一場突如其來的疫情，注定讓2020成為不平凡的一年，也正是這一年，蒔季童裝品牌正式起航。在這個(gè)消費(fèi)趨勢和行業(yè)形勢變化莫測的大環(huán)境下，如何帶領(lǐng)品牌占領(lǐng)童裝市場這個(gè)大蛋糕，為此我們有幸采訪蒔季童裝總經(jīng)理賀余女士，一起探索蒔季童裝“成長之秘”。

　　1、問：此次疫情對整個(gè)童裝市場產(chǎn)生了什么樣的影響？

　　答：此次疫情對整個(gè)童裝行業(yè)還是有一定的影響的，整體市場有個(gè)大的洗牌，市場雖然淘汰了部分品牌，但部分的品牌還是在持續(xù)增長，說是童裝市場產(chǎn)生了怎樣的影響，不如說是目前整體客戶的消費(fèi)觀念的影響，疫情過后客戶的消費(fèi)普遍更理性了。

　　2、問：為什么會(huì)選擇在這個(gè)特別的時(shí)期作為品牌創(chuàng)立的起點(diǎn)？

　　答：這個(gè)品牌的創(chuàng)立我們也是圍繞市場客戶的消費(fèi)，根據(jù)目前90后，95后及客戶消費(fèi)觀念的改變更簡單直接給客戶省錢。

　　3、問：是什么原因促使您決定從代理商轉(zhuǎn)型做品牌？

　　答：準(zhǔn)確的說我是一直在一線的，看到了童裝市場消費(fèi)的需求，目前市場到價(jià)格品牌，和低價(jià)位占領(lǐng)市場比例大，自創(chuàng)品牌，打造好的產(chǎn)品，做市場消費(fèi)者喜歡的兒童品牌。

　　4、問：蒔季童裝的品牌優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些方面？如何確保在國內(nèi)外的眾多童裝品牌中讓消費(fèi)者記住蒔季童裝？

　　答：我們品牌不玩高吊牌低折扣，實(shí)在的定價(jià)模式，極高的性價(jià)比都是我們目前獨(dú)特的優(yōu)勢，品牌運(yùn)營模式化繁為簡，廠家直供價(jià)格到達(dá)消費(fèi)者手里，這也一定是未來市場客戶認(rèn)可的喜歡的消費(fèi)方式，蒔季童裝就是未來童裝中的優(yōu)衣庫，我們以這樣的定位去打造去滿足給客戶高價(jià)值而又喜歡的產(chǎn)品。

　　5、問：公司成立之后，蒔季童裝將以哪些方式開拓市場？首重拓展市場是哪些？

　　答：蒔季童裝成立之后，我們已經(jīng)面向市場發(fā)聲，也在市場造成了一定的影響，市場規(guī)劃我們以加盟，直營為主，我們會(huì)以廣東，湖南，河南等為首先打造標(biāo)桿店鋪和標(biāo)桿市場，標(biāo)桿市場去帶動(dòng)影響全國童裝行業(yè)精英的加入。

　　6、問：未來兩年，公司的發(fā)展目標(biāo)是什么？

　　答：未來兩年，生產(chǎn)方面我們計(jì)劃做到產(chǎn)業(yè)鏈定織定染，我們有自己的印染工廠，有這樣的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，店鋪在兩年后我們致力于不斷打造兒童所需產(chǎn)品全品類供應(yīng)，打造兒童全類型店鋪，給客戶提供更全面的購物體驗(yàn)。

　　7、問：您認(rèn)為未來中國童裝行業(yè)的發(fā)展會(huì)發(fā)生哪些變化？

　　答：市場是一直在變化，行業(yè)的發(fā)展空間很大，怎么去做客戶喜歡的產(chǎn)品迎合客戶需求才是我們要努力的方向。

　　8、問：童裝市場競爭正在加劇，未來蒔季童裝將如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)？

　　答：不需要應(yīng)對吧，如我們的服務(wù)理念一樣，播種，耕耘，收獲，分享，我們以這樣的態(tài)度去打造好的產(chǎn)品好多服務(wù)，滿足廣大消費(fèi)者，同時(shí)我們愿意不斷去帶領(lǐng)更多店鋪更多加盟商一起受益。