一個服裝公司的核心競爭力是什么?
了解消費者的需求,
消費者體驗最大化。
多元,潮搭,包容,有態(tài)度的歐抱抱,
是怎樣做到的呢?
歐抱抱用智慧的腦力全方位建立終端零售,
三大經(jīng)緯度去思考歐抱抱成為零售型公司的體系:
1 經(jīng)營終端店鋪
2 經(jīng)營員工
3 經(jīng)營消費者渠道
歐抱抱成立商學(xué)院,從理論到實踐的結(jié)合與互動,把整個系統(tǒng)切分為六個板塊,不斷持續(xù)的細化、深入和實踐。打造專屬歐抱抱公司終端店鋪管理的標準營運系統(tǒng)。
歐抱抱第一季金牌督導(dǎo)特訓(xùn)營
從“上”學(xué)理念:公司培訓(xùn)部經(jīng)理邱濤老師在課程中給大家分享了終端管理的整套標準系統(tǒng),如何服務(wù),把相對應(yīng)的技術(shù)通過省代分公司幫教傳帶植入終端。
從“下”學(xué)實踐:歐抱抱品牌創(chuàng)始人邵寧玲女士用自身15年終端零售的經(jīng)驗積累,煉就的視角,轉(zhuǎn)化為專屬歐抱抱金牌督導(dǎo)巡店技術(shù)。邵寧玲女士引領(lǐng)學(xué)員通過店鋪實操演練、分享,掌握從理論技術(shù)到實際落地的終端技能標準系統(tǒng)。
終端零售沒有高深的策略,但需要腳踏實地深入細致了解消費者的需求,把這些功課持續(xù)細化做足,這就是未來歐抱抱全國分公司,和終端加盟商共同努力的方向。
第二季金牌督導(dǎo)特訓(xùn)營,6月27日我們準備好了,
第三季籌備中,
第四季、第五季……