小豬芭那的區(qū)域保護(hù)政策具體是怎么樣的？

　　我想，商家對于小豬芭那這個品牌，問的最多的是品牌保障政策，除了免費(fèi)退換貨、督導(dǎo)中心下店指導(dǎo)、市場部幫助選址、評估店鋪價值等等，最受關(guān)注的就是區(qū)域保護(hù)政策，這個政策的具體內(nèi)容是什么，對商家又有什么樣的好處呢？

　　下面，我們可以來看一個例子；

　　2011年，歐老板與佛山市的一個品牌公司進(jìn)行合作，開了一家童裝店鋪，準(zhǔn)備與自家的嬰幼兒用品專賣店開展聯(lián)營模式，想要把市場份額做的更大；讓他想不到的是，就在他開業(yè)后的十天不到，在同一個商圈，隔著不到兩條街，竟然開起了另一個同品牌店鋪，甚至連店面的裝修與售賣的商品，都沒有太大的差異。

　　“品牌與散貨不一樣，品牌有統(tǒng)一的形象標(biāo)識，有市場聲譽(yù)與影響力，隨著社會發(fā)展，購買力逐漸上升，在消費(fèi)者選擇購物的時候，會更加傾向于品牌，所以我才會放棄散貨經(jīng)營，但如果一個地方開了兩家相同品牌的店，那肯定就不行了。”

　　果然，因?yàn)閻盒愿偁幍脑颍赇伿冀K發(fā)展不起來；歐先生也多次去該品牌的佛山總部進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，卻始終沒有太大作用，后來，店鋪經(jīng)營不到一年，便以失敗收場。

　　“我之所以選擇小豬芭那童裝，就是看中區(qū)域保護(hù)政策，現(xiàn)在市場太混亂了，想要從混亂的市場中獲取份額，就必須把細(xì)節(jié)做好，以我們開店的利益為中心，才能帶動企業(yè)的發(fā)展。”歐先生這樣說道。

　　“另一方面，小豬芭那的亮點(diǎn)也讓我很感興趣，變色與智能防丟，將會成為商圈競爭的最好保障，而全程免費(fèi)調(diào)換貨，也讓我沒有了后顧之憂；現(xiàn)在市面上的一些所謂品牌，沒有道德經(jīng)營的準(zhǔn)則，以收錢為目的，實(shí)在是可惡至極，甚至有一家自己是皮包公司的品牌，惡意詆毀別的正規(guī)品牌，以此牟利，所以，大家在選擇品牌的時候也要留多一個心眼，現(xiàn)在市面上很多吊牌價發(fā)貨、貨不對板的皮包公司。”