紡織企業(yè)練好內(nèi)功就不怕經(jīng)濟(jì)變化

[中國童裝網(wǎng)] “我們不怕經(jīng)濟(jì)變化。經(jīng)濟(jì)變好了，公司業(yè)績(jī)自然會(huì)變好;經(jīng)濟(jì)不好，還可以擴(kuò)大公司的市場(chǎng)份額。”全國政協(xié)委員、香港溢達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)楊敏德出席3月7日召開的“中經(jīng)兩會(huì)之夜”活動(dòng)時(shí)表示，只要練好內(nèi)功，就不怕經(jīng)濟(jì)變化。

　　如何練好內(nèi)功?對(duì)此，楊敏德提出了多條建議，招攬人才是重中之重，除此之外，發(fā)展信息化、提高技術(shù)水平、注重品牌文化等同樣很重要。

　　紡織行業(yè)面臨挑戰(zhàn)

　　眾所周知，紡織業(yè)2012年的日子并不好過。高棉價(jià)、高工資拉高了紡企成本，眾多紡織企業(yè)陷入虧損的泥沼。楊敏德認(rèn)為：“目前，有很多人認(rèn)為中國的紡織行業(yè)已經(jīng)沒有競(jìng)爭(zhēng)力了，很多紡織企業(yè)都搬到了柬埔寨，而且國內(nèi)沿海勞動(dòng)力成本太高了，印度或要替代中國以前的位置了。”

　　此次“中經(jīng)兩會(huì)之夜”的主題為重構(gòu)紡織服裝業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。楊敏德在會(huì)上表示，改革開放初期，因?yàn)橛辛畠r(jià)的勞動(dòng)力，很多外企在沿海地區(qū)建廠生根�，F(xiàn)在，勞動(dòng)力漲價(jià)了，一方面表明中國改革開放的實(shí)踐成功了，另一方面表明，人才上的投入增加了。“現(xiàn)在的問題是，怎么能夠提高基層工人的生產(chǎn)能力，讓他們也富起來，這是紡織行業(yè)面臨的比較大的挑戰(zhàn)。”

　　對(duì)于紡織業(yè)的現(xiàn)狀，楊敏德指出，過去幾年的發(fā)展，紡織業(yè)在資源使用方面不是太理想，環(huán)境污染比較嚴(yán)重，紡織企業(yè)需要用更好的管理方式以及科技手段來解決環(huán)保問題。“雖然國內(nèi)的紡織企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)有很多，但我并不認(rèn)為紡織企業(yè)不可救。”

　　紡企如何練內(nèi)功

　　楊敏德表示，現(xiàn)在世界上其他國家還沒有看到中國真正的競(jìng)爭(zhēng)力，之前只是看到我們的勞動(dòng)力，但是我們不光只有勞動(dòng)力，還有其他更多東西。

　　“這些年，我國加大對(duì)教育投入，現(xiàn)今有了一批成長(zhǎng)起來的大學(xué)生，這批大學(xué)生已經(jīng)當(dāng)家，而企業(yè)的工業(yè)化、信息化是需要中層管理人員的，人才使企業(yè)具有條件向高新技術(shù)轉(zhuǎn)型，具備了轉(zhuǎn)型升級(jí)的好機(jī)會(huì)。”楊敏德還告訴記者，公司人員中10%的員工學(xué)歷在大專以上，其中不乏清華、交大等名校的畢業(yè)生以及海歸碩士生，這部分人才多從事公司科研、管理等工作。

　　楊敏德認(rèn)為，企業(yè)今天的競(jìng)爭(zhēng)是人才之爭(zhēng)，有了人才就可以做到用科技改進(jìn)工人生產(chǎn)能力，減少浪費(fèi)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。“所以我們不會(huì)搬到勞動(dòng)力更便宜的地方，而是選擇有人才的地方，人才多的地方也就是最有競(jìng)爭(zhēng)力的地方。”

　　“未來企業(yè)的發(fā)展千萬不能忽視對(duì)環(huán)境的保護(hù)，有了優(yōu)美的環(huán)境才能招納更好的人才。”楊敏德補(bǔ)充道。

　　除了注重人才之外，楊敏德還建議紡織企業(yè)要練好其他內(nèi)功，如提高技術(shù)。她表示，紡織企業(yè)對(duì)技術(shù)的要求很高，如納米技術(shù)、染料技術(shù)等都需要企業(yè)掌握。與此同時(shí)，企業(yè)的專業(yè)設(shè)計(jì)、品牌文化等也很重要。

　　信息化也是紡織企業(yè)必不可少的內(nèi)功之一。她表示，中國的紡織企業(yè)也一樣可以發(fā)展信息化，練好內(nèi)功。