亞麻面料開發(fā)沒有產(chǎn)品邊界 唯有打破邊界才能拓展更加廣闊的市場

[中國童裝網(wǎng)] 當綠色成為一種文化，一種信仰，一種樂活方式，環(huán)保也就成為企業(yè)和品牌的一種態(tài)度和一份責任。2013中國國際紡織面料及輔料（秋冬）博覽會上，新申亞麻以“養(yǎng)生、養(yǎng)心，樂享亞麻”的亞麻面料、流行趨勢主題展館也給眾多參觀者留下了深刻的印象，通過深度開發(fā)亞麻面料，以科技、時尚設計、主題化系列化讓亞麻面料可以延伸到無限的空間領域，升華應用，跨界融合。

　　在本次intertextile上海秋冬面輔料展上中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱強調(diào)：“面料開發(fā)沒有產(chǎn)品邊界，無論正裝面料，女裝面料，休閑裝面料等都需要功能性和環(huán)保性，未來產(chǎn)品開發(fā)要打破產(chǎn)業(yè)界限。”還進一步指出：目前在中國面料與國際最高水平的差距就在于設計和品牌。新申集團目前正圍繞“差異化”、“專業(yè)化”、“品牌化”上下功夫，不斷提升亞麻面料價值，通過傳播亞麻文化綠色環(huán)保生活方式引導終端消費市場，提升亞麻內(nèi)銷市場占有率。

　　差異化

　　在采訪中，新申集團總經(jīng)理李建峰先生將新申亞麻面料品牌差異化競爭總結為三點：做別人做不到的、做別人想不到的、做別人不愿做的。

　　做別人做不到的：滿足需求

　　迎難而上，勇于突破，敢于創(chuàng)新是新申亞麻多年來不斷堅持的品牌、產(chǎn)品發(fā)展理念，針對中高端消費市場對于亞麻面料高科技、高品質(zhì)、高附加值的多元化需求，新申亞麻通過亞麻面料高級定制來滿足中高端服裝品牌的需求，多年來贏得了國際品牌：H&M、C&A、ZARA、Uniqlo、Nautica、Liz Claiborne、Perry Ellis、JackJonse、Target ，國內(nèi)知名品牌：利郎、七匹狼、勁霸等達成長期戰(zhàn)略合作。

　　做別人想不到的：創(chuàng)造需求

　　“沒有面料設計和創(chuàng)新的時尚界是不可想象的，沒有面料，就沒有時尚”。由此可見：面料設計成為不可撼動的時尚根基，亞麻面料時尚無疑是亞麻時尚的根源�；诖耍律陙喡椴粩嗤黄�，創(chuàng)新商業(yè)模式，今年通過發(fā)布亞麻流行趨勢、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（校企、賽企、牌企等）、跨界融合（承辦麻紡高峰論壇）等成為中國亞麻行業(yè)的時尚先鋒，不斷通過創(chuàng)新，激活未來亞麻衣食住行應用領域內(nèi)的更多時尚需求。

　　做別人不愿做的：快速反應

　　“快時尚”引發(fā)服裝等行業(yè)的快節(jié)奏，針對快時尚的流行趨勢，新申集團通過結合時尚對快節(jié)奏的市場做出迅速反應，通過“麻元素”亞麻面料現(xiàn)貨品牌來迅速滿足不同類型客戶對于亞麻面料小批量、多品種、多款式、高品質(zhì)、快交貨的要求。

　　專業(yè)化

　　作為國內(nèi)亞麻面料集團化領軍企業(yè)，新申集團一直圍繞亞麻面料創(chuàng)新發(fā)展下功夫，打造專業(yè)化的隊伍和管理體系。2005年成立了“亞麻面料研發(fā)中心”，2009年引入5S管理，2012年引入ERP管理系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)品牌數(shù)字化管理。專業(yè)的研發(fā)團隊、專業(yè)的設計團隊、專業(yè)的品牌運營，不拘一格的跨界合作，新申亞麻始終將客戶需求放在第一位，通過在材料、花型、風格、功能等方面的系列化研發(fā)與梳理，確定一套“亞麻面料整體解決方案”，通過專業(yè)化生產(chǎn)、質(zhì)檢最終將精湛、完美定制亞麻面料送達品牌商家手中。

　　品牌化

　　新申集團始終堅持將品牌文化與亞麻文化、消費文化、流行趨勢引導等同步發(fā)展、創(chuàng)新。通過不同市場需求打造具有針對性的品牌，如：針對“快時尚”服裝市場的“麻元素”亞麻現(xiàn)貨面料品牌，針對“高端家紡”的“麻派”亞麻家紡面料品牌，針對高端時尚品牌的“新申”亞麻高級定制面料品牌，通過細分市場精準定位讓新申亞麻不斷深入不同領域的細分市場。在不同的品牌下新申亞麻還將亞麻面料主題化，系列化，打破產(chǎn)品界限，分門別類成為不同細分市場的亞麻時尚。

　　正如王天凱會長所言：面料開發(fā)沒有產(chǎn)品邊界。唯有打破邊界才能拓展更加廣闊的市場，贏得更多的希望。我們從新申集團身上看到了更多亞麻時尚面料的精彩，跨界融合的綻放，我們期待未來以新申為代表的亞麻面料在更多領域的產(chǎn)品中精彩綻放，綠滿人間。