解密：青蛙皇子飛速發(fā)展的制勝之道

    2015年以來，青蛙皇子童裝攜24年沉淀之勢，在各條戰(zhàn)線全面出擊、節(jié)節(jié)開花，引得行業(yè)刮目相看。在2016春夏新品發(fā)布會上，更是云集了包括廣東衛(wèi)視、南方衛(wèi)視、優(yōu)酷、新浪、樂視等全國40多家主流媒體共同見證其華麗蛻變。在零售經(jīng)濟整體低迷的情況下，青蛙皇子究竟靠什么在半年的時間內(nèi)取得如此佳績，本網(wǎng)對該品牌進行了深入的走訪，以解密其快速發(fā)展的制勝之道。

    戰(zhàn)略調(diào)整，為企業(yè)發(fā)展指定航向

    2015年初，該公司開啟新5年發(fā)展戰(zhàn)略，對內(nèi)部組織架構(gòu)進行大刀闊斧改革，引進行業(yè)高端人才，建立健全完善管理體系，打造實戰(zhàn)精英團隊，為人才加盟提供了廣闊的發(fā)展平臺。高素質(zhì)的管理團隊，為青蛙皇子新5年戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)奠定人才基礎(chǔ)。

    創(chuàng)新策略，為市場發(fā)展保駕護航

    半年來，該公司順應(yīng)市場發(fā)展和客戶多元化消費需求，切實以市場為導向，構(gòu)建了多元化、多層次、全品類的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，參與市場競爭的核心優(yōu)勢迅速凸顯。青蛙皇子童裝借勢“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，開啟全渠道營銷模式，重磅推出蘑菇云生活館、多店組合盈利模式、店鋪改造升級工程、零售支持服務(wù)體系等，在區(qū)域市場取得重大突破。在品牌推廣方面，全面進行品牌升級，開發(fā)青蛙皇子全新開通形象；在全國推出中國好寶貝大賽，為孩子提供一個成長鍛煉的舞臺，真正將這種愛的行動轉(zhuǎn)化為一種生活方式。

    緊跟趨勢，為未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)

    面對激烈的市場競爭環(huán)境，對外，青蛙皇子童裝加大對零售商的扶持投入，力爭將第一梯隊零售商培養(yǎng)成真正千萬零售商；并啟動千萬俱樂部預(yù)備機制，對于有能力發(fā)展二店或多店的加盟商給予最大力度的支持，快速形成區(qū)域競爭優(yōu)勢，成為當?shù)赝b行業(yè)的領(lǐng)導者。對內(nèi)，該公司夯實基礎(chǔ)管理，培養(yǎng)穩(wěn)定的優(yōu)秀專業(yè)化職業(yè)團隊，提升品牌核心競爭力。持續(xù)、深化推動“訂貨制+配貨制”相結(jié)合的快反商品管理模式，通過科學、有效的訂貨分析，確保客戶售罄率提升，有效降低客戶壓力。

    據(jù)悉，2015年下半年，青蛙皇子的更多“利劍”將逐步出鞘，在這樣一個顛覆式創(chuàng)新的時代，擁有24年品牌歷史及超過1000家終端店鋪的青蛙皇子邁出了自我升級“進化”的堅定步伐，為未來品牌的發(fā)展變革奠定了堅實基礎(chǔ)，通過2-3年的努力，逐步成為二三線城市的童裝領(lǐng)導品牌。