很多人說電商的崛起之日,就是實(shí)體店的衰弱之時(shí),真是經(jīng)不起推敲的謬論。實(shí)體童裝店如果一直沿用陳舊的經(jīng)營(yíng)模式,無(wú)疑是無(wú)法滿足人們的消費(fèi)習(xí)慣了。但如果創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式則要另當(dāng)別論。
相反地,便捷的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)確實(shí)給電商的發(fā)展創(chuàng)造了條件,可電商依然面臨難以增強(qiáng)用戶粘性、難以引起關(guān)注等諸多缺陷,并且童裝電商更容易被質(zhì)疑品質(zhì)。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,芭樂兔童裝公司巧妙地發(fā)揮實(shí)體店經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),讓芭樂兔童裝品牌專賣店具有時(shí)代性,能夠從容應(yīng)對(duì)電商沖擊,并且能夠在實(shí)體店品牌中脫穎而出。
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下相關(guān)產(chǎn)業(yè)非常重視體驗(yàn)感,側(cè)重交互性,童裝網(wǎng)店也亦然。
然而兒童敏感脆弱的先天性特征,加上“網(wǎng)上假貨多”的潛意識(shí)認(rèn)知,注定讓電商難以被寶爸寶媽群體信賴,不容易強(qiáng)化體驗(yàn)感。
相對(duì)而言芭樂兔童裝的好品質(zhì)看得見摸得著,優(yōu)勢(shì)就顯而易見了。從店面終端形象打造到店內(nèi)陳列鋪貨、產(chǎn)品定價(jià)、推銷方式等各個(gè)細(xì)節(jié)都非常講究,為了讓各地經(jīng)銷商能夠順利執(zhí)行下去,芭樂兔公司團(tuán)隊(duì)為此也傾注了不少心血。以自己的辛苦付出換來(lái)經(jīng)銷商的豐厚收入,員工們甘之如飴。
開店前公司會(huì)安排設(shè)計(jì)師為經(jīng)銷商設(shè)計(jì)店面形象,并提供cad圖、3D效果圖,還有培訓(xùn)老師為經(jīng)銷商提供一對(duì)一的免費(fèi)培訓(xùn),讓經(jīng)銷商快速掌握開店技能。
臨近開業(yè)時(shí),有需要的經(jīng)銷商還可以要求公司派督導(dǎo)老師下店指導(dǎo)陳列,即便是店鋪已經(jīng)正常營(yíng)業(yè)了公司也不是放任不管了,運(yùn)營(yíng)專員會(huì)不定期向經(jīng)銷商了解業(yè)績(jī)情況提供可行性建議。芭樂兔完善的售前、售中、售后服務(wù)讓經(jīng)銷商開店無(wú)憂。
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