[中國(guó)童裝網(wǎng)] 東芝株式會(huì)社創(chuàng)建于1875年,總部設(shè)在日本東京,是生產(chǎn)各種電子和電氣產(chǎn)品的綜合性制造公司,在該行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先地位,目前在全世界最大的電子電氣產(chǎn)品制造廠商中居第八位。
自創(chuàng)業(yè)以來(lái),在近百年的發(fā)展中,東芝是決策者采取“技術(shù)領(lǐng)先型”是經(jīng)營(yíng)策略,緊緊把握世界技術(shù)與市場(chǎng)發(fā)展的脈搏,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,推出新技術(shù),追求與倡導(dǎo)世界潮流,取得了長(zhǎng)足是進(jìn)步,到1992年,東芝公司的凈銷售額已達(dá)數(shù)萬(wàn)日元,凈收益達(dá)3949億日元,擁有職工16.8萬(wàn)人,在海外有眾多的分支機(jī)構(gòu),是一個(gè)世界性的電子與電氣設(shè)備公司。
東芝公司之所以能在近一個(gè)世紀(jì)以來(lái)不斷發(fā)展和成功,關(guān)鍵在于公司全力以赴地開發(fā)新技術(shù)。在技術(shù)迅速發(fā)展的今天。由大量資金、先進(jìn)研究設(shè)施和專業(yè)研究小組支持開展的研究開發(fā)規(guī)劃,使東芝在新技術(shù)開拓進(jìn)程中始終保持領(lǐng)先地位。
無(wú)論行情如何變動(dòng),東芝公司每年對(duì)研究開發(fā)撥出相當(dāng)于總銷售額6%左右的款項(xiàng),且絕對(duì)年年增長(zhǎng)。如:1992年。研究與開發(fā)支出為318億日元,比上年增加9億日元,約占總銷售額的6.5%。公司每年研究開發(fā)費(fèi)用的投入方向主要取決于當(dāng)年技術(shù)與市場(chǎng)的變動(dòng)。除每年大規(guī)模的資金投入外,東芝公司還不斷地招收大學(xué)畢業(yè)生,充實(shí)東芝的研究所和技術(shù)部門。
為了保證科技能迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè),達(dá)到頂期目標(biāo),東芝將其研究開發(fā)活動(dòng)按功能分成三層結(jié)構(gòu)。第一層,也就是核心層,是東芝所屬的綜合研究所,下屬13個(gè)門類研究所。重點(diǎn)進(jìn)行可在5-10年內(nèi)加以應(yīng)用的基礎(chǔ)和先進(jìn)技術(shù)的研究。第二層,綜合研究所和附屬于個(gè)部門的8個(gè)技術(shù)研究所,專門從事實(shí)用和與生產(chǎn)有關(guān)的研究開發(fā)工作。第三層,東芝公司營(yíng)業(yè)部門和技術(shù)部門,負(fù)責(zé)全面實(shí)現(xiàn)上兩層研究所的研究成果,使之成為新產(chǎn)品。
此外,公司還有3個(gè)獨(dú)立的研究所,從事未來(lái)最有前途領(lǐng)域的研究。ULSI(超大規(guī)模集成電路)研究中心,進(jìn)行下一代高集成度半導(dǎo)體的基礎(chǔ)研究,系統(tǒng)和軟件技術(shù)研究所進(jìn)行人工智能和軟件生產(chǎn)技術(shù)的研究。制造技術(shù)研究所開發(fā)合理化的自動(dòng)化水平更高的制造工藝。
充足的研究資金與合理的研究結(jié)構(gòu),使東芝公司能把握世界尖端技術(shù)的潮流,取得了一個(gè)又一個(gè)的世界第一與日本第一。
東芝對(duì)新技術(shù)的開發(fā)和重視還表現(xiàn)在:東芝公司每向市場(chǎng)推出一項(xiàng)新產(chǎn)品,總是另有一項(xiàng)產(chǎn)品處于試用階段,還有一項(xiàng)產(chǎn)品處于試制階段,以保證自己的產(chǎn)品永遠(yuǎn)處于技術(shù)領(lǐng)先地位,永遠(yuǎn)與市場(chǎng)需求相吻合,這種設(shè)計(jì)、制造、市場(chǎng)一體化,是東芝產(chǎn)品近一個(gè)世紀(jì)以來(lái)行銷不衰的重要原因。
