童裝行業(yè)品牌格局正在形成

[中國童裝網(wǎng)] 但對于新手而言，童裝市場并非如同其表面看起來的那樣光鮮亮麗。隨著市場的成熟和消費(fèi)者急劇增長的消費(fèi)需求，童裝市場已經(jīng)是燈火闌珊了。目前，巨大的市場需求吸引了大批品牌關(guān)注，有本土馳名的成人服飾品牌，如七匹狼，森馬，安踏等，也有成人單品品牌專營童裝品牌的，如如鄂爾多斯童裝等。
 
    2010年，童裝行業(yè)涌出許多童裝品牌，大刀闊斧的搶占市場，如巴拉巴拉童裝，博士蛙童裝，但也有不少童裝企業(yè)在童裝行業(yè)摸爬帶滾，不得不慘淡收場。

    童裝，是服裝行業(yè)最后一塊可口的蛋糕，童裝不管是從理論上還是市場可行性而言，它無疑是新增長點(diǎn)。

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    目前，巨大的市場需求吸引了大批品牌關(guān)注，有本土馳名的成人服飾品牌，如七匹狼，森馬，安踏等，也有成人單品品牌專營童裝品牌的，如如鄂爾多斯童裝等。

有外貿(mào)企業(yè)都企圖從中分一杯羹。
 
    而電子商務(wù)的不斷成熟，目前最火爆的兩大服裝B2C公司凡客誠品和麥考林也都做起了童裝生意。
 
    早在2010年，中國服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長陳大鵬就指出，中國童裝市場體量的增長一定會(huì)迎來洗牌、整合期，童裝品牌競爭的時(shí)代已經(jīng)到來。
 
    越來越重視品牌形象和品牌文化的打造和推廣，不但通過在終端與消費(fèi)者互動(dòng)，更通過公關(guān)傳播等手段來進(jìn)行區(qū)域性和全國性的品牌傳播，提升品牌形象力；重視對專業(yè)人才的儲備、對核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，更重視對學(xué)習(xí)型組織的打造和對企業(yè)文化的建設(shè)；通過多品牌組合、擴(kuò)大品類來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)；除了通過積累來壯大自己外，還研究和借助資本市場的力量來實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)；謀求與國際設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和國際級品牌管理公司的合作，努力提高品牌的制勝能力。
 
    童裝行業(yè)品牌格局正在形成，并在未來五年中從地域、檔次、風(fēng)格類型等多層面形成梯隊(duì)模式。
 
    品牌在各梯隊(duì)之間的轉(zhuǎn)化和新進(jìn)品牌躋身梯隊(duì)都會(huì)變得更加困難。
 
    而經(jīng)過多年市場的洗禮，國內(nèi)將出現(xiàn)一些壟斷全國性的童裝品牌，一些強(qiáng)勢的區(qū)域品牌、代理商品牌以及零售商品牌。
 
    在未來，一線市場將以的本土大品牌與外來高端品牌平分天下，從而打破目前外來品牌在一線市場上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的格局；二三線品牌將以具規(guī)模的本土大眾品牌或區(qū)域品牌為主要面孔；批發(fā)市場將出現(xiàn)品質(zhì)精良、注重品牌形象的批發(fā)品牌。