多方原因考驗紡織企業(yè)承受能力

[中國童裝網(wǎng)] 受歐洲債務(wù)危機(jī)、美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍待考慮的影響，今年紡織行業(yè)的出口遇到很大困難，銷量下滑比較嚴(yán)重，內(nèi)銷方面，數(shù)據(jù)顯示也并不理想。

　　收儲政策穩(wěn)定了棉價，防止由于2011年棉價持續(xù)深跌給紡織企業(yè)造成更大的困難，同時國內(nèi)的企業(yè)避免了庫存繼續(xù)大幅貶值，讓企業(yè)能夠在收儲價格附近較高的價位上消化高價原材料庫存，市場預(yù)期的穩(wěn)定也有利于產(chǎn)成品的銷售。從這個方面來看，收儲政策很大程度上是有利于紡織企業(yè)的。

　　但由于收儲政策對國內(nèi)棉價的托市，使得內(nèi)外棉花價差逆轉(zhuǎn)往年的格局，內(nèi)外倒掛且價差急劇拉大，使紡織企業(yè)使用著全球最高價的棉花，接單能力下降。同時，國內(nèi)人工成本上升，能源價格走高，加上稅負(fù)沉重，不斷考驗著紡織企業(yè)的承受能力。

　　企業(yè)盈利狀況不佳

　　年前受到國際經(jīng)濟(jì)形勢處于低谷的影響，紡織企業(yè)一直處于開工不足的境地。調(diào)查顯示，目前開工率較好的仍是偏大型的企業(yè)，小企業(yè)的開工狀況相對比較差。

　　一些企業(yè)反映訂單中散單比較多，為了接單，企業(yè)紡紗的品種轉(zhuǎn)換快，車間需要不斷改變配棉來配合訂單，增加了紡企的負(fù)擔(dān)。到4月份，由于3月份的訂單未現(xiàn)，企業(yè)的開工率受到考驗，一些企業(yè)開始選擇停機(jī)。

　　由于訂單量少，企業(yè)間爭搶訂單使得接單價格被壓得很低，再加上勞動力等生產(chǎn)成本高企，使得生產(chǎn)利潤被嚴(yán)重壓縮。調(diào)查中，多數(shù)企業(yè)雖然表示有利潤，接單價格較低也獲得一定的銷售量，但利潤微薄，少數(shù)企業(yè)表示處于盈虧之間或有虧損。外棉、非棉纖維使用比例增加。

　　在這些企業(yè)中，成本控制得好的企業(yè)開工率一般比較高，其中許多企業(yè)選擇使用低價外棉來增加自己接單的競爭力，也有一些企業(yè)根據(jù)客戶需求增加化纖用量。一方面是企業(yè)下調(diào)原料用棉占比，化纖等非棉纖維比重增加;另一方面則是棉花原材料增加進(jìn)口棉使用量。

　　紡企采取低庫存策略

　　從一些企業(yè)反映的情況來看，企業(yè)采購原材料比較謹(jǐn)慎，多采取隨用隨購的策略，極少囤棉，保持低庫存是目前紡企的策略。

　　在產(chǎn)業(yè)鏈上，無論是紡織企業(yè)的棉花，還是下游的布廠包括印染企業(yè)，目前原料的成本明顯下降，證明上個年度高棉價帶來的高價庫存已經(jīng)基本消化完畢。

　　目前，一些企業(yè)認(rèn)為棉花采購比較順暢，供應(yīng)相對充裕，加上下游訂單仍舊不佳，沒有必要加大庫存天數(shù)，目前較大型企業(yè)的庫存天數(shù)在30—40天，中小型企業(yè)的庫存天數(shù)在20—30天，這樣的庫存水平處于近幾年的低位，也說明在經(jīng)歷了棉價的大漲大跌以及國家強(qiáng)勢介入后，棉花產(chǎn)業(yè)鏈格局在發(fā)生變化。

　　非棉纖維方面，杭州蕭山的化纖企業(yè)庫存普遍偏高，銷售不暢。庫存壓力下，企業(yè)的開工率下滑，多在70—80%。產(chǎn)成品方面，紡企的庫存仍舊較高，紡企表示棉紗和滌棉紗低價銷售尚可，但坯布的銷售不理想。

　　紡企簽單情況不佳

　　去年，我國紡織行業(yè)出口數(shù)量大幅逆轉(zhuǎn)，棉紗線、棉織物、棉制床品、棉制服裝出口數(shù)量分別比前年下降25%、3%、21%、7%。2012年以來，出口形勢較2011年進(jìn)一步惡化。這其中的原因，一方面是成本帶來終端服裝漲價周期的持續(xù)，加上內(nèi)外棉價價差高企，導(dǎo)致海外訂單流失;另一方面是與房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)較高的家紡需求受壓調(diào)控政策影響，需求下降明顯也抑制了訂單量。

　　今年以來，紡織服裝出口量位居全國第一的浙江省有許多服裝企業(yè)沒有足夠的訂單開工。2012年1-2月，服裝產(chǎn)量同比下降4.93%，比上年同期下降19.55個百分點，而1月份是金融危機(jī)后首次出現(xiàn)負(fù)增長態(tài)勢。

　　目前美國的訂單由前期下滑轉(zhuǎn)為穩(wěn)定，但對歐出口仍舊面臨壓力。雖然3月份的訂單狀況不盡如人意，但進(jìn)入4月份后，紡織企業(yè)的原材料成本降低，出口價格回落，對出口量將會有提振作用。

　　出口不行，許多企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，但是內(nèi)銷并不好做，出口有退稅，而內(nèi)銷要面臨更大的稅負(fù)。今年1月份，全國百家重點大型零售企業(yè)服裝零售量同比下降0.18%，雖然服裝商品平均單價比去年第四季度下降了6.5%，而1—2月份服裝零售額累計增長6.1%，創(chuàng)下歷史新低，零售量累計同比下滑4.23%。

　　出口不佳、內(nèi)銷不暢，使得下游服裝企業(yè)的庫存壓力巨大。根據(jù)相關(guān)消息和上市公司的報表，運動品牌美邦、李寧等在年初的庫存巨大。一個重要原因是去年是暖冬，使得秋冬季服裝銷售不佳，進(jìn)入3、4月份，許多門店仍在銷售春裝，并且春裝一上市就打折，促銷意愿強(qiáng)烈。

　　除了原材料和產(chǎn)品銷售，各地的招工難對紡織品行業(yè)這種勞動密集型產(chǎn)業(yè)來說是一個巨大的困難，許多企業(yè)雖然開工不賺錢，但為了保證工人的穩(wěn)定，也不敢停工。按目前企業(yè)的薪資，勞動力的成本大約較2008年、2009年度上漲了1倍左右。人口紅利的消失，人力成本的上升使得產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在后期將更加明顯。紡織行業(yè)同樣是一個高耗能的行業(yè)，油價等能源價格的上調(diào)無疑又加大了企業(yè)的成本支出。