應(yīng)時(shí)而生
20世紀(jì)60年代，深受勞動(dòng)力緊缺、用工成本上升之苦的美國紡織服裝產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。堅(jiān)信服裝業(yè)必將走向自動(dòng)化的格柏科技創(chuàng)始人約瑟夫·格柏苦心鉆研，于1969年發(fā)明了第一臺(tái)電腦控制的裁床S-70。該項(xiàng)發(fā)明為挽救美國本土服裝工業(yè)立下汗馬功勞，至今仍被美國國家歷史博物館珍藏。隨后，自動(dòng)裁剪技術(shù)被傳至歐洲，法國力克、德國奔馬、KURIS等相繼加入生產(chǎn)行列。
進(jìn)入20世紀(jì)80年代，日本也迎來了真正的“服裝時(shí)代”，步入高速發(fā)展期。然而，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和產(chǎn)能的提高，日本國內(nèi)市場逐漸趨于飽和，企業(yè)加快了生產(chǎn)業(yè)務(wù)向中國等海外轉(zhuǎn)移的速度。在這種背景下，日本川上、高鳥、高崗、NCA等企業(yè)也開始試水自動(dòng)裁床的研發(fā)與生產(chǎn)，并獲得成功。
在歐洲，在電剪刀生產(chǎn)領(lǐng)域擁有百年歷史的美國伊士曼，從全球最大的帆布制造商N(yùn)orth Sails Group處獲得相關(guān)技術(shù)，1995年起開始涉足自動(dòng)裁床的研發(fā)與生產(chǎn)。而在中國，直至2007年和鷹的出現(xiàn)，才有了第一個(gè)且至今唯一的國產(chǎn)自動(dòng)裁床品牌。其創(chuàng)辦人尹智勇也是基于中國服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大勢(shì)所趨而成為國內(nèi)第一個(gè)向自動(dòng)裁床技術(shù)發(fā)起挑戰(zhàn)的人。
應(yīng)時(shí)而生，與時(shí)俱進(jìn)。從格柏第一臺(tái)自動(dòng)裁床S-70到如今引領(lǐng)風(fēng)潮的格柏Z7、力克Vector Fashion FX等新一代產(chǎn)品，自動(dòng)裁床的外觀、技術(shù)、性能均有較大改進(jìn)。據(jù)力克大中國區(qū)總裁金基龍介紹，力克于2007年推出的Vector系列已是第三代產(chǎn)品，盡管各代產(chǎn)品都是為執(zhí)行裁剪動(dòng)作而設(shè)計(jì)，但隨著高新科技的發(fā)展，最新一代的產(chǎn)品已應(yīng)用遠(yuǎn)程控制等技術(shù)，且生產(chǎn)效率越來越高。據(jù)格柏亞太區(qū)市場經(jīng)理向薇介紹，應(yīng)市場所需格柏自動(dòng)裁床一直在完善、更新，以2006年推出的首款國產(chǎn)自動(dòng)裁床XLc 7000型為例，近年來該產(chǎn)品在耗電量、噪聲、環(huán)保等方面均較之前有較大改善，還可根據(jù)客戶要求量身定做桌面長寬和機(jī)身重量。
與此同時(shí)，自動(dòng)裁床應(yīng)用的領(lǐng)域也越來越廣泛，由服裝業(yè)逐漸拓展至箱包、汽車內(nèi)飾、沙發(fā)、嬰兒車、風(fēng)力發(fā)電、高爾夫球桿、游艇等領(lǐng)域。近兩年，伊士曼EagleTM、M9000單層裁床在以風(fēng)力發(fā)電為代表的碳纖維領(lǐng)域取得不俗的成績。今年以來，和鷹1707、2007自動(dòng)裁床在箱包市場的發(fā)展勢(shì)頭極為迅猛。
決戰(zhàn)中國
據(jù)中國服裝協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，目前我國規(guī)模以上服裝企業(yè)已超過1.79萬家(年銷售收入500萬元以上)。2009年，我國累計(jì)完成服裝及衣著附件出口1070.51億美元，全社會(huì)服裝類消費(fèi)超過11000億元。從1995年起，中國紡織服裝連續(xù)15年保持世界市場占有率第一的位置，被公認(rèn)為全球最具誘惑力的消費(fèi)市場。
