中國最后一塊蛋糕 名企紛紛試水童裝童鞋

[中國童裝網(wǎng)] 日前，一則消息在中國服飾界再掀波瀾：海爾集團與廈門華融集團聯(lián)合宣布，截至明年3月，他們將全國推出3000余家海爾兄弟兒童用品專賣店。

    據(jù)介紹，海爾與華融集團攜手后將推出全新的海爾兄弟、童以及文具、玩具等配件在內(nèi)的系列兒童用品產(chǎn)品。雙方將定位于中高端，目標是打造中國兒童用品的第一品牌。據(jù)海爾集團高層介紹，當初，海爾投入打造動漫卡通片《海爾兄弟》的費用已達6000多萬元。因此，早在幾年前，海爾集團就試圖以“海爾兄弟”為形象開拓國內(nèi)兒童用品市場。

    一直以來，海爾集團走的是多元化路線，但多在家電、高科技領域施展拳腳。近來向童裝行業(yè)的延伸，無疑讓人產(chǎn)生了疑問：究竟童裝行業(yè)的利潤空間有多大?

    中國的最后一塊蛋糕

    在《中國童裝市場2009～2012年前景預測報告》中顯示，中國將進入第四次生育高峰期，到2010年新生兒出生數(shù)將進人高峰期。“嬰兒潮”隨之帶來的就是嬰童經(jīng)濟的全面爆發(fā)。據(jù)有關資料顯示，自2000年之后，中國嬰童產(chǎn)業(yè)增長率高達30%，已經(jīng)成為僅次于美國嬰童產(chǎn)品的消費大國，到2010年更有望邁入“萬億俱樂部”。

    而在這個嬰童產(chǎn)業(yè)中，童裝將占據(jù)重要份額。廣州T100親子童裝公司總經(jīng)理兼設計總監(jiān)董文梅認為，中國人的衣食住行，“衣”排在第一位，童裝無疑是朝陽產(chǎn)業(yè)。而童裝涵蓋了0～16歲年齡段人群的全部著裝。按年齡段可以細分出嬰兒裝、幼兒裝、小童裝、中童裝、大童裝、少年裝等。細分化的趨勢，讓童裝市場潛力可以預見。

    今年5月，在北京市商業(yè)信息中心統(tǒng)計的、男襯衫、男西服、童裝、皮衣和女鞋的數(shù)據(jù)中，女裝、童裝、男襯衫和女鞋在當月的日均零售呈現(xiàn)整體上升的趨勢，其中童裝的日均增幅更是達到35.28%，在6類服飾中最高。

    童裝在服裝界異軍突起并不奇怪，海爾的新舉也并不意外，業(yè)界早已流傳著“童裝是中國服裝最后一塊蛋糕”的說法。

    外圍企業(yè)紛紛試水

    一場波及全球的金融風暴無疑是許多產(chǎn)業(yè)發(fā)生變局的動因。原本已是白熱化競爭的中國服裝業(yè)，更是加速了求變的步伐。

    種種跡象表明，近幾年在國內(nèi)服裝市場中，男裝、女裝、、裝等品類到處彌漫著競爭的硝煙味，而伴隨著這場金融風暴的深入，無論是本土品牌還是國際品牌，無論是各種營銷渠道，競爭和淘汰都比過去任何時候來得慘烈。

    今年6月底在香港聯(lián)交所主板上市的國內(nèi)運動品牌361°融資約18.1億港元，其中一部分資金就是用于將于明年啟動的童裝業(yè)務。而本土馳名的成人服牌在這次“童裝熱”中也扮演了重要角色，如七匹狼、康奈的三點水、安踏等品牌。

    電子商務的逐步成熟，也使一度靠成人男女裝取勝的B2C公司將觸角延伸至童裝領域。目前，最火爆的兩大服裝B2C公司――凡客誠品和麥考林均做起了童裝生意，價格與依然是他們攻城略地的法寶。 此外，遍覽中國童裝淘金眾生相，國際化的身影也不斷閃現(xiàn)，如BabyDior、D&Gbaby、ArmaniJunior等陸續(xù)進軍國內(nèi)市場。不過市場反應最火爆的品牌還屬阿迪達斯和耐克這兩大國際運動品牌，其啟動僅兩三年的童裝、童鞋項目已迅速占據(jù)市場的制高點。

    是“餡餅”還是“陷阱”?

    今年六一前夕，全國各地工商局紛紛發(fā)布童裝質(zhì)量監(jiān)測報告，如廣東省工商局公布的童裝抽檢合格率僅有34.1%，除去標簽不合格的童裝外，內(nèi)在質(zhì)量合格的也僅有5成，其中不少知牌被列入“黑名單”。盡管這只是相關部門在每年兒童節(jié)前的例行檢查，但每次觸目驚心的結果總會引起社會輿論的廣泛關注。這也從某種意義上顯示了，中國童裝業(yè)的真實現(xiàn)狀。

    “童裝熱”看上去很美，但現(xiàn)實的殘酷性是每個不同路徑的進入者在未來不得不正視的問題。傳統(tǒng)的中國服飾企業(yè)將品牌和產(chǎn)品線延伸到童裝、童鞋領域，這會是他們得心應手的戰(zhàn)場么?海爾攜中國最有品牌價值的名頭跨行業(yè)進入這個領域，它能否具有阿迪達斯、耐克童裝對市場的狂飆之勢?而凡客誠品、麥考林等B2C們，或是在淘寶上的C2C們，他們的低價、快時尚策略的網(wǎng)銷策略，是否在童裝市場上依然行之有效?

    “一切請拭目以待。中國市場太大，也許各種檔次的企業(yè)都能找到自己的位置，但是我們中國童裝品牌要學會成為時尚和品位主導者，而不是跟風模仿，陷入同質(zhì)化競爭的怪圈。”在董文梅看來，綠色環(huán)保和高品位的童裝會成為今后市場的主流�？偛课挥趶V州的T100親子童裝堪稱近來中國童裝界的一匹黑馬。自2003年啟動以來，這個品牌就一直堅持高端時尚的品牌定位，不僅相繼在國內(nèi)眾多機場設立專柜，更在北京的燕莎、廣州的天河城等高端商場鋪設終端，與眾多國際童裝品牌比鄰而戰(zhàn)。“一件童裝賣到300元已是消費者心理的底線，但成人服裝800元的售價也很普通。我們的價格一般設定在100元至1000元之間，因此被不少消費者稱為中國童裝的奢侈品。”董文梅向記者表述了T100的定價方略。

    “童裝熱”有著其背后的市場語言，隨著各路兵團齊聚競爭，品牌將更理性和成熟，同時也促使國內(nèi)童裝市場的競爭升級。童裝品牌經(jīng)營時代已經(jīng)到來了。