“走出去”成為紡織服裝企業(yè)發(fā)展新舉措

　　當(dāng)前，走出國(guó)門(mén)已成為服裝企業(yè)的發(fā)展新舉措。近日，朗姿服飾發(fā)布公告稱，將拿出定增資金中的6.1億元用于引進(jìn)或運(yùn)營(yíng)韓國(guó)項(xiàng)目。森馬此前也宣布，拿1.15億元認(rèn)購(gòu)韓國(guó)ISE COMPANY LIM ITED新發(fā)行的451萬(wàn)股股份。

　　關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)的并不只有朗姿、森馬，當(dāng)前有越來(lái)越多的紡織服裝企業(yè)在試圖進(jìn)行國(guó)際合作或投資收購(gòu)。日前，在第八屆全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會(huì)期間舉辦的“多品牌競(jìng)爭(zhēng)策略—國(guó)際品牌并購(gòu)沙龍”上，眾多企業(yè)高層表現(xiàn)出與國(guó)際品牌進(jìn)行并購(gòu)或合作的意向。據(jù)時(shí)尚指南針公司CEO史蒂文·羅迪介紹，江蘇常熟的一男裝品牌當(dāng)前正在謀劃收購(gòu)一家高端定位的國(guó)外男裝品牌。

　　面對(duì)行業(yè)的整體調(diào)整，中國(guó)服裝企業(yè)開(kāi)始放眼全球，進(jìn)行國(guó)際布局。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會(huì)主席孫瑞哲在第八屆全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈大會(huì)上表示，截至2014年，我國(guó)在海外設(shè)立紡織服裝生產(chǎn)、貿(mào)易和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的企業(yè)超過(guò)2600家，“走出去”已經(jīng)成為我國(guó)紡織服裝企業(yè)發(fā)展的新舉措。

　　據(jù)中國(guó)常熟男裝指數(shù)編制和發(fā)布中心近日發(fā)布的《中國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告2015》顯示，自2009年到2014年，經(jīng)商務(wù)部核準(zhǔn)的我國(guó)在境外設(shè)立紡織服裝企業(yè)的境內(nèi)投資主體數(shù)量為327家，其中紡織企業(yè)242家，服裝企業(yè)85家。

　　據(jù)孫瑞哲介紹，這些企業(yè)海外投資項(xiàng)目分布在超過(guò)100個(gè)國(guó)家和地區(qū)，覆蓋東南亞、北美、歐洲、澳洲、非洲等區(qū)域，涵蓋從棉花、麻等原材料，到棉紡、毛紡、化纖等整個(gè)服裝生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　在我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新發(fā)展階段后，為了突破自身的發(fā)展局限，尋找新的營(yíng)利空間，收購(gòu)在我國(guó)服裝企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略中占據(jù)了越來(lái)越重要的地位，如雅戈?duì)?600177,股吧)就曾收購(gòu)了美國(guó)服裝品牌來(lái)打開(kāi)美國(guó)市場(chǎng)。

　　另外，在孫瑞哲看來(lái)，我國(guó)紡織服裝企業(yè)跨國(guó)進(jìn)行資源配置的另一路徑是進(jìn)行產(chǎn)能方面的布局，即以產(chǎn)業(yè)資本為主導(dǎo)，進(jìn)行生產(chǎn)力和供應(yīng)鏈的跨國(guó)布局，再造紡織業(yè)的“海外中國(guó)”，如天虹紡織今年就宣布將在越南新建生產(chǎn)基地。

　　中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)信息統(tǒng)計(jì)部副主任劉欣在接受中國(guó)商報(bào)記者采訪時(shí)表示，中國(guó)很多企業(yè)“走出去”發(fā)展，更多的是從成本的角度考慮。根據(jù)波士頓咨詢公司的最新報(bào)告顯示，綜合考慮勞動(dòng)力、電力和天然氣成本，如果2014年美國(guó)的制造業(yè)成本為100，那么中國(guó)的制造業(yè)成本指數(shù)已經(jīng)達(dá)到96，接近美國(guó)，高于墨西哥和泰國(guó)的91、印度的87以及印尼的83。由此來(lái)看，我國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)成本已經(jīng)接近美國(guó)，遠(yuǎn)高于印度、印尼這些國(guó)家。

　　孫瑞哲認(rèn)為，在“走出去”的過(guò)程中，紡織服裝行業(yè)還要注意地區(qū)的生產(chǎn)配套以及其他因素所帶來(lái)的投資風(fēng)險(xiǎn)，如政治動(dòng)蕩、罷工、勞工效率、文化差異、供應(yīng)鏈配套效率、基礎(chǔ)設(shè)施改善速度以及國(guó)際化人才匱乏等。