【中國童裝網(wǎng)】作為國內(nèi)的商業(yè)中心，在上海市場做童裝生意可謂誘惑力空前。有關(guān)權(quán)威數(shù)據(jù)表明，去年上海的人均GDP已突破4500美元，達(dá)到了世界上中等收入國家地區(qū)的水平；上海作為國際性大都市，人口眾多，其中0歲至12歲的兒童人口約為 90萬人，12歲至18歲的青少年人口勺為110萬人，總數(shù)在200萬左右。由于獨(dú)生子女家庭為主體和生活質(zhì)量的逐年提高，做家長的對自己的“小天使”樂意在穿著打扮卜進(jìn)行投資止：呈現(xiàn)“水漲船高”的趨勢。
在上海市場上，眾多國內(nèi)外童裝、少年裝品牌爭奇斗艷，競爭十分激烈。目的就是盡可能多地“搶”到市場份額，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。這—態(tài)勢，決定了品牌企業(yè)唯有高效運(yùn)作，才能在市場上勝出。
上海華東師范大學(xué)青年教師王濱說，平時(shí)由于夫婦倆人工作繁忙，缺乏照顧自己幼小女兒的時(shí)間，早早地就讓她跟著自己上班——進(jìn)托兒所。因此，明知小朋友的服裝價(jià)格通常比同類的成人服裝還要貴，但選購時(shí)相當(dāng)“大方”。她測算下來，女兒每月的消費(fèi)金額甚至比她還要高!正是經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，現(xiàn)在流行的說法是抓商機(jī)，使得上海童裝市場迎來了陽光燦爛的誘人景觀。
就整休而言，上海的童裝品牌企業(yè)在國內(nèi)的實(shí)力是最強(qiáng)的。除了躋身國內(nèi)服裝百強(qiáng)個(gè)業(yè)的“博士蛙”外，還有在上海市場代表性商場里風(fēng)光八面的“雅多”品牌；市場占有率9．97%；“笑咪咪”品牌，市場占有率6．78%；“齊洛”品牌，市場占有率 3.55%；“小太陽”品牌，市場占有率5．68％等。
國產(chǎn)品牌童裝能在市場競爭中脫穎而出，反映了相關(guān)企業(yè)注重提高品牌含金量，樹立品牌形象，及個(gè)性化地推出輕便、舒適、笑觀、新穎、有品位的適銷對路的產(chǎn)品，并具有立足上海市場、輻射國內(nèi)市場、打進(jìn)國際市場的良好前景，這無疑令國人為之歡欣鼓舞!
但進(jìn)—步分析的話，可發(fā)現(xiàn)國產(chǎn)名牌童裝仍有持續(xù)發(fā)展的巨大空間，如這些國產(chǎn)名牌童裝的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在中檔、中低檔、低檔的消費(fèi)領(lǐng)域，在中高檔消費(fèi)領(lǐng)域?qū)儆?“弱項(xiàng)”，在高檔消費(fèi)領(lǐng)域則幾乎不是國外(含海外)品牌的對手。這就大有文章可做。要避免的誤區(qū)是品牌的檔次不是靠價(jià)格決定的，關(guān)鍵正品牌本身的內(nèi)涵。簡單的實(shí)例是，“米奇妙”的一件羊毛 以前，童裝市場“包羅萬象”，從嬰兒一直涉及到18歲以下的青少年，給青少年穿的服裝稱之為“大童”或“大齡童”�，F(xiàn)在，青少年雖然擁有“少年裝”的市場，因尚未完全從童裝市場中分離，加上統(tǒng)一校服的“沖擊”，因此，青少年買服裝難的問題基本上不復(fù)存在，新的情況卻是廠商對少年裝開發(fā)，推廣、宣傳、營銷的力度還不夠，形成了這—年齡段服裝選擇余地小、商品不夠豐富，沒有嬰童、幼童服裝琳瑯滿目的視覺沖擊力，這也難怪本文開頭出現(xiàn)青少年買服裝，尤其是“獎(jiǎng)勵(lì)”性質(zhì)的，多偏爰Nike、Adidas、Reebok、艾格、班尼路等一些影響力頗大的品牌服裝、服飾。
服裝是一時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，面對花季時(shí)代的少男、少女，只要認(rèn)真研究市場特點(diǎn)，致力打拼，持之以恒，一定會有“蛋糕”到手。當(dāng)然，龐大的童裝市場是商機(jī)無限，在“綠色”的田野上，誰能領(lǐng)先—步，誰能偏好“故事”，誰就是“高手”。
