn)成本的漲幅。
渠道成本
毋庸置疑,場地租金、進(jìn)店費(fèi)和物流費(fèi)用是影響我國紡織服裝企業(yè)利潤的又一個(gè)主要因素。
此前,雅戈?duì)柛倍麻L李如剛表示,其在上海南京東路的專賣店一年的銷售額約2000萬–3000萬元,這家專賣店已經(jīng)被雅戈?duì)栙I斷,但如果是租別人門店的話,由于租金大幅上漲,房租與收入已經(jīng)基本持平,企業(yè)要維持原來的利潤水平,可能零售價(jià)格要達(dá)到成本價(jià)格的10倍左右。而在以前,服裝零售企業(yè)以出廠價(jià)3–4倍的價(jià)格“賣衣服”,就能保證一定利潤。
而對于另外一些進(jìn)駐商場的服裝企業(yè)來說,壓力也不容忽視。一些廠家表示,品牌服裝與商場基本都是合作聯(lián)營方式,存在周轉(zhuǎn)期,這月賣貨下月給商場開出發(fā)票,商場才返款,效益好的商場返款快,不好的則要欠幾個(gè)月甚至幾年。此外,還要給商場30%的提成,再加上稅款、成本、人工和水電等費(fèi)用,就占去50%以上,對廠家來說,沒有太多的利潤。
此外,服裝企業(yè)還要應(yīng)對百貨商場天價(jià)進(jìn)場費(fèi)以及“無厘頭”的亂收費(fèi),唯一能采取的辦法就是提高產(chǎn)品的售價(jià)。業(yè)內(nèi)人士透露,一件成本幾十元的襯衫在百貨商場的標(biāo)價(jià)往往都在千元以上。實(shí)際上,天價(jià)進(jìn)場費(fèi)這個(gè)中國式的“商業(yè)怪胎”,已經(jīng)成為侵占紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)利潤和盤剝消費(fèi)者腰包的一個(gè)吸金黑洞。
另外,過高的物流費(fèi)用也在不知不覺中侵蝕著紡織服裝企業(yè)原本就菲薄的利潤空間。國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)貿(mào)易司副司長耿書海在2011年中國物流發(fā)展報(bào)告會上指出,我國高速公路收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過高,各種過路過橋費(fèi)已高達(dá)運(yùn)輸企業(yè)成本的1/3。
“假設(shè)去年一件羽絨服在北京的出廠價(jià)為450元,今年就會漲到500元。”做了十幾年服裝生意的市場商戶林濤表示,一件羽絨服從北京運(yùn)到臨沂的物流成本大約是20元,加上出廠時(shí)增加的人工成本,一件羽絨服到臨沂市場后成本會增加50元。”