集成+融合，新實(shí)體正在崛起
深度整合，讓購物更享受，讓利潤飛起來
產(chǎn)品的集成，打破傳統(tǒng)童裝行業(yè)縱向發(fā)展的套路，從橫向入手、縱橫結(jié)合，讓產(chǎn)品既有品質(zhì)的深度挖掘，也有產(chǎn)品線的科學(xué)延伸。
班米熊童裝集成店，產(chǎn)品品質(zhì)升級、種類齊全，3-15歲兒童所需的服飾與用品，都能一站式購齊。如此一來，集成店模式比傳統(tǒng)童裝童鞋或母嬰店就擁有了更強(qiáng)的競爭力和更大的利潤空間。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，班米熊現(xiàn)有店面收益可以達(dá)到傳統(tǒng)童裝店鋪的3-5倍以上。
電商瓶頸期，創(chuàng)新實(shí)體迎來春天，實(shí)體與線上的融合，成為新的變革引線。
無論電商有多少優(yōu)勢，但有兩點(diǎn)永遠(yuǎn)比不上實(shí)體。第一是體驗(yàn)感，第二是信任度。坐店經(jīng)營擁有更加具體親近的形象感受，不僅滿足了兒童購物必須先試穿體驗(yàn)的剛需，同時(shí)還有時(shí)間積累和口碑沉淀的明顯優(yōu)勢。
當(dāng)線上線下融合，兩手抓的策略，勢必為實(shí)體店的快速崛起錦上添花，將線上的流量導(dǎo)入線下，銷量、利潤看得見的增長。
一個(gè)店等于一個(gè)中小型兒童購物中心！
這是童裝集合店的春天，更是新童裝的黃金時(shí)代！
同城OTO+會(huì)員制，兩大引流神器
吸粉機(jī)器人
粉絲與流量已然成為了現(xiàn)代商業(yè)制勝的法寶。人氣就是財(cái)氣這是毋庸置疑的。因此，班米熊特別研發(fā)了一款同城OTO吸粉機(jī)器人，為合作客戶快速吸引大量的、源源不斷的粉絲。
好玩又有趣的吸粉機(jī)器人，不僅可以免費(fèi)打印照片，還可以在線發(fā)送收取前沿信息，讓客戶不用到店就能提前瀏覽觀看最新的時(shí)尚童裝尖貨，在便捷老客戶消費(fèi)的同時(shí)，又可以強(qiáng)力挖掘潛在客戶群。
有粉絲，產(chǎn)品不愁賣，貨如輪轉(zhuǎn)是常態(tài)！
新會(huì)員制
與以往的會(huì)員制不同，班米熊采取的是新會(huì)員制，即凡是到店購買的客戶都可自動(dòng)成為會(huì)員，成為會(huì)員的好處在于兩點(diǎn)，一個(gè)是自我消費(fèi)后的積分換購，一個(gè)是會(huì)員可以引導(dǎo)親朋好友來消費(fèi)，相關(guān)消費(fèi)都將計(jì)入會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)，而這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)是既可以換購商品，還可以直接領(lǐng)取現(xiàn)金的！
新會(huì)員制，等同于全民銷售，最大限度的深度挖掘新老客戶、持續(xù)長久的購買力，有了這些積累，店鋪的后續(xù)經(jīng)營就是坐等收錢了！
共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的小本創(chuàng)業(yè)孵化器
班米熊，以其獨(dú)有的產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)計(jì)理念、創(chuàng)新模式和管理營銷、利潤升級的方法的輸出，正在成為共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的小本創(chuàng)業(yè)孵化器，被譽(yù)為新童裝集合店模式的樣板工程！
共享品牌價(jià)值
班米熊，有品味的熊孩子，強(qiáng)大的童裝業(yè)背景和品質(zhì)創(chuàng)新能力，多年的產(chǎn)業(yè)積淀與形象塑造，早已成為童裝行業(yè)的旗幟標(biāo)桿。共享品牌，就是共享價(jià)值。
共享底價(jià)貨源
專業(yè)的采購，在保證品質(zhì)前提下最大化縮減成本；科學(xué)的定價(jià)體系，2-5折底價(jià)供貨，既能體現(xiàn)品牌的價(jià)值，又給代理和經(jīng)銷商留有足夠的利潤空間。
共享創(chuàng)新模式
前所未有的集合店模式，產(chǎn)品的集合與模式的融合相得益彰，對于品牌快速占領(lǐng)市場具有明顯優(yōu)勢，是未來童裝行業(yè)發(fā)展大勢所趨。
共享創(chuàng)業(yè)扶持
開店選址、店鋪裝修、貨物陳列、銷售培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等等，都將有總部的全程參與指導(dǎo)。給你好貨，教你落地，教你更快賣貨，這就是班米熊的共贏計(jì)劃。
共享持久發(fā)展
注重當(dāng)前，謀劃長遠(yuǎn)。班米熊童裝，銳意進(jìn)取，自主創(chuàng)新，堅(jiān)持產(chǎn)品和模式上的雙重突破。緊跟潮流，新品不斷，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展盈利的品牌之路。
