在電子商務(wù)大潮的席卷下,傳統(tǒng)的品牌服裝實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)狀況陷入了進(jìn)退兩難的尷尬境地。再加上中國(guó)社會(huì)正處在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型階段,還在品牌服裝實(shí)體店堅(jiān)守的各大商家的前景顯得越發(fā)地不明朗。為了在時(shí)代的變局中找到品牌服裝實(shí)體店的發(fā)展出路,“OFFSIDE越位”少年裝作為中國(guó)少年裝行業(yè)的領(lǐng)軍品牌一如既往地秉承敢為人先的超越精神,創(chuàng)新了本品牌的品牌拓展方式,在新時(shí)代用新方法和合作伙伴一起共贏市場(chǎng)。
終端實(shí)體店
互惠互助,開拓市場(chǎng) 一個(gè)品牌要贏得較大的市場(chǎng)份額,首先一定要有數(shù)量盡可能多,區(qū)域分布盡可能合理的終端實(shí)體店鋪的存在。為了全力開拓本品牌的市場(chǎng)發(fā)展空間,“OFFSIDE 越位”少年裝對(duì)合作伙伴給予了最大限度的幫助和支持。對(duì)于加入本品牌的合作隊(duì)伍的合作伙伴,公司會(huì)實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一的貨架返還政策,通過最大限度地為合作伙伴節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本,幫助合作伙伴把錢用在能夠產(chǎn)出最大的商業(yè)價(jià)值的地方,真正幫助自己的合作伙伴積累實(shí)實(shí)在在的財(cái)富。不僅如此,對(duì)于達(dá)到既定的銷售業(yè)績(jī)的合作客戶,本品牌會(huì)實(shí)行返利和獎(jiǎng)勵(lì)政策。對(duì)于誠(chéng)信客戶,公司還有信用額度的支持。通過互惠互利的合作方式,“OFFSIDE 越位”少年裝竭誠(chéng)和廣大的合作客戶并肩作戰(zhàn)、一起共贏市場(chǎng)。
一同學(xué)習(xí),共贏未來 活到老,學(xué)到老。為了幫助合作伙伴掌握必要的品牌運(yùn)營(yíng)方法,本品牌建立了完善的培訓(xùn)體制。通過為廣大的合作客戶提供專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)支持,讓合作伙伴能夠在新時(shí)代運(yùn)用新方法開拓更為廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。在后期長(zhǎng)久的品牌運(yùn)營(yíng)過程中,為了和自己的合作伙伴并肩作戰(zhàn),本品牌會(huì)定期向廣大的合作客戶開班授課,通過幫助合作伙伴掌握前沿的市場(chǎng)營(yíng)銷方法,公司努力讓每一個(gè)客戶都能成為新營(yíng)銷時(shí)代的成功老板,通過抓住每一個(gè)能夠提高銷售業(yè)績(jī)的機(jī)會(huì),早日成就自己的事業(yè)。
堅(jiān)守原則,謀求長(zhǎng)遠(yuǎn) 為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,“OFFSIDE 越位”少年裝打造了前所未有的OTO全球營(yíng)銷管理系統(tǒng)。全球的消費(fèi)者無(wú)論是在線上還是在線下,都可以用同樣的價(jià)格購(gòu)買到相同價(jià)格、相同品質(zhì)的本品牌的產(chǎn)品。在電子商務(wù)盛行的時(shí)代,本品牌拒絕參與任何形式的價(jià)格戰(zhàn),通過實(shí)行“價(jià)格不打折,品質(zhì)不打折,服務(wù)不打折”的三不折的品牌發(fā)展原則,本品牌努力用高額的利潤(rùn)回報(bào),成就合作客戶的成長(zhǎng)之美,在未來的品牌發(fā)展過程中,本品牌會(huì)竭誠(chéng)攜手合作伙伴,一起在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上走長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌發(fā)展之路。
“OFFSIDE 越位”少年裝開拓的少年裝細(xì)分市場(chǎng)是一片擁有廣闊商機(jī)的市場(chǎng)藍(lán)海,越來越多的客戶正在加入本品牌的合作隊(duì)伍。隨著廣闊市場(chǎng)的逐漸開拓,本品牌和廣大的合作伙伴正在逐漸贏得屬于自己的未來。