[中國(guó)童裝網(wǎng)] 隨著整個(gè)服飾市場(chǎng)金礦的快速膨脹,眾多品牌如雨后春筍般推出市場(chǎng),成千上萬(wàn)的加盟者都來(lái)淘金,有的贏得了機(jī)遇,但不少是掉進(jìn)了陷阱。作為加盟者,面對(duì)眾多的服飾品牌,怎樣才能篩選到成功的品牌加盟呢?
不妨逐條分析現(xiàn)在品牌商通常給出的品牌加盟優(yōu)勢(shì):
1.品牌商的設(shè)計(jì)、服飾的制造能力。
2.廣告力度,以某位名人作為品牌的代言人。
3.一定比例的退貨條件。
4.人員的培訓(xùn)。
5.招商會(huì)議的豪華程度等等。
首先,服飾的設(shè)計(jì)制造能力,是否一定等于終端的贏利模式呢?不一定。因?yàn)樵谡麄(gè)中國(guó)市場(chǎng),任何品牌任何一個(gè)暢銷的款式與系列都不可能持久,它們可能在20天左右,甚至更短的時(shí)間內(nèi)被對(duì)手復(fù)制。這種復(fù)制幾乎沒有什么難度,與街頭的盜版光碟來(lái)得一樣容易。
其次,廣告與名代言人能否增加店鋪生意贏利呢?是有可能的,但越來(lái)越不等于一定了。如今的消費(fèi)者很聰明,很清楚所謂的明星代言其實(shí)也是一種炒作,不能說(shuō)明任何問(wèn)題。人們更愿意相信的是自己的眼睛與感受,問(wèn)問(wèn)你自己,明星代言商品多如牛毛,究竟能記住幾個(gè)明星代言的品牌?
目前服飾市場(chǎng)的現(xiàn)狀絕不是廣告制勝的時(shí)代,因此,熱衷以廣告代言提高品牌知名度,甚至不惜重金砸央視廣告的營(yíng)銷模式已沒有什么創(chuàng)新可言,消費(fèi)者留不下什么印象與感動(dòng),自然對(duì)銷售的拉動(dòng)是蜻蜓點(diǎn)水之效。
聯(lián)系自身的購(gòu)物經(jīng)歷,我們已很少因?yàn)槟膫(gè)品牌而去購(gòu)買商品,而是記憶中某店服務(wù)員的熱情,甚至某位店老板的善解人意,因這種情分才讓人情不自禁地反復(fù)光顧。所以,如今的消費(fèi)是體驗(yàn)時(shí)代,不是廣告時(shí)代。
再次,退貨條件是保證在對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)缺乏,在服飾經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足的情況下,在一定程度上化解加盟商訂貨失誤或者某一季度的銷售不暢。
然后看所謂的加盟培訓(xùn),如果廠家沒有零售領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),品牌在國(guó)外也沒有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)背景和深厚的零售經(jīng)驗(yàn),在網(wǎng)上下載部分資料的培訓(xùn)是沒有任何意義的,自己都不懂的管理制度與操作手冊(cè)有多少可信度呢?而這個(gè)恰恰對(duì)店鋪的成功經(jīng)營(yíng)是最重要的,也是眾多以制造出身的品牌的薄弱環(huán)節(jié)。講講怎樣加工服裝,都是行家,說(shuō)說(shuō)如何設(shè)計(jì)服飾,趕的都是國(guó)際潮流,如果談?wù)効焖俪晒?jīng)營(yíng)好一家店,恐怕就不入門了,以為連鎖經(jīng)營(yíng)是很簡(jiǎn)單的,沒有什么技術(shù)可談的,不就多找?guī)讉(gè)加盟多開幾家店嗎,恐怕事實(shí)卻與此相差十萬(wàn)八千里。
最后,招商會(huì)議的豪華規(guī)格對(duì)于未來(lái)終端店鋪是否能成功,完全沒有任何關(guān)系,不過(guò)是過(guò)眼的云煙而已。