[中國(guó)童裝網(wǎng)] 這是面料企業(yè)找準(zhǔn)的兩大方向,能夠幫助產(chǎn)業(yè)鏈上下游降低成本,提升產(chǎn)品的功能品質(zhì),很好地滿足當(dāng)前終端消費(fèi)市場(chǎng)的需求。在現(xiàn)階段,關(guān)于原料運(yùn)用的話題,通過(guò)上下游間的對(duì)話能找到很多的共同點(diǎn),當(dāng)然在對(duì)話中,同樣可以找到面料企業(yè)需要提升的細(xì)節(jié)之處,這是非常關(guān)鍵的。
人們可以看到,當(dāng)前面料產(chǎn)品開(kāi)始向輕薄、精致、舒適、功能等方向發(fā)展,一個(gè)明顯的趨勢(shì)是在壓低成本的同時(shí),產(chǎn)品的外觀、品質(zhì)感要提升。“原料多元化”是當(dāng)前產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵詞,通過(guò)多種原料的組合與科學(xué)配比,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),達(dá)到合理控制性價(jià)比,提升服用性能的目的。
江蘇丹毛開(kāi)發(fā)的2011年春夏新產(chǎn)品,原料運(yùn)用上以毛∕麻、毛∕棉、毛∕麻∕絲、SORONA、XLA等為主,功能性方面傾向于吸濕排汗、強(qiáng)捻透氣、防水、抗皺易護(hù)理等。企業(yè)負(fù)責(zé)人分析說(shuō),客戶的需求點(diǎn)變化不大,仍然是“流行元素+功能+新原料”的搭配。“美國(guó)和歐洲市場(chǎng)關(guān)注的女裝面料以毛∕滌綸∕粘膠、Lycra為主,男裝則是純毛、羊毛∕羊絨、羊毛∕馬海毛等;而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)注重多種原料混紡的產(chǎn)品,如采用少量羊毛與其他纖維進(jìn)行混紡,做出毛料產(chǎn)品的品質(zhì)和手感”。
這種產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式已經(jīng)在國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)中達(dá)成了共識(shí),更重要的是得到了終端消費(fèi)市場(chǎng)的認(rèn)可。“高性價(jià)比是不可逆轉(zhuǎn)的潮流,舉例來(lái)說(shuō),毛織物中羊毛的比例一般控制在35%以下,因?yàn)楦哂?5%出口關(guān)稅就會(huì)提高。”香港利豐集團(tuán)高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理王吉談到,“再比如粘膠∕錦綸面料,垂感不錯(cuò),可以做襯衫和裙子,且更重要的是價(jià)格相對(duì)便宜。”
企業(yè)對(duì)于面料原材料的開(kāi)發(fā),除了探索傳統(tǒng)的棉、毛、絲、麻及各類(lèi)化纖原料的應(yīng)用領(lǐng)域之外,各種新型纖維、差別化纖維及特種纖維的出現(xiàn)也是迎合了市場(chǎng)的需求。
在面料企業(yè)2011年春夏新產(chǎn)品的名單中,出來(lái)了越來(lái)越多的新纖維:廣州揚(yáng)纖以綠色原料為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)對(duì)象,如竹纖維、海藻纖維等;吳江德伊加大了銅氨纖維與粘膠、天絲等原料的混紡比例;向興集團(tuán)則推出了竹纖維以及云母紗;江蘇新民開(kāi)發(fā)以玉米纖維為原料的仿絲錦綢……
