杭州瑞茜品牌管理有限公司（芙米拉）

　　杭州瑞茜管理有限公司成立于2007年，至今已有13年的發(fā)展歷史和經(jīng)驗積累，13年來公司堅持“誠信、優(yōu)質(zhì)、高效、共贏”的經(jīng)營理念，以代理商和專賣店為主要銷售渠道，開拓市場，保證質(zhì)量，誠信經(jīng)營�，F(xiàn)已遍布鄭州、成都、武漢、北京、沈陽等全國主要省份，擁有100多家專賣店、專柜。隨著公司發(fā)展的提升和全國銷售網(wǎng)絡(luò)的擴大，公司已開始規(guī)劃全國千店的戰(zhàn)略部署。

　　杭州瑞茜管理有限公司旗下有嗨蜜思莉、芙米拉兩個品牌，以“自我，簡約，驚喜”為品牌核心，分別針對1-5歲，5-10歲的都市時尚兒童而開創(chuàng)的童裝品牌。致力于為廣大兒童消費者提供舒適自我，休閑精致的童裝產(chǎn)品。在追求優(yōu)質(zhì)的面料和舒適的體驗同時，自主研發(fā)設(shè)計以簡約日系休閑時尚為主打，在簡約精致的生活風尚中注入自在，率真又不失雅致的時尚元素，展現(xiàn)不凡的生活時尚。

　　芙米拉四大加盟優(yōu)勢

　　1、市場評估

　　專人臨場調(diào)研，周邊商圈分析，市場競爭分析，店址商定指導；

　　2、形象設(shè)計
　　店內(nèi)規(guī)劃布局，提供施工圖、線路圖，統(tǒng)一形象設(shè)計，提供門店立體效果圖；

　　3、形象督導

　　統(tǒng)一經(jīng)營系統(tǒng)培訓，設(shè)計開業(yè)活動方案，員工崗前培訓指導，開業(yè)當日督導執(zhí)行；

　　4、開業(yè)輔助

　　統(tǒng)一經(jīng)營系統(tǒng)培訓，設(shè)計開業(yè)活動方案，員工崗前培訓指導，開業(yè)當日督導執(zhí)行。

　　芙米拉童裝招商政策

　　大區(qū)主管巡店：溝通交流經(jīng)營情況，收集、評估、處理問題規(guī)劃后期運營；

　　陳列人員巡店：協(xié)助產(chǎn)品形象的展示，現(xiàn)場指導員工陳列技術(shù)；

　　庫存管理調(diào)配：大區(qū)日常監(jiān)控庫存，并在門店之間合理調(diào)控庫存，有效降低庫存壓力；

　　日�；顒臃桨福汗�(jié)假日與主題日的統(tǒng)一活動方案策劃，特別活動的現(xiàn)場輔導；

　　品牌宣傳推廣：大區(qū)主管根據(jù)門店銷售數(shù)據(jù)分析做出產(chǎn)品、活動、庫存營銷上的指導；

　　產(chǎn)品宣傳手冊：對每季新品提供產(chǎn)品宣傳手冊、海報圖、展架圖、網(wǎng)絡(luò)宣傳圖；

　　銷售數(shù)據(jù)分析：大區(qū)主管根據(jù)門店銷售數(shù)據(jù)分析做出產(chǎn)品、活動、庫存營銷上的指導；

　　新品前期品鑒：總公司或各大區(qū)在新品上市前，定期組織產(chǎn)品品鑒會，無資金壓力下提前獲取新品形態(tài)井預定搶鮮產(chǎn)品；

　　退換貨率支持：在總公司督導下各大區(qū)制定有合理性、優(yōu)越性的退換貨政策；

　　店面形象升級：根據(jù)客戶需求及實際需求，定期做出公司升級形象同步工作。