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2013政協(xié)提案:深化棉花流通體制改革

[中國(guó)童裝網(wǎng)] 中國(guó)民主促進(jìn)會(huì)中央委員會(huì)2013年全國(guó)政協(xié)提案建議,深化棉花流通體制改革,促進(jìn)我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。


    民進(jìn)中央稱(chēng),棉花是紡織工業(yè)最重要的天然原料,也是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要商品。近兩年來(lái),在復(fù)雜、嚴(yán)峻的外部形勢(shì)下,我國(guó)不順暢的棉花流通體制,造成我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展壓力不斷加大,如不盡快調(diào)整相關(guān)政策,將危及我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展,危及我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)安全,甚至影響到社會(huì)穩(wěn)定。


    為保護(hù)棉農(nóng)利益,同時(shí)滿(mǎn)足紡織工業(yè)生產(chǎn)需求,國(guó)家通過(guò)實(shí)施棉花收儲(chǔ)、進(jìn)口總量分配及征收進(jìn)口滑準(zhǔn)稅等一系列措施來(lái)調(diào)控國(guó)內(nèi)棉花供給及價(jià)格。但政策實(shí)施多年來(lái),棉農(nóng)從中實(shí)際獲益十分有限,而完全市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的紡織工業(yè)卻因主要原料失去市場(chǎng)調(diào)節(jié)而面臨成本壓力加大、競(jìng)爭(zhēng)力削弱等嚴(yán)峻問(wèn)題,政策實(shí)施效果并未達(dá)到初衷。

 

    一、政策造成內(nèi)外棉價(jià)差拉大,棉紡產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力削弱


    2011年以來(lái),國(guó)際棉價(jià)持續(xù)下行,而國(guó)內(nèi)棉價(jià)卻在收儲(chǔ)價(jià)格的托底作用下保持高位,造成國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格明顯高于國(guó)際市場(chǎng),且價(jià)格差不斷拉大,嚴(yán)重削弱了我國(guó)棉紡產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力,出現(xiàn)了國(guó)際市場(chǎng)上棉紗成品價(jià)格低于國(guó)內(nèi)棉價(jià)的情況,造成我國(guó)棉制產(chǎn)品出口全面萎縮,國(guó)際市場(chǎng)份額迅速流失,企業(yè)效益明顯惡化,中小棉紡企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn)現(xiàn)象不斷擴(kuò)大。


    二、現(xiàn)行進(jìn)口管理政策削弱紡織企業(yè)自我調(diào)節(jié)能力


    我國(guó)目前對(duì)棉花進(jìn)口實(shí)行配額和滑準(zhǔn)稅雙重管理,國(guó)家同時(shí)調(diào)控棉花進(jìn)口數(shù)量和進(jìn)口價(jià)格。配額管理控制進(jìn)口總量本就已經(jīng)造成棉花進(jìn)口無(wú)法對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供需形成有效調(diào)節(jié),降低了紡織行業(yè)的發(fā)展效率。國(guó)家主管部門(mén)還控制配額分批發(fā)放的時(shí)間、節(jié)奏及對(duì)象,更削弱了紡織企業(yè)隨市場(chǎng)變化進(jìn)行自我調(diào)節(jié)的能力,企業(yè)經(jīng)常由于不能及時(shí)取得配額而無(wú)法進(jìn)口或錯(cuò)過(guò)在國(guó)際市場(chǎng)上采購(gòu)棉花的最佳時(shí)機(jī),從而面臨用棉緊缺困境和成本上升壓力。


    三、棉農(nóng)從政策中直接獲益有限


    由于棉花收儲(chǔ)并不是直接從棉農(nóng)手中收購(gòu)籽棉,而是收購(gòu)加工過(guò)的皮棉,棉農(nóng)從中直接獲得的利益遠(yuǎn)低于政策預(yù)期,棉花加工企業(yè)獲利反而更加直接。國(guó)家每收儲(chǔ)一噸皮棉,棉農(nóng)的實(shí)際收益僅為約260元,而棉花加工企業(yè)的收益則超過(guò)1000元,遠(yuǎn)高于棉農(nóng)收益。


