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一個(gè)大學(xué)生走到CEO的成長(zhǎng)之路

2010-11-11 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評(píng)選   童裝論壇

關(guān)鍵字:加盟,創(chuàng)業(yè)

    快錢(qián)CEO關(guān)國(guó)光大學(xué)學(xué)的是工程化的內(nèi)容,后來(lái)去了華爾街做金融,加盟網(wǎng)易,最后創(chuàng)辦了第三方支付企業(yè)快錢(qián),一個(gè)大學(xué)生是如何走到CEO的,讓我們來(lái)了解一下。

[中國(guó)童裝網(wǎng)] 快錢(qián)CEO關(guān)國(guó)光

  大學(xué)期間的專業(yè)是船舶與海洋工程,畢業(yè)后去了美國(guó)留學(xué),但不管是在上海上大學(xué)還是去美國(guó)留學(xué),關(guān)國(guó)光所涉及的都是工程化的內(nèi)容,跟現(xiàn)在從事的第三方支付沒(méi)有太大的關(guān)系。一個(gè)大學(xué)生是如何走過(guò)到CEO的成長(zhǎng)之路?

  走進(jìn)華爾街

  關(guān)國(guó)光說(shuō),之所以選擇去華爾街做金融,是因?yàn)槊绹?guó)有幾個(gè)行業(yè)是非常集中的,其中一個(gè)就是金融業(yè)。另一個(gè)原因是,工程行業(yè)是一個(gè)非常具體的工作,很難跨不同的行業(yè)來(lái)看社會(huì)的變化、經(jīng)濟(jì)的變化、行業(yè)的變化以及新的技術(shù)和科技,但是在金融領(lǐng)域就可以,這可以極大的擴(kuò)大視野。

  美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)在90年代中后期得到了快速的發(fā)展,那個(gè)時(shí)候關(guān)國(guó)光和他的同學(xué)們很震驚地發(fā)現(xiàn):這些企業(yè)看上去都不賺錢(qián),也沒(méi)有市盈率,但是按出售價(jià)來(lái)計(jì)算,卻比很多其他實(shí)體企業(yè)還賺錢(qián)。

  后來(lái)大家逐漸明白,人們買(mǎi)的是一個(gè)預(yù)期。那個(gè)時(shí)候關(guān)國(guó)光和他的同學(xué)們就突發(fā)奇想國(guó)內(nèi)會(huì)不會(huì)有同樣的現(xiàn)象發(fā)生,中國(guó)是不是有同樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?這個(gè)偶然的發(fā)現(xiàn)讓關(guān)國(guó)光回到北京后就選擇了進(jìn)入網(wǎng)易工作。

  加盟網(wǎng)易

  1999年7月,關(guān)國(guó)光加盟網(wǎng)易,在加盟網(wǎng)易整整12個(gè)月內(nèi),平均一天只能睡4、5小時(shí)。與此同時(shí),網(wǎng)易員工從50人發(fā)展到350人,還完成北京辦公室的搬遷,上海分公司建立,工作強(qiáng)度非常大。加盟網(wǎng)易第一年,網(wǎng)易完成了4次私人募資和首次公開(kāi)發(fā)行,成功融資1億4000萬(wàn)美金,并最終使網(wǎng)易成功在納斯達(dá)克上市。

  網(wǎng)易成功上市后,隨之而來(lái)的是一系列的挑戰(zhàn)——那個(gè)時(shí)候市場(chǎng)還不太成熟,整個(gè)行業(yè)和企業(yè)都處在非常早期的發(fā)展過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中關(guān)國(guó)光卻發(fā)現(xiàn)另外一個(gè)現(xiàn)象:在網(wǎng)易的龐大用戶群當(dāng)中,如果針對(duì)每人每個(gè)月收一塊錢(qián),那么可以賺很多錢(qián)。

  但那個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有點(diǎn)卡,網(wǎng)銀也不發(fā)達(dá),收錢(qián)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)很困難,很有可能需要花兩塊錢(qián)的成本才能收回用戶1塊錢(qián)。網(wǎng)易當(dāng)初一直在考慮這個(gè)問(wèn)題,但是始終沒(méi)有什么解決方法。到2004年,整體市場(chǎng)在基礎(chǔ)建設(shè)各方面比較完備的情況下,建立支付平臺(tái)的環(huán)境逐漸成熟,關(guān)國(guó)光想到,創(chuàng)辦一家做第三方支付的企業(yè)的機(jī)會(huì)到了。2004年,關(guān)國(guó)光正式離職創(chuàng)辦快錢(qián)。 

  創(chuàng)立快錢(qián)

  “快錢(qián)”是一個(gè)比較寬的品牌,表達(dá)“付得快、收得快、審得快,跟錢(qián)相關(guān)的就是快”這么一個(gè)概念,這個(gè)詞會(huì)讓人比較直觀認(rèn)識(shí)到快錢(qián)是做什么業(yè)務(wù)的。關(guān)國(guó)光先生認(rèn)為“快錢(qián)”兩個(gè)字,正是支付功能極佳表述,“付得快、收得快、審得快”,非常直接。

  雖然公司一個(gè)很好的名字,創(chuàng)業(yè)初期卻十分艱難。第一,創(chuàng)業(yè)之初沒(méi)有品牌知名度;第二,沒(méi)有業(yè)務(wù)量,沒(méi)有商戶也沒(méi)有用戶。剛開(kāi)始的時(shí)候快錢(qián)設(shè)立了兩個(gè)目標(biāo),一個(gè)是個(gè)人,一個(gè)是企業(yè)。從類型上來(lái)分,這兩個(gè)層面是人們大多數(shù)日常生活和工作所涉及的。現(xiàn)在,快錢(qián)在企業(yè)端的解決方案成為服務(wù)中的重點(diǎn)?戾X(qián)與企業(yè)的合作,包括B2C業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)的B2B業(yè)務(wù)、大客戶業(yè)務(wù),甚至是信息交換業(yè)務(wù)。快錢(qián)第一個(gè)客戶是好耶。在關(guān)國(guó)光的眼里,好耶非常偉大。在當(dāng)時(shí),快錢(qián)幫助好耶完成了旗下很多小網(wǎng)站的匯款業(yè)務(wù),不但節(jié)省了好耶財(cái)務(wù)的人力成本,也提高了他們和旗下網(wǎng)站之間的資金周轉(zhuǎn)效率。

  快錢(qián)所從事的行業(yè)是兼顧金融和IT產(chǎn)業(yè)的,這是一個(gè)新興的融合性的產(chǎn)業(yè)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)本身通俗來(lái)講就是搬錢(qián),把錢(qián)搬來(lái)搬去,根據(jù)需要來(lái)搬。搬錢(qián)的過(guò)程,30%的工作是搬錢(qián),70%的工作是搬信息,搬跟錢(qián)相關(guān)的連通的信息。

  經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,目前快錢(qián)已經(jīng)擁有5300萬(wàn)注冊(cè)用戶和逾41萬(wàn)商業(yè)合作伙伴,在企業(yè)端快錢(qián)的產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋近20個(gè)行業(yè),在個(gè)人用戶端則提供了一系列豐富的個(gè)人應(yīng)用服務(wù),2009年快錢(qián)交易量突破1000億,穩(wěn)居國(guó)內(nèi)獨(dú)立第三方之首。未來(lái),關(guān)國(guó)光希望快錢(qián)能成為絕大多數(shù)消費(fèi)者每天生活必需依賴的一個(gè)工具,無(wú)論是用手機(jī)、電話還是電腦,都可以極其方便地支付。

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