“500元服裝”直面快時(shí)尚沖擊

[中國(guó)童裝網(wǎng)] 近日快時(shí)尚品牌TOPSHOP大中華地區(qū)第一家店鋪在香港開業(yè)，開幕當(dāng)天購(gòu)物人潮洶涌，排成長(zhǎng)龍�？鞎r(shí)尚再一次引起業(yè)界的強(qiáng)烈關(guān)注，消費(fèi)者對(duì)快時(shí)尚的狂熱能維持多久?到底動(dòng)了誰的“市場(chǎng)蛋糕”?

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各類行業(yè)都會(huì)出現(xiàn)“破壞者”和“攪局者”。傳統(tǒng)服飾市場(chǎng)的攪局者就是快時(shí)尚，當(dāng)然打破服飾品牌傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的破壞者也是快時(shí)尚。在服飾行業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈條創(chuàng)新者的眼中，他們期待破壞者的出現(xiàn)，只有這樣才能打破服飾品牌的僵硬格局，獲得創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。而消費(fèi)者需要的是“物美價(jià)廉”的服裝，也讓快時(shí)尚橫掃服飾市場(chǎng)，風(fēng)頭一時(shí)無兩。

　　快時(shí)尚的物美價(jià)廉，簡(jiǎn)單一句話來說就是最快的速度，最便宜的價(jià)格買到全球最新潮流的服飾。快時(shí)尚會(huì)聘請(qǐng)眾多的設(shè)計(jì)師參加全球五大時(shí)裝發(fā)布會(huì)，預(yù)測(cè)將會(huì)流行的款式，進(jìn)行融合設(shè)計(jì)。據(jù)《哈佛商業(yè)評(píng)論》的報(bào)道，ZARA的每款服裝從設(shè)計(jì)到上市最快只需三周!快時(shí)尚沒有出現(xiàn)之前這是不可想象的。速度快，超高頻率的更新款式，快時(shí)尚每年生產(chǎn)的服裝款式是一般企業(yè)的五到六倍。再加上三流的價(jià)格，這就是破壞者快時(shí)尚獲得消費(fèi)者歡迎的殺手锏。

　　我們來看一組在LADYMAX時(shí)尚網(wǎng)公布的數(shù)字，ZARA平均每件服飾價(jià)格只有LV的六分之一，但是在最新一季兩家公司財(cái)報(bào)里，ZARA稅前毛利率比LVMH集團(tuán)還要高，達(dá)到24%。這個(gè)數(shù)字當(dāng)然不能說快時(shí)尚對(duì)奢侈品服飾的市場(chǎng)沖擊，但是可以看到快時(shí)尚這個(gè)破壞者對(duì)服飾行業(yè)帶來的變革和趨勢(shì)影響。

　　破壞者意味著不墨守陳規(guī)，所以快時(shí)尚毫無疑問擠壓或擠垮了相當(dāng)多的服飾品牌市場(chǎng)份額。比如曾是多少時(shí)尚青年心儀的服裝品牌ESPRIT，如今正在被青年人拋棄。據(jù)業(yè)內(nèi)人士爆料，平均單品價(jià)格在500元的服飾品牌都處于比較危險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)格局，一方面受到快時(shí)尚品牌的猛烈沖擊，另一方面受到網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的影響(逛街試衣服，回家上淘寶購(gòu)買)，所以這一兩年在這個(gè)價(jià)格坎位的服裝品牌業(yè)績(jī)都很“難看”，這其中還包括一線運(yùn)動(dòng)品牌。這你就理解一些品牌比如歌莉婭，歐時(shí)力等品牌衣服價(jià)格猛漲，廣告營(yíng)銷更加高調(diào)的原因了，因?yàn)樗鼈兿胩与x快時(shí)尚的市場(chǎng)沖擊。其實(shí)筆者覺得快時(shí)尚沖擊的并不全是所謂的價(jià)格坎位的品牌，快時(shí)尚破壞者帶來服飾行業(yè)的是快和變，這兩個(gè)制勝法寶對(duì)整個(gè)行業(yè)都在攪局，多個(gè)奢侈品牌最近不都在說要年輕化和大眾化嘛，其實(shí)用另外的意思來理解不就是要快和變嗎?