[中國童裝網(wǎng)] 這幾天,浙江上虞湯浦鎮(zhèn)的童裝老板小陳除了做生意外,大部分時間都花在了研究裝備自動化上。陳老板此舉不是心血來潮,這個月初,他參加了上虞童裝協(xié)會的服裝自動化設(shè)備培訓(xùn),讓他意識到新技術(shù)對于企業(yè)發(fā)展的重要性。
在上虞湯浦鎮(zhèn),和陳老板一樣有著濃厚的學(xué)習(xí)興趣的童裝老板不在少數(shù),除了參與協(xié)會組織的各種培訓(xùn)活動外,不少老板還自發(fā)到高校深造,并安排手下的員工外出考察學(xué)習(xí)。
品牌意識越來越強
童裝生產(chǎn)制造作為上虞八大塊裝行業(yè)之一,在該市經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著重要的地位。目前,上虞市已擁有各類童裝企業(yè)460余家,從業(yè)人員2萬余人,年產(chǎn)值已逾20多億元,并建成了全省最大的童裝生產(chǎn)基地。但隨著勞動資源短缺和人力資源成本上漲,使童裝等勞動密集型產(chǎn)業(yè)日漸失去競爭優(yōu)勢。為了改變這種局面,上虞市工商局依托協(xié)會平臺,對童裝行業(yè)從生產(chǎn)自動化、產(chǎn)品品牌化、款式保護化進行“儲備式”培訓(xùn),有效緩解“用工荒”、“競爭弱”等形勢,為該行業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級蓄勢。
“過去大家覺得湯浦的童裝質(zhì)量低,屬于"地攤貨",不過現(xiàn)在經(jīng)過多次的品牌培訓(xùn),湯浦童裝企業(yè)的品牌意識越來越強了。”上虞市工商局的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,當(dāng)?shù)赝b注冊商標(biāo)從2007年初的1件增至目前的110件,“阿凡達”、“漢鳳唐龍”系列等一大批品牌童裝在全國已有相當(dāng)知名度,開始走上全國服裝業(yè)前臺,無牌、貼牌的地攤銷售時代基本畫上了句號。
湯浦的富民產(chǎn)業(yè)
2月27日上午,數(shù)十名兒童穿著“小一峰”、“阿凡達”等上虞市湯浦鎮(zhèn)著名的童裝品牌,參加時裝表演,吸引了不少市民觀看。當(dāng)日,湯浦鎮(zhèn)舉行上虞市第三屆童裝節(jié)暨首屆湯浦針織童裝博覽會,浙江省服裝行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)及來自全國各地的400多名童裝經(jīng)銷商和市內(nèi)外100多家童裝企業(yè)負(fù)責(zé)人,共同見證了這一盛事。
如果說銅管是湯浦的支柱產(chǎn)業(yè),那么童裝就是湯浦的富民產(chǎn)業(yè)。起步于新千年的湯浦童裝,在當(dāng)?shù)卣木暮亲o和企業(yè)的開拓經(jīng)營下,短短十幾年時間實現(xiàn)了從無到有、從小到大的爆發(fā)式增長,企業(yè)家數(shù)從最初的五六家發(fā)展到目前的460多家,年產(chǎn)量近2億件(套),成功打響了“湯浦針織童裝”特色品牌。去年該鎮(zhèn)童裝產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值20億元,同比增長30%以上。
童裝產(chǎn)業(yè)的興起,發(fā)展了湯浦經(jīng)濟,富裕了一方百姓。去年該鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達到16500元,同比增長10%。在2009年浙江省幸福小城鎮(zhèn)評選中,湯浦鎮(zhèn)脫穎而出,成為全省8個幸福樣板城鎮(zhèn)之一。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展不進則退。湯浦鎮(zhèn)黨委、政府深知這一道理,大力推動童裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,建成了15萬平方米的童裝產(chǎn)業(yè)園區(qū),集聚了200多家童裝生產(chǎn)企業(yè),實現(xiàn)了從分散到集聚的發(fā)展過程。在此基礎(chǔ)上,又積極謀求從“量變”到“質(zhì)變”的新發(fā)展,特別是湯浦·中國針織童裝城的建成及首屆湯浦針織童裝博覽會的舉行,為湯浦童裝產(chǎn)業(yè)的“質(zhì)變式”發(fā)展注入了新的動力。
這次該鎮(zhèn)舉辦第三屆童裝節(jié)暨首屆湯浦針織童裝博覽會,圍繞“童裝提質(zhì)”這一主題,舉行了湯浦童裝萬里行、第三屆童裝設(shè)計大獎賽、抱團參加北京國際服裝博覽會等一系列活動。
向品牌經(jīng)營發(fā)展
“我是從同做生意的朋友處獲知湯浦有這么大的一個童裝專業(yè)市場,是第一次來,感覺童裝款式、顏色及價格都不錯,就到3個攤位上各訂了1萬元的單子。”去過臺州、慈溪沒有下訂單而到湯浦就下了3個訂單的周俊寶,來自內(nèi)蒙古包頭市東河區(qū)通順商城,他對童裝城很看好,表示要長久來這里訂貨。
“童裝產(chǎn)業(yè)要持續(xù)發(fā)展,必須提高自己的品質(zhì),要有自己的銷售渠道和自己的品牌。”上虞小一峰服飾有限公司劉佰松表示,他今年專門投入100多萬元購買了一臺新的自動針織機,為提高品質(zhì)打下了基礎(chǔ)。他改變銷售模式,從原來松散的代銷商變成緊密型的代理商,把代理人員作為自己的銷售人員,面向全國招募實體店經(jīng)銷商、各大批發(fā)市場經(jīng)銷商,成效顯著。
經(jīng)歷十余年的發(fā)展,湯浦童裝已經(jīng)從單純的加工生產(chǎn)向品牌經(jīng)營發(fā)展,企業(yè)逐步由無牌、貼牌生產(chǎn)向有牌、創(chuàng)牌、名牌生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。湯浦童裝行業(yè)的注冊商標(biāo)由2004年的1件發(fā)展到了目前的110多件。