不成“大企”出口后勁乏力
“上半年的業(yè)績(jī)大都來(lái)自上年底的出口‘慣性’，往后肯定會(huì)更加困難。”市外經(jīng)貿(mào)局有關(guān)人士從增長(zhǎng)中先看到隱憂。
上半年接下半年的單，但今年以來(lái)受各種內(nèi)外部環(huán)境影響，不論是廣交會(huì)、華交會(huì)石獅不少出口服裝企業(yè)都不敢放開(kāi)手腳接單，一是怕仍有“硬通貨”身份的美元不斷貶值；二是《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施不僅使用工成本上升，更使不少原本微利的企業(yè)無(wú)法應(yīng)對(duì)。面對(duì)整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)的“錢(qián)越來(lái)越難賺”現(xiàn)象，石獅骨干企業(yè)有的信心不足，對(duì)發(fā)展前景頗感迷芒；有的干脆淡化主業(yè)，移情于其他賺錢(qián)的行當(dāng)。
石獅出口靠“聚沙成塔”，而在目前的“大風(fēng)浪”中，弱小“沙粒”大都會(huì)被沖走。1至4月，10來(lái)家外貿(mào)公司的出口額占據(jù)了整個(gè)自營(yíng)出口額的七成以上，骨干服裝企業(yè)增幅均較小，并有12家紡織服裝企業(yè)出口值同比下降，全市93家自營(yíng)出口企業(yè)，出口額超過(guò)500萬(wàn)美元的僅有3家，出口額在100萬(wàn)美元以下的達(dá)63家。制造產(chǎn)品和出口產(chǎn)品的企業(yè)，其個(gè)頭仍嫌太小，很難呼風(fēng)喚雨。
“石獅休閑裝即使品質(zhì)上去了，價(jià)格也很難提起來(lái)。”昨日石獅一骨干服企的老總對(duì)此頗感無(wú)奈。石獅的弱小企業(yè)太多，而且多年來(lái)難以壯大。小企業(yè)過(guò)多，相互爭(zhēng)搶市場(chǎng)，目前降價(jià)已成為大多數(shù)企業(yè)增加出口的惟一手段。而降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的直接影響就是生產(chǎn)材料、生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝越來(lái)越簡(jiǎn)化，從而降低了產(chǎn)品的品質(zhì)；間接影響就是產(chǎn)品逐步失去市場(chǎng)，從而形成惡性循環(huán)。從近幾年石獅檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)的出口紡織產(chǎn)品來(lái)看，有的企業(yè)常年累月出口相同的產(chǎn)品，而且大都是低附加值產(chǎn)品，與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)需求已不相適應(yīng)。
做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)也需“有形之手”
石獅紡織服裝缺的是一個(gè)“強(qiáng)”字，當(dāng)務(wù)之急是要盡快培植幾個(gè)像晉江那樣的出口大戶。但是做強(qiáng)企業(yè)不是一句空話，也不能聽(tīng)任其自由緩慢發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也需有形之手進(jìn)行調(diào)控。”一位骨干服企的老板從全行業(yè)未來(lái)發(fā)展角度提出這一觀點(diǎn)。
他認(rèn)為，紡服產(chǎn)業(yè)是石獅的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，雖然這一產(chǎn)業(yè)已無(wú)大利可圖，但目前石獅其他產(chǎn)業(yè)弱小，相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)不可有其他產(chǎn)業(yè)取而代之，因而對(duì)于石獅這一特定區(qū)域，只有做精、做強(qiáng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)才是良策。如何做強(qiáng)？晉江和浙江一些大服企，靠政府部門(mén)的扶持和努力成為了能帶動(dòng)一大片小企業(yè)發(fā)展的“產(chǎn)業(yè)龍頭”。石獅有關(guān)部門(mén)也應(yīng)對(duì)有前景的企業(yè)進(jìn)行“過(guò)篩”，并在資金、建設(shè)用地等資源配置上給予相應(yīng)扶持，把有限的資源用在刀刃上，力推幾個(gè)骨干企業(yè)盡快長(zhǎng)成能遮風(fēng)擋雨的“參天大樹(shù)”。
“石獅的弱小服裝加工企業(yè)太多，拖住了整個(gè)行業(yè)發(fā)展的后腿。”昨天，一位專門(mén)研究石獅經(jīng)濟(jì)的陳先生也這樣看。這些企業(yè)不少是“三合一”作坊式企業(yè)，以極不規(guī)范的形式與骨干企業(yè)爭(zhēng)原料、爭(zhēng)水電、爭(zhēng)勞力、爭(zhēng)市場(chǎng)。你要提高附加值，他壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)；你要?jiǎng)?chuàng)品牌講品質(zhì)，他仿你的款式并以劣質(zhì)產(chǎn)品把牌子打爛。這類企業(yè)要在宏觀調(diào)控中優(yōu)勝劣汰，另一方面政府部門(mén)也應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo)和調(diào)控，對(duì)于那些“不繳納稅費(fèi)”或“只生低劣產(chǎn)品”的小作坊企業(yè)，工商、稅務(wù)、銀行、安監(jiān)等部門(mén)不應(yīng)聽(tīng)任其自由發(fā)展，而應(yīng)加以限制，為優(yōu)勢(shì)企業(yè)做強(qiáng)做精創(chuàng)造良好環(huán)境。
從企業(yè)而言，要加大力度開(kāi)發(fā)特色和個(gè)性化產(chǎn)品，注重差異化經(jīng)營(yíng)，努力改變“新品種類有限、產(chǎn)品風(fēng)格單一”的境況。多出幾家T恤衫、內(nèi)衣、女裝和衫衣廠家，不要千篇一律地都產(chǎn)休閑夾克。石獅有紡織染整基地為后盾，應(yīng)加大功能性面料和生態(tài)型面料的開(kāi)發(fā)與使用，從面料上提高科技含量和附加值。拉開(kāi)與其他服裝產(chǎn)品的差別，進(jìn)一步拓展精品產(chǎn)品的出口渠道，以滿足中高端市場(chǎng)的需求。
