品牌的市場(chǎng)地位的成就是一個(gè)循序漸進(jìn)逐漸發(fā)展的過程,因此,一個(gè)品牌只有遵守一些基本的品牌發(fā)展規(guī)律,才能更好地在市場(chǎng)運(yùn)作的過程中取得成功。“OFFSIDE 越位”少年裝之所以能夠成長(zhǎng)為中國(guó)少年裝行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,就是因?yàn)楹芎玫刈裱似放频陌l(fā)展規(guī)律,從而順利地在市場(chǎng)上擴(kuò)大本品牌的市場(chǎng)占有份額,成就本品牌在中國(guó)少年裝行業(yè)的領(lǐng)軍地位。
做好市場(chǎng)定位 做好市場(chǎng)定位是一個(gè)品牌能夠在市場(chǎng)上生存的開始,只有首先找到品牌的市場(chǎng)定位,才能找到品牌在市場(chǎng)上的發(fā)展目標(biāo),而后盡可能地整合可以實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展目標(biāo)的各項(xiàng)資源全力成就品牌的市場(chǎng)地位。八年前,市場(chǎng)上還沒有少年裝這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。也因?yàn)槿绱耍蓯鄣拇蠛⒆觽冊(cè)谀莻(gè)時(shí)候的服裝市場(chǎng)上就找不到合適的衣服穿。無奈之下,可敬的父母?jìng)冎缓眠x擇在童裝店和成人服裝店大孩子購買衣服。但是這樣的選擇只是勉強(qiáng)為之的無奈之舉,穿上童裝讓大孩子顯得幼稚,穿成人裝又讓大孩子顯得老氣橫秋,大孩子的穿衣需求還是沒有得到滿足。正是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)了這一廣闊的市場(chǎng)空白,OFFSIDE越位少年裝將自己的目標(biāo)消費(fèi)者定位在7~15歲,身高在130cm~180cm的大孩子群體。在八年的品牌發(fā)展過程中,本品牌竭誠(chéng)為大孩子群體提供時(shí)尚、多元、個(gè)性的著裝方案,解決了大孩子穿衣難的問題。中國(guó)現(xiàn)有的大孩子群體人數(shù)達(dá)到了3.8億,伴隨著人口規(guī)模的擴(kuò)大,大孩子群的數(shù)量會(huì)進(jìn)一步增加,“OFFSIDE 越位”少年裝在中國(guó)少年裝市場(chǎng)上將大有可為。
進(jìn)行整合營(yíng)銷傳播 有了明確的市場(chǎng)定位,接下來就是要將本品牌獨(dú)特的能夠滿足消費(fèi)者需求的信息傳達(dá)給自己的目標(biāo)消費(fèi)者。本品牌產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)者是可愛的大孩子們,而可敬的父母?jìng)儎t是購買的決策者或者是購買決定的參與者。因此在進(jìn)行廣告宣傳的過程中,本品牌通過整合傳播營(yíng)銷的方法,面向廣大的父母和大孩子,同時(shí)運(yùn)用了感性訴求和理性訴求的廣告訴求方式,以此來達(dá)到良好的廣告宣傳效果。無論是在線上還是在線下進(jìn)行廣告宣傳,本品牌都會(huì)在不同的宣傳媒介上傳播統(tǒng)一的廣告信息。無論是品牌的logo,還是品牌的廣告語,亦或是不同時(shí)期不同活動(dòng)的主題,本品牌都會(huì)保證廣告信息傳播的一致性,以此來達(dá)到最優(yōu)的廣告宣傳效果,從而提高本品牌在市場(chǎng)上的知名度和市場(chǎng)影響力。
做好后期品牌維護(hù) 一個(gè)品牌在進(jìn)入了成熟的發(fā)展階段以后,會(huì)迎來品牌在市場(chǎng)上的鼎盛時(shí)期。為了鞏固本品牌發(fā)展成果,“OFFSIDE 越位”少年裝努力與時(shí)俱進(jìn),運(yùn)用最優(yōu)的資源組合,努力保持本品牌在少年裝市場(chǎng)上的領(lǐng)軍地位。為此,公司聯(lián)手其它大品牌,努力為本品牌提供優(yōu)越的市場(chǎng)發(fā)展條件。“買越位,送韓后”,“買越位,送品牌足球”,“買越位,送米奇書包”,這些活動(dòng)的開展都是為了讓本品牌能夠順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,然后再集合最優(yōu)的市場(chǎng)資源,全力在新時(shí)代繼續(xù)把本品牌做大、做強(qiáng)。
OFFSIDE越位少年裝會(huì)再接再厲,一如既往地為廣大的合作伙伴創(chuàng)造卓越的市場(chǎng)發(fā)展條件,成就合作伙伴的成長(zhǎng)之美。