高庫存是如何拖死一家服裝店的？加盟店能否做到零庫存？

　　服裝行業(yè)受到季節(jié)性和流行性兩大固有特點(diǎn)的影響，產(chǎn)品的銷售窗口十分的受限。

　　這就不可避免地催生出高庫存的現(xiàn)象，從唯品會庫存特賣的模式的出現(xiàn)，就可以看出高庫存是這個(gè)行業(yè)長久以來的問題。

　　居高不下的庫存量對于一家門店究竟意味著什么？

　　如果你有準(zhǔn)備投資服裝行業(yè)的想法，希望接下來的內(nèi)容能給你帶來一點(diǎn)幫助。

　　高庫存：服裝店的定時(shí)炸彈

　　首先也是最重要的，高庫存就意味著大量資金被占用在存貨上， 而無法用于其他經(jīng)營或投資活動。

　　這直接導(dǎo)致了店鋪的現(xiàn)金流緊張，影響日常運(yùn)營，嚴(yán)重的甚至可能導(dǎo)致資金鏈斷裂。

　　其次，過高的庫存量會增加倉儲成本和管理成本，不僅是費(fèi)用，連帶人力的投入和損耗也將大幅提升。

　　第三， 隨著時(shí)間的推移，庫存商品可能會因?yàn)檫^季、過時(shí)或市場需求變化等原因而貶值。

　　如果庫存積壓時(shí)間過長，可能導(dǎo)致商品無法按原價(jià)銷售，甚至面臨滯銷的風(fēng)險(xiǎn)。

　　高庫存對于一家門店來說就像是一個(gè)定時(shí)炸彈，隨著運(yùn)營資金占用、管理難道增加、門店風(fēng)險(xiǎn)變大，門店就很難再抵抗外部環(huán)境的變化。

　　服裝行業(yè)的高庫存現(xiàn)象

　　既然高庫存對于門店的危害如此之大，那我們該如何避免門店出現(xiàn)高庫存呢？

　　要解決這個(gè)問題，我們要先分析為何多數(shù)服裝品牌門店頻頻會出現(xiàn)高庫存的現(xiàn)象。

　　從外部環(huán)境來說，一方面，目前經(jīng)濟(jì)下行會影響市場中高端品牌的需求量，另一方面抖音、快手等社交電商的興起對傳統(tǒng)服裝零售業(yè)務(wù)造成沖擊，也是庫存積壓的一個(gè)重要原因。

　　從行業(yè)特性來說，市場需求變動性大且難以準(zhǔn)確預(yù)測成了服裝行業(yè)庫存問題的另一大原因。

　　除此之外， 一些門店在進(jìn)貨時(shí)缺乏科學(xué)規(guī)劃，盲目追求款式多樣化和數(shù)量規(guī)模，最終導(dǎo)致庫存積壓。

　　如何避免服裝店的高庫存？

　　那么我們不僅想問，目前行業(yè)內(nèi)有什么好的辦法能幫助門店去規(guī)避高庫存呢。

　　客觀來說，不管是從加強(qiáng)市場研究和預(yù)測，準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求和市場趨勢的層面，還是從提高門店自身的經(jīng)營水平和管理能力的層面。

　　對門店管理人員來說，都是修內(nèi)功，不僅對管理人員的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理水平的要求很高，短期內(nèi)也難見成效。

　　吉達(dá)奇的零庫存方案

　　針對服裝行業(yè)高庫存的普遍現(xiàn)象，作為新媒體潮童品牌的吉達(dá)奇給出了由總部根據(jù)市場進(jìn)行補(bǔ)貨、鋪貨的解決方案。

　　借此轉(zhuǎn)移加盟商門店高庫存的風(fēng)險(xiǎn)，改由總部來承擔(dān)。

　　不僅實(shí)現(xiàn)了加盟商門店零庫存，還放寬了管理人員對服裝市場變化敏感度的要求。

　　從根本解決門店庫存問題的同時(shí)，也更科學(xué)實(shí)現(xiàn)門店產(chǎn)品規(guī)劃，促進(jìn)門店銷售。

　　降低庫存量，甚至做到零庫存對于經(jīng)營一家服裝門店來說至關(guān)重要，正如服裝行業(yè)里講的那樣：這個(gè)行業(yè)看誰能賺錢，就是看誰的庫存更干凈。