這些新纖維提升了面料的舒適度和功能性,也在一定程度上起到了降低成本的作用。就拿近幾年有突出表現(xiàn)的竹纖維為例,該纖維在針織產(chǎn)品上運(yùn)用得比較多,也較為成熟,現(xiàn)在逐步運(yùn)用到梭織產(chǎn)品上,品類(lèi)也變得豐富起來(lái)。竹纖維的優(yōu)良性能可以在某些時(shí)候代替天絲,不僅能降低成本,而且產(chǎn)量上也得到保證。王吉談到:“雖然竹纖維用起來(lái)不錯(cuò),但價(jià)格還是有些偏高,適合檔次定位高一些的服飾品牌,目前來(lái)看,日本企業(yè)對(duì)竹纖維很感興趣,大多數(shù)歐美品牌用的不多。為此,國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)這種新型纖維的推廣力度還要加強(qiáng)。”
而談到新型纖維的市場(chǎng)推廣,我們可以看到很好的例子。美棉公司一直在推廣他們的棉纖維制品;蘭精公司也在采用各種手段宣傳他們的新原料,如Model等。不僅在紡織行業(yè)內(nèi),也在最終的消費(fèi)層面進(jìn)行產(chǎn)品推廣,影響力是非常大的。“在纖維原料上也應(yīng)該創(chuàng)造出幾個(gè)中國(guó)品牌,比如高檔環(huán)保的麻纖維和牛奶蛋白纖維等,這些真正具有科技含量的獨(dú)有產(chǎn)品,應(yīng)該擁有屬于自己的產(chǎn)品認(rèn)證。”北京白領(lǐng)設(shè)計(jì)藝術(shù)總監(jiān)付奎建議道。
有了“原料多元化”這個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的大方向、新型纖維的市場(chǎng)比例在逐年增加,也陸續(xù)找到了一些具體的實(shí)踐手段,開(kāi)發(fā)出了真正符合市場(chǎng)需求的面料產(chǎn)品。照例推斷,面料企業(yè)的新產(chǎn)品應(yīng)該能順利地與下游服裝品牌達(dá)成一致,推向終端消費(fèi)市場(chǎng),事實(shí)上這個(gè)過(guò)程也會(huì)因?yàn)橐恍┘?xì)節(jié)問(wèn)題受阻。
“顏色”的問(wèn)題比較突出。上海貝拉維拉設(shè)計(jì)部經(jīng)理徐愛(ài)武表示,很多面料企業(yè)在顏色開(kāi)發(fā)方面投入比較小,“有時(shí)候我們會(huì)告訴工廠某個(gè)顏色是當(dāng)季流行色,但工廠會(huì)說(shuō)這個(gè)顏色做一缸可以,但要增加費(fèi)用”。王吉也談到,在與面料企業(yè)合作的過(guò)程中,訂單很多問(wèn)題都會(huì)出現(xiàn)在顏色上,每次染出的顏色可能會(huì)有一定的色差。很多其他問(wèn)題,例如交貨期推遲,大部分也是因?yàn)樯顔?wèn)題引起的。
“有時(shí)候面料企業(yè)提供的樣品可以選擇的范圍太小,經(jīng)常是一款面料的風(fēng)格很好,但只有一個(gè)基本顏色可供選擇,還有就是不能提供樣布。”徐愛(ài)武談道。
這又引出了另一個(gè)問(wèn)題:有的時(shí)候面料企業(yè)不能無(wú)償提供樣布,或者是采購(gòu)商根本就不能及時(shí)拿到樣布。盡管面料企業(yè)也能給出一些合理的解釋?zhuān)莾H憑一小塊樣品,讓服裝品牌下單也不現(xiàn)實(shí)。
上下游對(duì)接的矛盾,歸根結(jié)底還是面料企業(yè)服務(wù)意識(shí)的欠缺。色彩開(kāi)發(fā)、樣布提供需要一定的資金投入,這恰恰也是企業(yè)需要提升的細(xì)節(jié)之處。就拿樣品顏色單一的問(wèn)題來(lái)說(shuō),要形成系列化的開(kāi)發(fā)模式,原料多元化必須加上豐富的色彩。這也是為什么服裝企業(yè)有時(shí)會(huì)抱怨“面料企業(yè)專(zhuān)注于技術(shù)和工藝,在流行趨勢(shì)的把握上還欠火候”的原因。
筆者評(píng):對(duì)于這種情況,筆者認(rèn)為,雖然會(huì)在局部抑制傳統(tǒng)原材料的交易價(jià)格,但是對(duì)于整個(gè)原料市場(chǎng)的發(fā)展并不會(huì)起到阻礙的作用,反而會(huì)促進(jìn)原材料的發(fā)展,這種發(fā)展將是更加全面地發(fā)展,同時(shí)也會(huì)是原料市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)區(qū)域平穩(wěn),而在資源的分配上,也將會(huì)有更多的幫助。