為了充分適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)變化的需求,在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保持領(lǐng)先地位,東芝公司不斷地在研究與開發(fā)領(lǐng)域中進(jìn)行廣泛的國(guó)際合作。與其進(jìn)行業(yè)務(wù)合作的公司有:通用電氣公司、CISA國(guó)際公司、美國(guó)電話電報(bào)公司、西門子公司、荷蘭SGS湯姆森微電子公司、法國(guó)的羅內(nèi)-波倫公司,以及日本電信電話株式會(huì)社等等;與其進(jìn)行業(yè)務(wù)合作的國(guó)際一流研究機(jī)構(gòu)有:美國(guó)的亞利桑那大學(xué)、麻省理工學(xué)院等等。
東芝公司充分認(rèn)識(shí)到:一項(xiàng)有前途的技術(shù)或產(chǎn)品,要是由某一家公司來(lái)開發(fā),這家公司就要承擔(dān)極高的費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn),而多家公司的業(yè)務(wù)協(xié)作則能使風(fēng)險(xiǎn)分散,使大家都得益,并且能在技術(shù)與設(shè)施上取長(zhǎng)補(bǔ)短。它與每一家公司、研究機(jī)構(gòu)的合作,都使其避免了在新的技術(shù)領(lǐng)域投資的風(fēng)險(xiǎn),又掌握了必要的技術(shù)內(nèi)容,擴(kuò)大了市場(chǎng)與產(chǎn)品范圍。
[案例分析]
當(dāng)今社會(huì)是技術(shù)社會(huì),只有掌握了先進(jìn)的技術(shù)才能獲得制勝的法寶,東芝公司一百年的歷史,又一次告訴了我們這一條真理。首先,東芝技術(shù)領(lǐng)先來(lái)源于每年大規(guī)模研究和開發(fā)費(fèi)用的投入以及企業(yè)所擁有的高素質(zhì)的技術(shù)人員,而相應(yīng)的配套的研究組織機(jī)構(gòu)則是企業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的保證。東芝采取“技術(shù)領(lǐng)先型”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,緊緊把握世界技術(shù)與市場(chǎng)發(fā)展的脈搏,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,推出新技術(shù),東芝公司每年對(duì)研究開發(fā)撥出經(jīng)費(fèi)相當(dāng)于總銷售額的6%,設(shè)立了3個(gè)獨(dú)立的研究所,從事未來(lái)最有前途領(lǐng)域的研究,并且,東芝每向市場(chǎng)推出一項(xiàng)新產(chǎn)品,總是另有一項(xiàng)產(chǎn)品處于試用階段,還有一項(xiàng)產(chǎn)品處于試制階段,這樣就保證了自己的產(chǎn)品永遠(yuǎn)處于技術(shù)領(lǐng)先地位。此外,在科技日益發(fā)展的時(shí)代,光靠一個(gè)公司的力量想獲得絕對(duì)的制勝地位是絕對(duì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,企業(yè)應(yīng)學(xué)會(huì)合作,共同開發(fā)技術(shù),以期用較短的時(shí)間,較低的費(fèi)用獲得高新技術(shù)。東芝公司對(duì)此做得也非常成功,它不斷地在研究與開發(fā)領(lǐng)域中進(jìn)行廣泛的國(guó)際合作,從而使其避免了在新技術(shù)領(lǐng)域投資的風(fēng)險(xiǎn),又掌握了必要的技術(shù)內(nèi)容,擴(kuò)大了市場(chǎng)與產(chǎn)品的范圍。