【中國童裝網(wǎng)】 都知道中國的兒童很多,每人每年購買一雙童鞋,這就是一個(gè)天文數(shù)字的市場。很多國外的童鞋品牌進(jìn)入國內(nèi),就是要在這個(gè)發(fā)展中的龐大市場賺取利潤。
國內(nèi)童鞋生產(chǎn)商主要以生產(chǎn)代工和批發(fā)貿(mào)易方式經(jīng)營,賺的都是辛苦錢,如果哪天生意不好了,接不到定單該怎麼辦?有的情況是購買了國外知名的卡通形象品牌授權(quán),需要每年支付一筆不少的授權(quán)使用費(fèi),這些都是成本。如果沒有穩(wěn)定增長的銷售收入,情況就不樂觀了。
從營銷術(shù)語上講,童鞋是典型的零散型行業(yè)。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)具有幾大特征:品牌多,無領(lǐng)導(dǎo)品牌,消費(fèi)層次多元化,行業(yè)規(guī)模大,但各品牌份額不大,多為批發(fā)經(jīng)營。
從制造企業(yè)分布情況看,主要在浙江,福建,廣東三地,基本上由臺資和民營企業(yè)構(gòu)成,多數(shù)企業(yè)的規(guī)模都不大,中小型企業(yè)居多,營業(yè)模式是以購買授權(quán)品牌批發(fā)經(jīng)營為主。
目前童鞋知名品牌多是購買國外知名卡通形象的授權(quán)使用品牌,像米奇,SNOOPY,芭比等。
近幾年來,國外著名的童鞋品牌像NATURINO等陸續(xù)進(jìn)入國內(nèi),說明了國內(nèi)的童鞋行業(yè)進(jìn)入了品牌消費(fèi)的細(xì)分時(shí)代,因?yàn)槎鄬哟蔚南M(fèi)力與傳統(tǒng)和現(xiàn)代的消費(fèi)觀念的碰創(chuàng)會(huì)產(chǎn)生不同的細(xì)分市場,這對國內(nèi)童鞋企業(yè)來說是一次發(fā)展的大機(jī)遇。”
最近幾年,童鞋批發(fā)生意越來越難做,靠價(jià)格競爭才能生存。國內(nèi)童鞋行業(yè)的競爭,停留在原始的批發(fā)經(jīng)營階段,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,基本上忽視了消費(fèi)者的需求,這樣是永遠(yuǎn)也做不大,也做不強(qiáng)的。
現(xiàn)在行業(yè)里擁擠著很多的中小企業(yè),每天為著爭取生存權(quán),拼命掙扎。而且陷入怪圈,要保持出貨價(jià)格低,就要壓低生產(chǎn)商的采購價(jià),而生產(chǎn)商要吞下定單就必須降低原材料價(jià)格和控制生產(chǎn)成本否則就沒辦法生存。產(chǎn)品的質(zhì)量不穩(wěn)定,供貨不及時(shí)的矛盾永遠(yuǎn)也解決不了。
在多數(shù)生產(chǎn)商感嘆生意不好做了的同時(shí),市場的需求卻在增長。
這是矛盾的嗎?
我認(rèn)為不矛盾,這反映了童鞋行業(yè)的一個(gè)現(xiàn)實(shí):由批發(fā)貿(mào)易經(jīng)營所帶來的對消費(fèi)者的長期忽視。不了解消費(fèi)者的需求,不注重產(chǎn)品的研發(fā),不持續(xù)建立和維護(hù)品牌資產(chǎn),當(dāng)然不能享受市場的增長。
一方面消費(fèi)者嘆息買不到合適的童鞋,另一方面童鞋廠商的庫存卻不斷增加就反映了這看似矛盾的市場現(xiàn)象。
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,數(shù)目龐大的中產(chǎn)家庭的出現(xiàn),童鞋市場必定會(huì)越來越大而且朝著多元化方向發(fā)展。
這是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的市場!