[中國童裝網(wǎng)] 中國服裝行業(yè)正進入一個調(diào)整期。消費終端的倒逼機制對企業(yè)的設(shè)計研發(fā)、組織結(jié)構(gòu)、公司治理等各個層面形成了變革性的影響。我們需要對現(xiàn)行的商業(yè)模式進行評估檢查,以便診斷出企業(yè)的健康程度,并對癥下藥。說到底,商業(yè)模式創(chuàng)新是為公司、客戶和社會創(chuàng)造新的價值。
2013年3月27日-29日,中國服裝協(xié)會在北京中國大飯店舉辦一場盛大的中國服裝論壇。舉辦期間,美國大眼蛙時尚童裝董事長劉昭先生應(yīng)邀參加。
劉昭,國內(nèi)著名服飾營銷專家,多種模式循環(huán)經(jīng)營的創(chuàng)始人,率先在童裝行業(yè)創(chuàng)立多品牌運營模式。現(xiàn)任中國服裝協(xié)會童裝專業(yè)委員會主任委員、廣東省服裝協(xié)會童裝專業(yè)委員會副主任、汕頭市紡織服裝商會副會長。
大眼蛙童裝,沿襲美國潮流的服裝設(shè)計元素,巧妙融合東方特有的文化底蘊,塑造出品牌獨有的時尚品味,適合時下個性張揚、時尚意識強烈的兒童。