目前我國(guó)紡織行業(yè)的要害是大而不強(qiáng)，終端缺失，缺乏品牌，這已成為行業(yè)不爭(zhēng)的事實(shí)。
參加的面料會(huì)展多了，筆者有一種感覺(jué)十分強(qiáng)烈，尤其是在上海每年舉行的中國(guó)國(guó)際紡織面料及輔料博覽會(huì)上，這種感覺(jué)就更加強(qiáng)烈了：經(jīng)濟(jì)全球化后的國(guó)際品牌之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。然而，讓人疑惑的是，在每次國(guó)際級(jí)展覽中，最前面的展位，幾乎清一色地被意大利、美國(guó)、韓國(guó)、日本、葡萄牙等紡織強(qiáng)勢(shì)國(guó)家的展團(tuán)所占據(jù)，相形之下，中國(guó)面料、家用紡織品及輔料廠商則“謙遜”地“退居二線”，甚至于“三線”。
甘居“二、三線”的背后真相
為什么作為國(guó)際上享有盛名的紡織大國(guó)——中國(guó)的廠商會(huì)游走于二、三線的競(jìng)爭(zhēng)呢?原因是多方面的。
第一是外國(guó)紡織面料、家用紡織品及輔料廠的發(fā)展歷史因?yàn)榧易迤髽I(yè)的原因，延續(xù)了近百年，長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使這些家族制的企業(yè)形成了自己獨(dú)特、不可取代的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、商品優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)它們進(jìn)入到中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，在競(jìng)爭(zhēng)上和我們尚在摸索中的企業(yè)不屬于同一個(gè)層次。其高檔、奢侈的產(chǎn)品加上文化的積淀，給市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的震撼，當(dāng)各國(guó)的這類(lèi)企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)相逢，自然地發(fā)生碰撞。
第二是中國(guó)民族傳統(tǒng)中不愿意冒尖，樹(shù)大招風(fēng)的思維定勢(shì)，使得面料廠商即使有實(shí)力、有能力同國(guó)際面料進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，也退二居三，不愿當(dāng)“出頭鳥(niǎo)”。形成了意大利、韓國(guó)、日本、美國(guó)、葡萄牙等面料企業(yè)、面料品牌駑張劍拔，但中國(guó)民族面料品牌都出現(xiàn)游走于競(jìng)爭(zhēng)之外的現(xiàn)象。
第三是中國(guó)面料確實(shí)有“軟肋”，即傳統(tǒng)特色文化底蘊(yùn)的缺失和產(chǎn)品創(chuàng)新的缺失�？v觀國(guó)際品牌，企業(yè)不僅僅在做產(chǎn)品，而中國(guó)企業(yè)做的僅僅是產(chǎn)品，這是中外面料企業(yè)最大的差異。如意大利企業(yè)在做面料時(shí)，把意大利的文化也“做”了進(jìn)去。而中國(guó)，往往忽視文化底蘊(yùn)和傳統(tǒng)特色元素的作用。融入了藝術(shù)與文化的歐美生產(chǎn)的面料是靈動(dòng)的，或者說(shuō)是有靈魂的，而中國(guó)生產(chǎn)的面料即使在外觀質(zhì)量上與歐美高檔面料差距不大，但缺乏一種靈性。
第四是發(fā)展的戰(zhàn)略不同。目前，歐美具有一定規(guī)模的面料廠商已不再生產(chǎn)低檔面料產(chǎn)品，同時(shí)由于歐美勞動(dòng)力成本很高，因而也少有企業(yè)從事服裝加工和制造。但追求高品質(zhì)和高品位一直是歐美人的目標(biāo)。因此，早在上世紀(jì)70年代許多國(guó)家還沒(méi)有形成面料這一獨(dú)立概念時(shí)，意大利就已經(jīng)出現(xiàn)了面料設(shè)計(jì)師，而且改變了時(shí)尚界的陳規(guī)陋習(xí)，開(kāi)始嘗試和探索不為當(dāng)時(shí)傳統(tǒng)面料為主流的面料界肯定的另一條發(fā)展之路，由此，發(fā)現(xiàn)了新的面料材質(zhì)，推出了形形色色的新穎面料，和面料界同步探索高檔服裝生產(chǎn)的廠商也摒棄了巨大的干擾因素，專(zhuān)注于服飾的款式及功能的創(chuàng)新沒(méi)計(jì)，從而涌現(xiàn)出一群世界頂級(jí)的服裝品牌和服裝設(shè)計(jì)大師。
而中國(guó)面料的發(fā)展軌跡是一直沿著中、低檔的路徑，即使有了世界一流的織機(jī)，也生產(chǎn)低檔的面料，被稱為“用奔馳車(chē)?yán)S沙”的現(xiàn)象，以致路越走越窄，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多，在中低檔面料市場(chǎng)上左右逢敵，屢屢被包括印度、秘魯、巴西等發(fā)展中國(guó)家提起“反傾銷(xiāo)”的訴訟。
如何提升面料產(chǎn)品？怎樣才能造就國(guó)際名牌?
