近來的全球性金融危機中，我國化纖行業(yè)所受影響之程度是有目共睹的，尤其是部分以化纖產(chǎn)品為主導的產(chǎn)業(yè)集群地，此次也面臨著更加嚴峻的考驗。這一現(xiàn)象的發(fā)生是純粹受外部因素作用的偶然？還是行業(yè)自身發(fā)展存在問題所引發(fā)的必然？被“叫板”后，我國的化纖行業(yè)人士在思索、在探究。
受金融危機影響，今年我國化纖行業(yè)效益滑坡情況較為嚴重。據(jù)統(tǒng)計，今年前 8個月 ,生產(chǎn)化纖 1593萬噸 ,同比增長 3.1%,增速同比回落 15.2個百分點 ,增速創(chuàng)化纖生產(chǎn)史以來最低；前 8個月化纖行業(yè)實現(xiàn)利潤 47.13億元，同比減少 41.97億元，減幅達47.1%。
作為我國著名的化纖絲綢產(chǎn)業(yè)集群地的江蘇吳江盛澤鎮(zhèn)，化纖面料產(chǎn)品占該集群地產(chǎn)品總量的 40%，是該產(chǎn)業(yè)集群地經(jīng)濟發(fā)展的主要拉動力。但是，在近來金融危機的影響下，表現(xiàn)極為不樂觀。如何走出目前的困境，駛入健康發(fā)展軌道？
潛在問題不容忽視
行業(yè)方面：
據(jù)統(tǒng)計，截止 2007年底，我國化纖企業(yè)達 2000家，民營企業(yè)占 66%，化纖占全國紡織纖維加工總量的比例提高到 67％，化纖及其制品出口占紡織全行業(yè)創(chuàng)匯額的35.8%，產(chǎn)能、產(chǎn)量已占世界總量的 40％以上。從我國化纖工業(yè)的整體看，可以說，我國化纖工業(yè)已經(jīng)基本完成了原始積累，化纖產(chǎn)業(yè)基本站穩(wěn)了在世界化纖產(chǎn)業(yè)中的應有地位。尤其是從 2001年開始已經(jīng)連續(xù)幾年位居世界首位，成為世界上最大的化纖生產(chǎn)國之一。但是受本次全球性金融危機的影響，行業(yè)中的一些潛在問題還是逐一暴露了出來。
首先，我國化纖業(yè)總量大，但結構不合理。隨著社會的發(fā)展，化纖產(chǎn)品從傳統(tǒng)服用領域向裝飾用、產(chǎn)業(yè)用擴展，在人們的生產(chǎn)、生活中發(fā)揮著越來越重要的作用。但是我國每年進口的化學纖維始終維持在我國化纖總產(chǎn)量的 30％以上，究其原因，問題的癥結便在于行業(yè)結構的不合理，常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)過剩，許多高檔面料或出口產(chǎn)品所需的新型化纖原料國內(nèi)無法滿足。在盛澤，這一情況也十分明顯。
差別化、功能化水平低。雖然隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大、產(chǎn)量的增加，我國化纖業(yè)正由數(shù)量型向效益型轉變，差別化、功能化纖維也在不斷出現(xiàn)，據(jù)統(tǒng)計，2007年差別化率已經(jīng)上升到31%。但是仍然遠低于發(fā)達國家 50%以上的水平。
從產(chǎn)品應用方面看，產(chǎn)業(yè)用、裝飾用領域的化纖產(chǎn)品占比偏小。隨著產(chǎn)量增加、技術進步，我國化學纖維已從衣料用發(fā)展到非衣料用的許多領域，在非衣料領域的應用逐步擴大。但與美國、日本和西歐非衣料領域的應用達65%~80%相比仍然有很大距離。
企業(yè)方面：
從企業(yè)角度來看，我國化纖企業(yè)普遍存在企業(yè)規(guī)模偏小、產(chǎn)業(yè)鏈整合度不高的問題。
雖然，我國化纖企業(yè)經(jīng)過不斷的重組和改造已組建起一批大企業(yè)集團，生產(chǎn)規(guī)模也得到了提高，但相對于日本、韓國和臺灣地區(qū)而言，我國化纖企業(yè)仍然偏小，人均生產(chǎn)率偏低，企業(yè)和產(chǎn)品缺乏競爭力，抗風險能力較差，缺乏擁有自主知識產(chǎn)權、具有國際競爭力的企業(yè)。大部分企業(yè)還沒有建立適應“小批量，多品種、快交貨、高品質(zhì)”的快速反應機制，與上下游的聯(lián)系程度也不高，多為獨立發(fā)展狀態(tài)。
行業(yè)人才培養(yǎng)力度跟不上。目前我國化纖企業(yè)缺乏大量具備國際營銷經(jīng)驗、適應國際競爭的復合型人才，營銷力量薄弱，市場適應性差，部分企業(yè)管理粗放，開發(fā)創(chuàng)新和用人機制不健全，產(chǎn)品開發(fā)周期長。這一問題在盛澤的大部分企業(yè)中都表現(xiàn)十分明顯，集群地的整體發(fā)展受此影響很大。
