嘜可米兒大掌柜吳潔——給孩子一個(gè)七色的夢(mèng)

[中國(guó)童裝網(wǎng)]　每一個(gè)品牌的形成，都不是一夜成功；每一個(gè)產(chǎn)品的好口碑，也不是一天就建立而成，就如嘜可米兒，從一開(kāi)始默默無(wú)聞到現(xiàn)在開(kāi)拓出童裝品牌的新里程，都是團(tuán)隊(duì)成員為討論產(chǎn)品而埋頭奮戰(zhàn)的夜晚、為尋找優(yōu)質(zhì)面料走過(guò)的千里路途累積而成，更重要的一點(diǎn)是，在這個(gè)充滿著活力的團(tuán)隊(duì)中，有一個(gè)傳奇版的女人始終帶領(lǐng)著嘜可米兒走在正確的道路上，她就是嘜可米兒的大掌柜——吳潔。

　　每一個(gè)華麗的傳奇背后，其實(shí)埋藏著豐富而深刻的人生。這位第一眼看上去親切年輕的女人，竟是在國(guó)內(nèi)飾品市場(chǎng)一手遮天的連鎖商店——七色花的幕后大老板。提起七色花，相信幾乎所有的八零后、九零后女孩都不陌生，而另外一個(gè)名字“阿呀呀”更是如雷貫耳。吳潔女士開(kāi)創(chuàng)的女孩飾品連鎖商店的商業(yè)模式，也一度成為業(yè)界爭(zhēng)相學(xué)習(xí)和模仿的范本。當(dāng)拋開(kāi)拋開(kāi)這些華麗的光環(huán)，我們所看到的吳潔女士，就是一個(gè)簡(jiǎn)單的，為夢(mèng)想而努力，并實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，譜寫燦爛青春的一位女子。

　　其實(shí)故事的開(kāi)始，是為了夢(mèng)想而開(kāi)始的征途：1999年，大學(xué)畢業(yè)后的吳潔，被分配到湖南岳陽(yáng)教書，兩年過(guò)后，吳潔發(fā)現(xiàn)這種朝九晚五的穩(wěn)定生活并不是她真正想要的。年輕的吳潔想到自己從小的夢(mèng)想，就是要去北京闖一番事業(yè)，于是她毅然放棄了教師職業(yè)來(lái)到北京。

　　從這里開(kāi)始就是勇者無(wú)謂的闖蕩之路。剛開(kāi)始只是在一家專賣韓國(guó)文具的文化用品公司工作，而那些來(lái)自韓國(guó)的文具燃燒了吳潔創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)火線，因?yàn)楹苌儆械赇仌?huì)故意把這些新鮮的小玩意弄在一起，于是夢(mèng)想再度綻放，第一家飾品店“時(shí)尚女生”誕生了，而在之后的日子里，慧眼識(shí)商機(jī)的吳潔，硬是將這家資本不過(guò)5000元的小飾品店發(fā)展成了風(fēng)靡全國(guó)的飾品帝國(guó)。

　　2002年，成為第一個(gè)進(jìn)行品牌化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，同年更名為“阿呀呀”；

　　2007年，大掌柜再次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)南下廣州建立七色花 7MAGIC；

　　2010年，被香港上市公司明輝國(guó)際(3828.HK)并入旗下，成為第一個(gè)具有香港上市公司背景的女孩時(shí)尚用品連鎖品牌，引領(lǐng)行業(yè)邁入資本運(yùn)作的年代。

　　吳潔女士，憑借著過(guò)人的膽識(shí)和敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)捕獲了商機(jī)，憑自己對(duì)夢(mèng)想的堅(jiān)持靠自己的力量一手打造了一個(gè)時(shí)尚用品加盟品牌。

　　也許曾經(jīng)為夢(mèng)想的全力以赴促使吳潔女士實(shí)現(xiàn)了自己的理想，而如今已為人母的她，又再次發(fā)力，以一位母親的簡(jiǎn)單想法——給孩子的衣服，不應(yīng)該只是御寒那么簡(jiǎn)單而再次集結(jié)精英，打造潮童頂尖品牌嘜可米兒。這一回，吳潔女士將帶領(lǐng)嘜可米兒，開(kāi)啟童裝市場(chǎng)的新里程。如果說(shuō)曾經(jīng)的輝煌是自己夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)而奮不顧身的投入，那現(xiàn)在嘜可米兒的創(chuàng)立，則是為孩子打造的夢(mèng)想王國(guó)，是一個(gè)七色的夢(mèng)。作為母親，給孩子的東西自然是要最好的，吳潔女士很能理解媽媽對(duì)兒童服裝的高要求，因此，嘜可米兒的每一款服裝、每一個(gè)產(chǎn)品都是奔著最優(yōu)質(zhì)最安全的目標(biāo)前進(jìn)，嘜可米兒就是孩子成長(zhǎng)最好的伙伴。

　　大掌柜的目光這一回落在了電商這塊新起而潛力無(wú)限的商業(yè)模式上，相信嘜可米兒在吳潔女士的帶領(lǐng)下，能再度開(kāi)創(chuàng)童裝商業(yè)模式的新輝煌。