多管齊下?lián)屨几叨?/p>
不要高估更不要低估自己的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)紡織面料業(yè)必須清楚認(rèn)識(shí)自己，跳出定勢(shì)思維，跳出傳統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向國(guó)際一流的紡織面料突進(jìn)。
首先，要體現(xiàn)出中華民族悠久的歷史和深厚的文化底蘊(yùn)。如今的中國(guó)，商潮洶涌澎湃，與之相比，文化的現(xiàn)狀遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如商場(chǎng)的聲勢(shì)，但是把植源于中華的特殊文化融人到今天的面料生產(chǎn)中去，將會(huì)使面料有一個(gè)靈魂，得以展現(xiàn)中國(guó)面料的獨(dú)特魅力。
第二，在戰(zhàn)略上重新定位，爭(zhēng)創(chuàng)第一流面料。
中國(guó)傳統(tǒng)的儒家思想的熏陶，對(duì)于今日中國(guó)面料廠商中的掌門(mén)人影響力強(qiáng)大，怎樣改變傳統(tǒng)的思想束縛，敢為人先，勇于和國(guó)際面料品牌短兵相接，需要一個(gè)過(guò)程。但機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)，在全球化經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的今天，與“狼”共舞，才能煉出闖蕩大漠荒野的本領(lǐng)，才能煉出競(jìng)爭(zhēng)拼搏的尖牙利齒。與“羊”共舞，永遠(yuǎn)是羊，并終將被“狼”群中勝出的“狼王”所吞噬。另外，由于戰(zhàn)略的不同，所收獲的果實(shí)也大相徑庭。在一直大聲疾呼世界頂級(jí)服裝產(chǎn)品和服裝設(shè)計(jì)大師早早降臨的中國(guó)面料界，不能不重新審視一下自己的戰(zhàn)略。
第三，揚(yáng)長(zhǎng)避短建立起自己的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
歐美一線面料品牌確實(shí)是強(qiáng)勢(shì)所在，但在逐鹿中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，卻明顯地暴露出了他們的弱處，即對(duì)中國(guó)市場(chǎng)不太深入地了解，固執(zhí)地一味照搬歐美市場(chǎng)上的運(yùn)作手法。比如在面料上，更多的是為男士、紳士們所提供的服裝而開(kāi)發(fā)的。但在中國(guó)的服裝銷(xiāo)售市場(chǎng)上，女裝一直是銷(xiāo)售的大項(xiàng)，占據(jù)著服裝市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。從最近的上海市服裝品類(lèi)銷(xiāo)售貢獻(xiàn)率來(lái)看，女裝占40．9％，男裝為27．2％，其它服裝類(lèi)占31．9％，女裝對(duì)整個(gè)服裝市場(chǎng)的變化和影響起到了舉足輕重的作用。借助天時(shí)、地利、人和，中國(guó)面料生產(chǎn)廠商完全可以在國(guó)際一線面料品牌正在與中國(guó)市場(chǎng)磨合的時(shí)候，打一個(gè)時(shí)間差，更加傾力于女裝市場(chǎng)，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出廣受中國(guó)消費(fèi)者喜愛(ài)的服裝面料，搶占市場(chǎng)，穩(wěn)坐制高點(diǎn)，俯視群雄。
另外，讓面料從幕后走向前臺(tái)對(duì)中國(guó)面料企業(yè)來(lái)說(shuō)也是勢(shì)在必行的。面料企業(yè)與服裝消費(fèi)者之間、與服裝設(shè)計(jì)師中間需要更多的溝通和交流，以讓面料走到潮流的前端，體現(xiàn)它們應(yīng)該有的流行帶動(dòng)作用。