    四、政策不利于鼓勵(lì)棉花品質(zhì)的提升


    由于國(guó)家棉花收儲(chǔ)、進(jìn)口管理等政策大大削弱了市場(chǎng)價(jià)格及競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)作用,國(guó)內(nèi)棉農(nóng)在種植過(guò)程中普遍重量不重質(zhì),在棉花良種培育、種植技術(shù)提升等方面的投入也嚴(yán)重不足。近年來(lái),我國(guó)棉花的空心率提升,強(qiáng)度降低,總體質(zhì)量不斷下降,與國(guó)外棉花質(zhì)量的差距不斷拉大,越來(lái)越不能滿(mǎn)足紡織企業(yè)的需要。

建議:


    一、試點(diǎn)棉花種植直補(bǔ)政策


    加快研究并試點(diǎn)實(shí)施棉花種植直接補(bǔ)貼政策,改進(jìn)現(xiàn)行的臨時(shí)收儲(chǔ)價(jià)格確定機(jī)制,在增加農(nóng)民直接收益的同時(shí),發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)棉價(jià)的調(diào)節(jié)作用,激勵(lì)棉農(nóng)種植優(yōu)質(zhì)棉花,提升棉花品質(zhì),并為紡織企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。


    二、加大對(duì)機(jī)械化種植的支持力度,降低棉花生產(chǎn)成本


    與主要糧食作物相比,棉花種植機(jī)械化程度低,人工投入量大。隨著近年來(lái)人工成本的快速提高,棉花種植環(huán)節(jié)人工投入大已越來(lái)越成為制約我國(guó)棉花生產(chǎn)的一個(gè)主要因素。因此,國(guó)家應(yīng)加大對(duì)國(guó)產(chǎn)采棉機(jī)的支持力度,提高對(duì)國(guó)產(chǎn)采棉機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),提高國(guó)產(chǎn)采棉機(jī)的研發(fā)投入,通過(guò)提高棉花種植的機(jī)械化程度,緩解棉花種植成本快速上升的壓力。


    三、改進(jìn)現(xiàn)行的臨時(shí)收儲(chǔ)價(jià)格確定機(jī)制


    建議國(guó)家加強(qiáng)棉花期貨市場(chǎng)建設(shè),積極探索棉花收儲(chǔ)價(jià)格與國(guó)際國(guó)內(nèi)期貨相關(guān)聯(lián)的價(jià)格形成機(jī)制;創(chuàng)新收儲(chǔ)方式,不斷完善“企業(yè)+基地+農(nóng)戶(hù)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式,在當(dāng)前的臨時(shí)收儲(chǔ)模式下,可探討由中國(guó)儲(chǔ)備棉管理總公司直接收購(gòu)、入股或委托加工等形式,開(kāi)展與加工企業(yè)的合作,減少臨時(shí)收儲(chǔ)交易中的中間環(huán)節(jié),將臨時(shí)收儲(chǔ)政策的實(shí)惠切實(shí)落實(shí)到棉農(nóng)手中。


    四、調(diào)整現(xiàn)行棉花進(jìn)口配額管理政策


    對(duì)棉花進(jìn)口配額管理機(jī)制加以完善,改不定時(shí)發(fā)放配額為每年定時(shí)一次性發(fā)放。盡早公布年度配額總量,穩(wěn)定棉農(nóng)及棉紡企業(yè)市場(chǎng)預(yù)期。實(shí)現(xiàn)配額申請(qǐng)及發(fā)放程序完全公開(kāi)、透明,對(duì)棉花進(jìn)口配額按照各省、區(qū)紡錠規(guī)模切塊,由各省、區(qū)進(jìn)行分配。從中長(zhǎng)期發(fā)展角度,建議全面改革國(guó)內(nèi)棉花進(jìn)口管理體制,在適當(dāng)增加棉花種植補(bǔ)貼、保障棉農(nóng)利益的基礎(chǔ)上,徹底取消進(jìn)口配額及滑準(zhǔn)稅管理,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外棉價(jià)的市場(chǎng)化接軌。


    五、解決紡織企業(yè)增值稅“高征低扣”問(wèn)題,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)

 

    將棉紡織行業(yè)納入《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于部分行業(yè)試行農(nóng)產(chǎn)品增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額核定扣除管理辦法》試點(diǎn)范圍,對(duì)棉紡織企業(yè),將棉花進(jìn)項(xiàng)稅由13%提高至17%,降低企業(yè)稅賦,提高國(guó)內(nèi)棉紡織產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)力,穩(wěn)定和促進(jìn)國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

 

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