[中國(guó)童裝網(wǎng)] 一條Levis牛仔褲在美國(guó)的折扣店賣15至30美元，按照匯率換算，也就100至200元人民幣。但同一條褲子，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷后，在國(guó)內(nèi)的專賣店卻至少要賣700元，甚至上千元。
筆者在街頭隨機(jī)采訪了幾名消費(fèi)者，他們能夠很快答上來的牛仔褲品牌都是國(guó)外的，如Levis、LEE、CALVIN 等。其實(shí)這些近乎奢侈品的牛仔褲大多是由中國(guó)企業(yè)加工生產(chǎn)的。一家外貿(mào)服裝企業(yè)老總一語道破，“我們花大價(jià)錢買的其實(shí)就是一個(gè)牌子。”
采訪中，上述企業(yè)負(fù)責(zé)人坦承，“我們的產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)不輸給國(guó)外的品牌，因?yàn)槠髽I(yè)本身也給一些品牌做代工。差距就在設(shè)計(jì)上。現(xiàn)在歐盟、美國(guó)針對(duì)進(jìn)口服裝的標(biāo)準(zhǔn)越來越苛刻，我們企業(yè)也是在適應(yīng)中成長(zhǎng)。”
面對(duì)出口越來越難的現(xiàn)實(shí)，內(nèi)銷利潤(rùn)更大的誘惑，外貿(mào)企業(yè)為何不走內(nèi)銷的道路？帶著這些問題，筆者走訪了部分外貿(mào)企業(yè)。通過走訪發(fā)現(xiàn)，雖然越來越難，企業(yè)仍在努力。比如，一條小小的牛仔褲，從中國(guó)的工廠漂洋過海，不經(jīng)過千錘百煉，這一步還真邁不出去。
貿(mào)易壁壘：后配額時(shí)代服裝生產(chǎn)商的隱痛
“統(tǒng)治全球紡織品貿(mào)易四十余年之久的配額，5年前就已經(jīng)宣告結(jié)束。有限制的后配額時(shí)代，企業(yè)面臨比配額時(shí)代更大的風(fēng)險(xiǎn)。”隨著歐美國(guó)家頻繁發(fā)起服裝紡織壁壘，不少紡織服裝企業(yè)有這樣的感受。配額制度的結(jié)束，并不代表自由貿(mào)易的來臨。
“這幾年，隨著中國(guó)紡織品服裝出口總額大幅增加，歐盟等國(guó)家因此而設(shè)定的貿(mào)易技術(shù)壁壘也‘越壘越高’。” 作為杭州市服裝出口的龍頭企業(yè)的領(lǐng)頭人，杭州市糧油食品土畜產(chǎn)進(jìn)出口有限公司董事宣鑫兔深有感慨，“我們生產(chǎn)的牛仔褲主要是出口歐美市場(chǎng)，特別是歐盟�？筛鞣N法規(guī)實(shí)在太多了，而且不斷有變化。再加上我們生產(chǎn)的許多是兒童服裝，這個(gè)在國(guó)外的要求就更嚴(yán)格了。”
杭州出入境檢驗(yàn)檢疫局紡織品檢驗(yàn)處處長(zhǎng)陳燕說，近年來，隨著歐美對(duì)童裝安全要求不斷提高，我國(guó)部分童裝在歐美市場(chǎng)被頻頻召回。“主要原因是物理安全和化學(xué)安全不合格。其中多數(shù)是由于小部件和繩帶不符合，存在容易造成兒童窒息等問題和隱患。”
比如，歐盟近期的一個(gè)法規(guī)中有這樣的規(guī)定：童裝上不允許有5.5毫米至12毫米的開口，因?yàn)閮和绻麑⑹种覆簧鞑迦肷鲜鲩_口，極易被擠夾而不易拔出，進(jìn)而可能會(huì)阻止指端血液循環(huán)，導(dǎo)致手指壞死。
對(duì)癥下藥：每一個(gè)布料小裁片都要嚴(yán)格編號(hào)
“80后”丁調(diào)飛，原來是總公司辦公室主任，后調(diào)到萬豪制衣廠任廠長(zhǎng)。眼下，已當(dāng)了兩年廠長(zhǎng)的丁調(diào)飛對(duì)制衣的每一道工序了如指掌。“剛到廠里那會(huì)兒，我每天都跟工人在一起，經(jīng)常到夜里12點(diǎn)才下班。”
這位學(xué)英語出身的年輕廠長(zhǎng)，對(duì)出口國(guó)家的法規(guī)也非常熟悉。
“在歐盟等國(guó)家和地區(qū)‘嚴(yán)苛’的標(biāo)準(zhǔn)之下，一條牛仔褲從原料采購(gòu)到成品出廠出口，這中間每一步我們都得小心再小心，哪里出一點(diǎn)問題，后果都是不可想象的。”在萬豪制衣廠的車間里，丁調(diào)飛在忙碌的工人之間梭巡。
