近幾年,國內(nèi)的幼兒園服行業(yè)發(fā)展趨勢迅猛,各大園服品牌數(shù)不勝數(shù),但是具有影響力的卻少之又少。通過研究國內(nèi)園服品牌 案例,了解其中定位和品牌的策略可以得到許多啟示,隨著園服品牌競爭越來越白熱化,實(shí)施品牌戰(zhàn)略如何打造品牌系統(tǒng)多元化已經(jīng)成為現(xiàn)代 企業(yè)必然道路了。
1.品牌戰(zhàn)略與策劃
園服品牌的宣傳戰(zhàn)略能否成功的關(guān)鍵是在于精明的策劃。首先應(yīng)該對市場進(jìn)行各方面的調(diào)查, 包括目標(biāo)市場的產(chǎn)品分析, 競爭 對手的分析, 消費(fèi)群體的分析和社會(huì)環(huán)境的分析, 然后再進(jìn)行廣告對象的策劃, 最后確定具體營銷戰(zhàn)略、廣告戰(zhàn)略等方面的對策、內(nèi)涵和重點(diǎn) 、總體設(shè)計(jì)的控制和執(zhí)行。
2.園服品牌多元化的優(yōu)勢
隨著國際化進(jìn)程的速度加快和著裝理念的更新, 不管是園服生產(chǎn)經(jīng)營者還是消費(fèi)者, 品牌的意識都在不斷增強(qiáng)。由于單一的品 牌就只能滿足部分消費(fèi)者的需要, 為了擴(kuò)大產(chǎn)品市場的占有率, 經(jīng)營者也可以考慮通過多元化的品牌策略來擴(kuò)大產(chǎn)品的范圍, 滿足市場大部分 消費(fèi)者的需求。
3.如何打造品牌系統(tǒng)的多元化?
打造品牌系統(tǒng)的多元化需要從三個(gè)模式開始進(jìn)行打造,多元化戰(zhàn)略的模式分有三大種類:一是橫向多樣化, 橫向多樣化是把 現(xiàn)有的產(chǎn)品市場為中心,向水平方向擴(kuò)展事業(yè)的領(lǐng)域,也稱水平多樣化或者專業(yè)多樣化。二是多向多樣化。指雖然跟現(xiàn)有的產(chǎn)品、市場領(lǐng)域有 些許關(guān)系,但通過研究開發(fā)完全異質(zhì)的產(chǎn)品、市場來使事業(yè)領(lǐng)域的多樣化。三是復(fù)合多樣化。這是與現(xiàn)有的事業(yè)領(lǐng)域沒有任何明顯關(guān)系的產(chǎn)品 、在市場中尋求成長機(jī)會(huì)的策略,即企業(yè)所開拓的新事業(yè)與原有的產(chǎn)品、市場毫無相關(guān)之處,所需要的技術(shù)、經(jīng)營方法、銷售渠道等必須要重 新取得。
展望興童,如何打造園服品牌系統(tǒng)多元化,滿足顧客的消費(fèi)需求已經(jīng)成為了興童做好市場營銷的關(guān)鍵,也是品牌發(fā)展的必經(jīng)之路。