齊魯腈綸廠加強(qiáng)精細(xì)化管理,通過嚴(yán)抓過程質(zhì)量控制、開展質(zhì)量攻關(guān)等舉措,大幅度提高腈綸產(chǎn)品質(zhì)量。1-10月份,該廠共生產(chǎn)腈綸纖維31206噸,產(chǎn)品優(yōu)等品率達(dá)到99.71%,超出去年同期0.94個(gè)百分點(diǎn),創(chuàng)出歷史新高。
該廠在做好優(yōu)化排產(chǎn)的同時(shí),嚴(yán)抓工藝運(yùn)行參數(shù)和中間品質(zhì)量指標(biāo)控制,每月召開生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì),從生產(chǎn)狀態(tài)、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量控制等方面,找出指標(biāo)波動(dòng)的主要因素,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;加強(qiáng)控制指標(biāo)合格率、現(xiàn)場(chǎng)巡檢等方面的考核,并細(xì)化到班組,提高生產(chǎn)工藝的監(jiān)控水平。目前,腈綸廠工藝指標(biāo)平穩(wěn)率連續(xù)9個(gè)月獲得齊魯公司專業(yè)管理“紅旗”單位。
針對(duì)質(zhì)量控制中的薄弱環(huán)節(jié),該廠持續(xù)開展質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān),“瞄準(zhǔn)”纖維疵點(diǎn)、絲束含油和回潮等質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)定性差的問題,深層次查找問題癥結(jié),落實(shí)整改措施,確保質(zhì)量問題“扎死扣,不反彈”。為做到質(zhì)量改進(jìn)不留“死角”,他們?cè)诠リP(guān)課題下分設(shè)小課題,各部門、車間“聯(lián)動(dòng)”攻關(guān),集合優(yōu)勢(shì)技術(shù)力量,“攜手”解決質(zhì)量問題。
與此同時(shí),該廠積極搭建競(jìng)賽平臺(tái),在生產(chǎn)班組中持續(xù)開展絲束回潮、纖維卷曲數(shù)等質(zhì)量小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽,并結(jié)合質(zhì)量事故案例培訓(xùn)、質(zhì)量專題合理化建議等活動(dòng),將質(zhì)量意識(shí)灌輸給每一名職工,達(dá)到“全員皆有”,保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升。