服裝業(yè)的"寒冬"：熱鬧的網(wǎng)購(gòu)對(duì)比高企的庫(kù)存

[中國(guó)童裝網(wǎng)] 小魯整理自己一年的購(gòu)物清單發(fā)現(xiàn)，小到日用品、衣服，大到家具電器，她都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買。而在小魯周圍，鄰居、親友中有很多追著電商促銷搶購(gòu)的人。正因?yàn)橄裥◆斶@樣購(gòu)物的人多了，于是在2012年“雙十一”這天，淘寶和天貓實(shí)現(xiàn)了高達(dá)191億元的交易額。

　　與此形成鮮明對(duì)比的是，國(guó)內(nèi)的服裝行業(yè)正經(jīng)受著“寒冬”，李寧等服裝企業(yè)屢屢傳出身陷高庫(kù)存壓力危機(jī)的消息。在居高不下的庫(kù)存壓力下，服裝企業(yè)出現(xiàn)打折甩賣潮，有些新款剛上市就開(kāi)始打折，一些品牌甚至出現(xiàn)關(guān)店潮，其銷售業(yè)績(jī)也大幅下滑。熱鬧的線上網(wǎng)購(gòu)和高企的線下庫(kù)存已擺在人們面前。

　　電商的飛速發(fā)展，已對(duì)我們的社會(huì)生活產(chǎn)生了巨大影響。記者去年12月參加我市一次電子商務(wù)展會(huì)的時(shí)候，韓都衣舍、毛毛雨等國(guó)內(nèi)知名的電商占據(jù)了顯要位置，這些電商都是濟(jì)南企業(yè)，且年銷售額有的已達(dá)到數(shù)億元，趕得上一家大型商業(yè)集團(tuán)的銷售額，電商竟然就這樣于無(wú)聲之中占據(jù)了大量市場(chǎng)份額。

　　細(xì)細(xì)思量，卻也不難理解電商的逆勢(shì)增長(zhǎng)。正如不少人所說(shuō)，線上線下商品的價(jià)格還是有區(qū)別的，不然怎么會(huì)出現(xiàn)“抄號(hào)一族”——— 買衣服先去商場(chǎng)試穿，然后記下商品號(hào)再去網(wǎng)購(gòu)。而電商毛毛雨——— 濟(jì)南至美紡織品有限公司區(qū)域主管高原也坦言，線下需要房屋、人員等成本，這些高成本肯定要加到商品價(jià)格上，而他們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上卻不用擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題，一條毛巾賺5毛也是賺，價(jià)格比線下低是必然的。當(dāng)越來(lái)越多的人都這樣認(rèn)為，那么網(wǎng)購(gòu)的人就會(huì)越來(lái)越多，畢竟經(jīng)濟(jì)不景氣，賺錢比較難，大家能省則省嘛。

　　也有人反問(wèn)，總體算下來(lái)網(wǎng)購(gòu)花錢也不少啊，不然怎么能創(chuàng)下“雙十一”網(wǎng)購(gòu)記錄?這也是經(jīng)濟(jì)不景氣的“副作用”之一，可以算一筆賬，網(wǎng)上購(gòu)買10個(gè)外表好看的包，也不如一個(gè)名牌包值錢，但人們更愿意通過(guò)10個(gè)時(shí)尚的包來(lái)掩蓋囊中的“羞澀”，這也是喬治·泰勒“裙邊理論”的另一種演繹吧。