中國(guó)現(xiàn)階段有3億多兒童，且目前正迎來(lái)新一輪的生育高峰，專(zhuān)家預(yù)測(cè)，未來(lái)二十年，每年的新生兒數(shù)量將是目前的兩倍。由此而帶動(dòng)的童裝消費(fèi)，更將為市場(chǎng)帶來(lái)無(wú)窮的商機(jī)。然而童裝市場(chǎng)素來(lái)壁壘森嚴(yán)，如何在競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)金脈，拿到通往財(cái)富之門(mén)的金鑰匙，卻是困繞很多投資的一大難題。
“哎喲喲，你家的閨女可真像個(gè)洋娃娃啊，瞧那可愛(ài)勁。”“是啊，這孩子平時(shí)不挑衣服，今兒不知怎么了，走到一家七彩維迪斯童裝店，死活就是不走了，非要買(mǎi)這身衣服，我仔細(xì)看了看，它的設(shè)計(jì)和質(zhì)地還真沒(méi)的挑，看著孩子穿著是挺好看的，價(jià)格也不貴，就給她買(mǎi)了。”
這是記者聽(tīng)到的家長(zhǎng)及孩子對(duì)七彩維迪斯童裝的最真實(shí)反饋，有這么好的市場(chǎng)口碑，相信，七彩維迪斯童裝一定可以在中國(guó)的童裝市場(chǎng)打開(kāi)一片新的天空，只是它的經(jīng)營(yíng)方式，能不能被投資人接受呢？帶著這個(gè)問(wèn)題，記者走訪了七彩維迪斯童裝一家店面的老板。
“這個(gè)品牌啊，真是沒(méi)的說(shuō)了，它首先在品質(zhì)方面，做到了絕對(duì)的高標(biāo)準(zhǔn)，面料在投產(chǎn)前全部都是經(jīng)過(guò)柔順、柔軟、防縮處理的。產(chǎn)品有了品質(zhì)，就有了真東西，就敢拿出來(lái)跟別人比。所以我這里的顧客回頭率特別高，而且大多都是口碑相傳，這在業(yè)界是非常難得的。”
“當(dāng)然七彩維迪斯童裝總部在其品牌宣傳上也是進(jìn)行了大規(guī)模整體的投入，無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)傳媒，還是平面，電視傳媒，它都做出了準(zhǔn)備的宣傳策劃；另外，特別重要的是，總部不僅為我們提供開(kāi)業(yè)前的店長(zhǎng)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、搭配方案培訓(xùn)、促銷(xiāo)培訓(xùn)，在我們開(kāi)店之后，還根據(jù)市場(chǎng)特征和消費(fèi)特征的變化，不定期地為我們提供后繼培訓(xùn)，極大地提高了我們對(duì)市場(chǎng)的掌控能力。”
談及七彩維迪斯童裝為投資人所做的各種服務(wù)，店老板滔滔不絕。這個(gè)童裝品牌就這樣在潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲之中，不僅牢牢吸引了消費(fèi)者的眼球，還用其真誠(chéng)將這些投資人深深打動(dòng)。在如此的人文環(huán)境之下，該童裝自然一路高歌，瞬間在市場(chǎng)中奪得頭籌。
據(jù)了解，其總部還擯棄了傳統(tǒng)零售模式中的“三級(jí)供貨”渠道，直接由總部對(duì)專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行貨品輸出，沒(méi)有利潤(rùn)損耗，再加上總部堅(jiān)持低進(jìn)低出原則，更是將最大的利潤(rùn)空間留給了專(zhuān)賣(mài)店，投資人的財(cái)富之門(mén)自然打開(kāi)。財(cái)富電話：010-51269759恭候投資人。
