[中國童裝網(wǎng)] 禁區(qū)一:不能損害平臺方利益
微博創(chuàng)業(yè)第二大禁區(qū),就是損害了微博平臺提供方利益的。其具體表現(xiàn)是:從微博平臺提供方套取資源,把用戶群帶走,但是不給微博平臺提供方貢獻(xiàn)東西,這樣會對微博平臺提供方造成損害。皮之不存,毛將焉附,如果微博平臺提供方不存在,創(chuàng)業(yè)也無從談起了。因此,微博創(chuàng)業(yè)首先要衡量是不是會損害微博平臺提供方的利益。
微博平臺提供方的合作規(guī)則越清晰,合作者就越容易知道怎么掌握創(chuàng)業(yè)方向,避免損害微博平臺提供方的利益。這種于基于微博的創(chuàng)業(yè)者的合作,對每個微博平臺提供方都是首次,他們勢必有一個學(xué)習(xí)、吸收、消化和清晰的過程。
在這個過程當(dāng)中,創(chuàng)業(yè)者要盡量運(yùn)用好自己的常識來判斷是否違背微博平臺提供方的利益。比如現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者做的微博客戶端和新浪官方客戶端差不多。從常識判斷就應(yīng)該知道,新浪已經(jīng)做了一個客戶端,再做一個相似的客戶端,除了搶一部分用戶以外沒有其他價值。
禁區(qū)二:微博的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
微博屬于是微博平臺提供方來建設(shè)的,相當(dāng)于微博平臺提供方在建設(shè)一個嶄新的城市,基礎(chǔ)市政應(yīng)該由微博平臺提供方來完成,如果由第三方完成,或者若干個第三方完成,就會出現(xiàn)很多問題。最好的辦法是一家統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一施工,也更能體現(xiàn)微博平臺提供方對微博設(shè)計的整體架構(gòu)。
具體來說,新浪已經(jīng)做了云存儲服務(wù)“微盤”,也做了LBS服務(wù)“微領(lǐng)地”第三方就沒有必要再去開發(fā)這樣的基礎(chǔ)功能,而是直接調(diào)用新浪提供的功能來支撐自己的應(yīng)用即可。未來,支付也將是新浪自己提供的基礎(chǔ)功能。
對微博創(chuàng)業(yè)來講,可能大部分人并不知道什么是基礎(chǔ)設(shè)施,特別在早期規(guī)則不太明確的時候,這就需要創(chuàng)業(yè)者有一定的常識和敏感度。常識判斷的依據(jù)就是:大家都需要、沒有差異化、沒有復(fù)雜內(nèi)容、沒有太多技術(shù)壁壘和技術(shù)難度的功能,就往往是基礎(chǔ)設(shè)施。
禁區(qū)三:不損害產(chǎn)業(yè)鏈利益
在此之外,不要損害由微博平臺提供方帶來的整個產(chǎn)業(yè)鏈的利益。微博是一個生態(tài)環(huán)境,有些業(yè)務(wù)對微博平臺提供方來講未必有損害,但是它可能損害了整個產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)環(huán)境。
最典型的就是很多人開發(fā)機(jī)器人添加僵尸粉、機(jī)器人自動發(fā)貼的程序。這個程序使發(fā)帖量增加,用戶數(shù)增加,看似對微博平臺提供方無害,但是它會惡化整個產(chǎn)業(yè)環(huán)境,使微博水分增加、用戶受到的騷擾增多。
微博的繁榮不是簡單的業(yè)務(wù)問題,而是圍繞微博的復(fù)雜生態(tài)環(huán)境的問題。微博平臺提供方必須頂著各方壓力,前瞻性地把規(guī)則建立完善起來。從產(chǎn)業(yè)全局的角度來講,盡快確立規(guī)則,盡快清晰化規(guī)則,對整個產(chǎn)業(yè)都會非常有利。
當(dāng)然,有些規(guī)則因為具有超前性,就相當(dāng)于當(dāng)初中國移動制定夢網(wǎng)合作規(guī)則一樣,是一個不斷試探和完善的過程。微博平臺提供方要在試探和完善過程當(dāng)中建立廣泛的探討和磋商機(jī)制,并把已經(jīng)清晰化的規(guī)則總結(jié)公布出來。
微博創(chuàng)業(yè)在中國是一個開放式的難題,我們的環(huán)境跟Facebook、Twitter的環(huán)境有非常大的不同,中國式開放應(yīng)該走什么樣的路徑,不光是微博平臺提供方一家的責(zé)任,也需要產(chǎn)業(yè)鏈各方一起來建設(shè)。