如果未來(lái)有這樣的買(mǎi)衣場(chǎng)景:在你樓下的每一個(gè)品牌店,都擺著一臺(tái)仿真3d掃描儀,你可以把自己的頭像輸進(jìn)去,然后里面有設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出來(lái)的多款服裝,你可以看到自己穿上身的效果,并配合著運(yùn)動(dòng)、聚會(huì)、吃飯等各種場(chǎng)景看搭配的效果。如果覺(jué)得合適,你甚至還可以參與設(shè)計(jì),比如在肩膀上加個(gè)配飾或在袖子上縫個(gè)圖案等。最后在店內(nèi)下單,通過(guò)全身掃描將身體的各種數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)庫(kù),第二天就能收到所選購(gòu)的衣服。
改變模式
“服裝企業(yè)未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是通過(guò)快速供應(yīng)鏈來(lái)降低庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)與成本。”丁建軍說(shuō)。“當(dāng)我捕捉到一個(gè)靈感、一個(gè)商機(jī),想好一個(gè)款式的時(shí)候,能不能馬上在10天、15天或者是一個(gè)月之內(nèi)把想要的衣服上市?這是現(xiàn)有傳統(tǒng)模式所面臨的問(wèn)題。而這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵是面料是否有現(xiàn)貨?這至關(guān)重要,但這種現(xiàn)貨快速供應(yīng)方式卻是傳統(tǒng)模式做不到的。對(duì)服裝企業(yè)而言,快速發(fā)展的行業(yè)趨勢(shì)更需要現(xiàn)貨布的快速反應(yīng)支撐。而對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),個(gè)性化的需求也只有借此才有可能實(shí)現(xiàn)快速購(gòu)衣。”
丁建軍發(fā)現(xiàn)很多的服裝設(shè)計(jì)師只做小品牌。為什么?“很簡(jiǎn)單,如今做一個(gè)品牌,先考慮的是廣告費(fèi)、終端費(fèi)用、庫(kù)存費(fèi)用,這些都是讓成本增加的主要因素。而電商的發(fā)展讓設(shè)計(jì)師們不需要花費(fèi)大筆廣告費(fèi),通過(guò)微信、微博、朋友圈就可以找到受眾群。這不僅同樣有很多粉絲關(guān)注,而且開(kāi)店成本也相對(duì)較低,設(shè)計(jì)師們不再需要到全國(guó)各地的商場(chǎng)鋪設(shè)終端,只要在網(wǎng)上開(kāi)個(gè)網(wǎng)店、微店就可以。解決了這兩個(gè)最大的成本問(wèn)題,如果再有面料快速供貨支持,那么就不需要積壓過(guò)多的庫(kù)存,相信會(huì)有更多的設(shè)計(jì)師愿意去嘗試。
做現(xiàn)貨面料
那么,如何能讓顧客在短時(shí)間內(nèi)買(mǎi)到面料?這就需要建立起完善的現(xiàn)貨庫(kù)存布來(lái)完成快速供應(yīng)鏈。這同樣可以消化龐大的庫(kù)存。在柯橋,面料企業(yè)的庫(kù)存量超過(guò)100億,并且每年還在以10%的速度遞增。
庫(kù)存的大量積壓,不僅占用資金,還耗費(fèi)人力、物力,無(wú)形之中增加了公司的管理成本、盈利成本,更有甚者拖累企業(yè)資金鏈斷裂,導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。庫(kù)存布也可以提升終端企業(yè)利潤(rùn)。它雖然稱為庫(kù)存,但其中百分之七八十都是正品,其實(shí)就是低價(jià)現(xiàn)貨。
如何實(shí)現(xiàn)庫(kù)存布的真正價(jià)值?在他看來(lái),庫(kù)存布的價(jià)格優(yōu)勢(shì)可以彌補(bǔ)近年來(lái)持續(xù)上漲的工價(jià),能幫助更多生存于破產(chǎn)邊緣的小廠家獲得利潤(rùn),扭轉(zhuǎn)局面。同時(shí),淘寶大賣(mài)家、各類(lèi)中小快時(shí)尚品牌也更傾向于小批量、短交期的面料產(chǎn)品,而庫(kù)存布直接切入供求雙方痛點(diǎn),不僅能解決信息不對(duì)稱、現(xiàn)貨即時(shí)采購(gòu),還能解決買(mǎi)家購(gòu)買(mǎi)成本與買(mǎi)賣(mài)雙方交易風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,幫助線下庫(kù)存布實(shí)現(xiàn)線上擔(dān)保交易。”
現(xiàn)有庫(kù)存布經(jīng)營(yíng)模式可分為兩種:一是一站式全程代運(yùn)營(yíng)。企業(yè)/門(mén)市商戶可通過(guò)電話、微信等方式報(bào)名,只要提供產(chǎn)品樣布,其他全部由專(zhuān)業(yè)人員代運(yùn)營(yíng),可節(jié)省企業(yè)大量的時(shí)間與精力,最后賣(mài)出發(fā)貨即可。二是擔(dān)保支付,F(xiàn)在還有很多供應(yīng)商并不認(rèn)同線上擔(dān)保交易,更傾向于現(xiàn)款提貨。而在線擔(dān)保解決了買(mǎi)家的顧慮,為我們引進(jìn)了大量的庫(kù)存布買(mǎi)家,同時(shí)還避免了賣(mài)家以二三折價(jià)格出售給中間商的巨大差價(jià)。運(yùn)營(yíng)托管,全方位滿足企業(yè)做電商時(shí)的各方面需求。”