伊頓風(fēng)尚童裝：做好屬于自己的品牌

　　中國眾多的企業(yè)都面臨著成本越來越高，利潤越來越薄的窘境。隨著個性化時代的到來，買家對產(chǎn)品的質(zhì)量、款式等的要求越來越高，而單品訂單量則漸趨下降，企業(yè)往往為了要跟上市場的步伐而疲于奔命。
　　但另一方面，企業(yè)也有一些有利因素：
　　研發(fā)設(shè)計能力被認(rèn)可：“中國制造”已經(jīng)逐漸擺脫廉價地質(zhì)的印象。
　　中國品牌逐漸被接受：國外的消費者、大型零售商超等，其實都已經(jīng)逐漸接受中國品牌。
　　營銷渠道多元化：線下展會、雜志、線上網(wǎng)站等都能成為企業(yè)宣傳的工具，企業(yè)直接面對客戶越來越容易。

　　電商崛起：電子商務(wù)的崛起不僅僅是提供了多一條銷售渠道那么簡單，它還能讓企業(yè)產(chǎn)品更快的進入終端市場，接受消費者反饋，同時成為企業(yè)實力的展示平臺，與B2B相輔相成。
　　運營和營銷人才更多：以前是管理工廠的人才受企業(yè)青睞，現(xiàn)在則是搞營銷的高手更吃香。因為過去有低價優(yōu)勢，“酒香不怕巷子深”，坐等客戶登門即可，現(xiàn)在需要把自己的設(shè)計、品牌推出去，必須靠主動的推廣和宣傳。
　　這些有利因素，都指向一個方向：做自己的品牌。
　　首先，做品牌不是簡單的接單生產(chǎn)，而是做庫存再推廣，只要貼上了自己的牌子，就要對它負(fù)責(zé)，款式、價格、品質(zhì)等能否被消費者接受，都要經(jīng)受考驗。伊頓童裝的每一個款式都經(jīng)過設(shè)計師們的精心設(shè)計，包含了時下的流行元素以及適合孩子成長的文化內(nèi)涵，細(xì)節(jié)決定成敗，我們注重每一個小細(xì)節(jié)。
　　其次，代工渠道和品牌渠道該如何取舍。既然打造自己的品牌，那么有自己的生產(chǎn)渠道也是品牌能否成功的關(guān)鍵，伊頓童裝擁有自己的生產(chǎn)線，專業(yè)的設(shè)計師，專門的生產(chǎn)人員，這也是伊頓能夠成功的關(guān)鍵。

　　線上線下渠道如何把控？傳統(tǒng)企業(yè)做電商，最頭疼的就是線上線下的價格問題，而伊頓在這一點上處理的非常好。伊頓各個加盟店鋪以及直營店鋪，線上線下實行統(tǒng)一價，解除顧客的后顧之憂。
　　品牌不是簡單是貼Logo，它更多的是傳遞給消費者的獨特認(rèn)知。這就需要通過各種媒體。社交網(wǎng)站等渠道增加品牌的曝光率。伊頓有專門的推廣網(wǎng)站以及官方微信平臺，與多個知名網(wǎng)站合作推廣，曝光率高。除此之外，我們還有專業(yè)的營銷推廣團隊打造品牌的知名度。
　　總而言之，做品牌是個美好的圖景，伊頓風(fēng)尚童裝具備一切成功需要的因素，我們將會更加努力，把伊頓打造成大眾最喜愛的知名童裝品牌。

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