但迄今為止，自動(dòng)裁床在這里的總銷量不超過1800臺(tái)，投資不到21億元人民幣，僅僅是蜻蜓點(diǎn)水。以此推算，自動(dòng)裁床在中國規(guī)模以上企業(yè)的普及率約為5%，而在歐美、日本等發(fā)達(dá)國家自動(dòng)裁床的普及率高達(dá)近80%。在眾多設(shè)備廠商眼中，尷尬現(xiàn)實(shí)下隱藏的卻是巨大的商機(jī)。
1980年，格柏自動(dòng)裁床進(jìn)入香港市場，三年后由香港進(jìn)入中國大陸市場。1985年，力克也順利進(jìn)入中國。此后，奔馬、高鳥、川上、NCA、KURIS、島精機(jī)、伊士曼等自動(dòng)裁床企業(yè)也相繼登陸中國。2006年，為降低生產(chǎn)成本、擴(kuò)大市場份額，格柏更是推出了醞釀四年之久的第一款本土化自動(dòng)裁床XLc 7000，在業(yè)界引起不小反響。2007年，時(shí)任上海高鳥總經(jīng)理的尹智勇另立門戶，推出了第一款完全由中國企業(yè)制造的自動(dòng)裁床，并隨后在業(yè)界掀起一陣服務(wù)風(fēng)、促銷風(fēng)。由此，沉悶多年的自動(dòng)裁床市場才真正被激活。整體價(jià)格逐漸下降的同時(shí)，終端用戶對(duì)自動(dòng)裁床的了解也逐漸深入。
盡管充滿商機(jī)，但由于紡織服裝行業(yè)利潤率一直很低，中國也成為最難征服的市場。為了博得挑剔客戶的青睞，眾企業(yè)可謂是使出了渾身解數(shù)。相較于其他外資品牌相繼進(jìn)行中國本土化生產(chǎn)的策略，力克采取全球化研發(fā)、生產(chǎn)和同步上市的策略，以使中國客戶能夠與迪奧、香奈兒等國際一流服裝品牌商使用到相同的軟件和自動(dòng)化設(shè)備。并繼續(xù)發(fā)揮其在“邊走邊裁”、軟件上的優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)居高端市場。2009年，格柏在XLc 7000基礎(chǔ)上推出了Z7型自動(dòng)裁床，以滿足高端服裝、汽車內(nèi)飾等行業(yè)更高的生產(chǎn)品質(zhì)需要，并推出了遠(yuǎn)程職能服務(wù)解決方案。為了避開自己在技術(shù)上的相對(duì)弱勢(shì)，和鷹選擇了歐美品牌的軟肋“使用成本太高”作為主攻重點(diǎn)，在價(jià)格、服務(wù)上大做文章，且后來居上，成為目前年銷量的領(lǐng)跑者。以銷售見長的還有PGM，目前在市場上也占有一席之地。憑借鋪布機(jī)打開市場的川上、伊士曼近年來也加大了自動(dòng)裁床的推廣力度，期冀能從中分得一杯羹。2009年7月，新杰克控股的拓卡奔馬重新以嶄新形象出現(xiàn)在公眾面前，打出的“德國品質(zhì)、中國服務(wù)”口號(hào)盡顯其欲大展身手的決心。
就力克近年年度財(cái)務(wù)報(bào)表而言，盡管中國市場目前所占份額遠(yuǎn)不及歐美，但對(duì)中國市場的重視程度與投入力度卻每年有所提升。據(jù)悉，力克每年有超過8%的營業(yè)收入用于研發(fā)，在過去的5年時(shí)間里，力克在研發(fā)方面的投入高達(dá)8700萬歐元。而在格柏，中國市場所占的銷售份額已超過歐美，自然受到更多的關(guān)注和投入。“在中國，我們擁有自己的生產(chǎn)基地、研發(fā)團(tuán)隊(duì)，它在整個(gè)格柏集團(tuán)的戰(zhàn)略意義不言而喻。”向薇說。金基龍也非�？春弥袊袌�，他認(rèn)為隨著勞動(dòng)力的進(jìn)一步緊缺和用工成本的上升以及人們對(duì)服裝質(zhì)量、個(gè)性化需求的提高，中國自動(dòng)裁床市場必將迎來姹紫嫣紅的春天。川上中國副總經(jīng)理潘國明稱，下一個(gè)自動(dòng)裁床產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者是誰，將在激烈的中國市場爭奪戰(zhàn)后見分曉。
