童裝品牌蓄勢(shì)“出圈”——看東方圣嬰旗下憨豆龍品牌如何叫響全國(guó)

　　開(kāi)新局，出新彩，童裝品牌蓄勢(shì)“出圈”——看東方圣嬰制衣股份有限公司憨豆龍品牌如何叫響全國(guó)……

　　20世紀(jì)80年代，提起盾牌內(nèi)衣，安陽(yáng)人無(wú)人不知，無(wú)人不曉。如今，全國(guó)嬰幼童裝界有一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?mdash;—憨豆龍，這是安陽(yáng)土生土長(zhǎng)的童裝品牌。據(jù)統(tǒng)計(jì)，安陽(yáng)生產(chǎn)的童裝產(chǎn)量占全國(guó)市場(chǎng)份額的30%，0歲至3歲嬰幼童裝產(chǎn)量占全國(guó)市場(chǎng)份額的70%。12月23日，記者來(lái)到位于安陽(yáng)縣（示范區(qū)）高莊鎮(zhèn)的東方圣嬰制衣股份有限公司，看憨豆龍品牌是如何一步步做大、做強(qiáng)的。

　　小作坊變身行業(yè)小巨人

　　提到憨豆龍，就不得不提東方圣嬰制衣股份有限公司的董事長(zhǎng)劉學(xué)軍、申冬榮夫婦。1998年，申冬榮下崗后開(kāi)始自主創(chuàng)業(yè)，依托安陽(yáng)是國(guó)家棉紡織基地的優(yōu)勢(shì)，夫妻倆和下崗的同事一起，在家里辦起了小作坊樣式的制衣工廠(chǎng)，三五個(gè)人就在100平方米的房子里白手起家。從不懂技術(shù)自己學(xué)到如今成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，從沒(méi)有客戶(hù)自己跑到如今小有名氣，從三五個(gè)人到如今的幾百人，從一個(gè)家庭婦女到成為一名企業(yè)家，成功的背后是艱辛的付出。

　　談到創(chuàng)業(yè)的艱辛，申冬榮幾度哽咽，她一邊擦拭眼淚，一邊欣慰地說(shuō)：“2002年，我們創(chuàng)立憨豆龍、麥米吉這兩個(gè)品牌，公司經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，憨豆龍已經(jīng)成為全國(guó)知名品牌，我們的付出沒(méi)有白費(fèi)。”

　　2010年，嬰童針織內(nèi)衣“井噴式”發(fā)展，東方圣嬰制衣股份有限公司也迎來(lái)了發(fā)展的高峰期。為使公司走上標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展道路，申冬榮夫妻倆決定征地2公頃，投資近3000萬(wàn)元建設(shè)了新廠(chǎng)，擁有了自己的標(biāo)準(zhǔn)化工廠(chǎng)。在國(guó)家二胎政策的刺激下和多年來(lái)憨豆龍品牌好口碑的支撐下，憨豆龍的銷(xiāo)量一路飆升。截至目前，該公司企業(yè)年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售1億元左右。

　　憨豆龍品牌以其優(yōu)良的品質(zhì)以及在消費(fèi)者中樹(shù)立的良好品牌形象，先后獲得河南省著名品牌、中國(guó)針織名城十大品牌、安陽(yáng)市針織服裝行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)、誠(chéng)信企業(yè)、明星企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　數(shù)字化管理讓企業(yè)提質(zhì)升檔

　　隨著國(guó)內(nèi)生活水平的提升，特別是近年消費(fèi)者對(duì)服裝的質(zhì)量、環(huán)保、安全等方面的更高要求。東方圣嬰制衣股份有限公司在2019年投資100萬(wàn)元建立了專(zhuān)業(yè)的化驗(yàn)室，對(duì)公司所有的原材料、成衣進(jìn)行內(nèi)在品質(zhì)的檢驗(yàn)和監(jiān)控�；�(yàn)室為供應(yīng)商提供的材料做全面的檢測(cè)數(shù)據(jù)，為采購(gòu)部評(píng)定選擇好的供應(yīng)商提供了有力支撐，同樣使各個(gè)供應(yīng)商生產(chǎn)提供的原材料保持了長(zhǎng)期質(zhì)量穩(wěn)定。

　　市紡織行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張鐵柱坦言：“東方圣嬰制衣股份有限公司的化驗(yàn)室在我市都是數(shù)一數(shù)二的。”長(zhǎng)期質(zhì)量穩(wěn)定為東方圣嬰制衣股份有限公司打造高端ODM供應(yīng)鏈制造品牌快速發(fā)展與擴(kuò)張?zhí)峁┝藞?jiān)強(qiáng)的保障。目前，該公司擁有4個(gè)生產(chǎn)基地，預(yù)計(jì)年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.8億元。在規(guī)模化生產(chǎn)的同時(shí)，該公司還積極引入服裝生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)、服裝設(shè)計(jì)CAD智能系統(tǒng)、全自動(dòng)鋪布機(jī)、電腦自動(dòng)裁床等，智能設(shè)備的引入，極大地提高了公司的科技化生產(chǎn)水平，也給工藝品質(zhì)帶來(lái)質(zhì)的飛躍。2015年，東方圣嬰制衣股份有限公司作為河南省嬰幼兒針織棉服標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)，被收入到河南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)名錄。

　　致富不忘鄉(xiāng)鄰

　　“一臺(tái)縫紉機(jī)養(yǎng)活一家人”，這是我市制衣市場(chǎng)火熱的一個(gè)真實(shí)寫(xiě)照。劉學(xué)軍、申冬榮夫婦致富不忘回報(bào)社會(huì)，他們與當(dāng)?shù)卣畬?duì)接，和鄰近村子結(jié)成扶貧幫困對(duì)子。西崇固村村民宋合江因傷病致殘失去勞動(dòng)能力，需要特困幫扶，劉學(xué)軍主動(dòng)承擔(dān)了宋合江的幫扶工作，每月給予生活慰問(wèn)金用于生活保障。除此之外，該公司優(yōu)先照片特困家庭無(wú)一技之長(zhǎng)的人員，對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，讓村民掌握一技之長(zhǎng)，靠勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)脫貧。

　　東小莊村村民孫志國(guó)，雖然下身殘疾，但有一定勞動(dòng)能力，劉學(xué)軍了解到情況后，安排專(zhuān)人將加工好的衣料送到孫志國(guó)家，孫志國(guó)負(fù)責(zé)包裝，包裝完畢后再拉回來(lái)進(jìn)行結(jié)算。面對(duì)企業(yè)的幫扶，孫志國(guó)逢人便夸：“這份工作讓俺重新樹(shù)立起生活的信心，每天掙的錢(qián)，除去生活開(kāi)支外還有剩余，謝謝他們出手相助。”

　　在劉學(xué)軍的帶動(dòng)下，高莊鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)幾十家紡織服裝企業(yè)，把產(chǎn)業(yè)扶貧普及到村戶(hù)，企業(yè)主動(dòng)到周邊村莊，通過(guò)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)扶貧。劉學(xué)軍自豪地說(shuō)：“自己苦點(diǎn)累點(diǎn)無(wú)所謂，能讓轄區(qū)內(nèi)的貧困戶(hù)依靠產(chǎn)業(yè)脫貧奔向小康，我就心滿(mǎn)意足了。”