關于提升服裝店營業(yè)額的6要素

　　對于任何創(chuàng)業(yè)者而言，誰都希望自己的店鋪生意火爆，營業(yè)額直線上升，經營皮衣服裝店也是如此。但是新手經營不足，對于行業(yè)了解不深，所以需要了解一些技巧，那么開服裝店如何提升營業(yè)額呢?
　　1.商品力
　　就是企業(yè)設計生產出來的產品款式、性能、顏色、材料等能否適應市場消費者的需求，消費者對產品的接受度如何。
　　2.演說力
　　說白了就是門店的店面陳列，門店的空間有限，能否利用有限的空間充分表達產品的特色，時尚潮流，讓消費者從你的店前經過，就有種被吸引的感覺，沖到店內，有想購物的沖動。
　　3販賣力
　　門店的導購人員會做生意嗎?他們在接待顧客時能做到隨機應變嗎?她們終端說服技巧如何?成交率高嗎?這些體現在終端就是影響門店業(yè)績的重要因素。
　　4.集客力
　　有個門店做過一 次統(tǒng)計，每天大約有500人經過該門店，但進店的人卻不到20人;試想這個門店哪個地方出了問題，我想就是門店的的集客力不夠，主要體現在門店的櫥窗陳列、店內的貨品的陳列及店內的音樂上出了問題，讓經過的顧客根本就沒注意到你的門店存在，沒有客流怎能將門店的業(yè)績提升呢!
　　5服務力
　　有人說三流的門店賣價格，二流的門店賣產品本身，一流門店賣的是服務�，F在商品極其過剩的時代，產品同質化比較嚴重，單從商品的本身出發(fā)去提高業(yè)績是不可能的(除非你是在損失毛利的情況下)，只有服務是不能復制的，這也是門店進行差異化營銷一種手段，要讓顧客進入門店不是在購買商品本身，而是要尋找愉快的心情。
　　6.管理力
　　服裝店如何提升營業(yè)額呢?當然了管理力是很重要的，靠什么來保障每個人都按企業(yè)制定的標準化來完成，等等這些都要靠管理來保障完成。另外還有門店業(yè)績提升了，但毛利卻減少了，門店的商品管理等也必須依靠管理保駕護航。